【正文】 有很多的不足與欠缺，但堅定了目標(biāo)，就明確了方向，扎實了基礎(chǔ)也就有了飛翔的翅膀，所以，面對著201X 年的到來，我會微笑著面對，更會無懼著迎接挑戰(zhàn)。這給我指明了改進的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，并讓我意識到工作中還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好，規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。懷著一顆感恩的心去工作，工作才能變?yōu)橐环N快樂的享受，進而讓我每天都充滿了激情地去工作。為了便于管理必須要把資料分類。聯(lián)系單及簽證作為重要的文件是作為工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，所以對聯(lián)系單和簽證的管理是重中之重。工程部第一次例會決定，對施工單位資料的審查定在每兩個月一次。這也是我需要加強學(xué)習(xí)的地方。比如工程部辦理質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)時所需要的綜合技術(shù)服務(wù)費繳費發(fā)票，前期部在辦理施工許可證時同樣也需要。因為都知道所有的資料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的。 現(xiàn)場準(zhǔn)備三通一平、工程定位放線及復(fù)核、施工許可證申報、質(zhì)監(jiān)申報、臨時占用道路申報、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。） 2： 竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收 ,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手尾 ,及時處理 ,為竣工驗收創(chuàng)造條件。 工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為 A4 （ 297mm 210mm） ,圖紙應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。 利用施工圖改繪竣工圖 ,必須標(biāo)明變更修改依據(jù) ,凡施 工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變 ,或變更部分超過圖面 1/3 的 ,應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。尤其是不能混白灰。攪拌站留置砼試塊 ,試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定 ,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。應(yīng)該重點審查的技術(shù)文件除合同以外，主要包括： (1)審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件 。 (9)審核有關(guān)工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告 。 ，明確工程各個部分的質(zhì)量要求。 (3)及時檢查工序質(zhì)量，提出對后續(xù)工作的要求和措施 。具體包括： (1)裝飾材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查，并檢查相應(yīng)的合格證、質(zhì)量保證書和實驗報告 。 (3)加強成品保護的檢查工作。 一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織進行事故分析，并責(zé)成有關(guān)單位提出解決辦法。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析 ，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好 業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系篇五： 工程部資料員工作總結(jié) 工程部資料員工作總結(jié) 在 xxxx 期間我主要是跟著洪工在各工地進行磚砌體等砌筑檢查、砼澆筑前的各項檢查、驗收及關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理工作。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。具體地說： 及時性，是做好資料的前提。 工作情況總結(jié) 工作方面 (1)及時整理齊全工地資料，收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，給大 家查閱文件提供了方便；做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔，及時作好資料的審查備案工作；對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認(rèn)，并將文件原件存檔，做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。 工程部資料員工作總結(jié)范文三： 新年伊始，總結(jié)即將過去的 08 年，從剛開始整理工程養(yǎng)護部和檔案室的資料時的不嫻熟，到如今的得心應(yīng)手，這與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的熱情幫助是分不開的。在養(yǎng)護資料整理方面，建立了詳細的接收與返還臺帳 （手寫與電子版兩種）。所缺的變更設(shè)計通知單已統(tǒng)計上傳給設(shè)計院，目前尚未回復(fù)。 二）珠海段資料整理情況 珠海段各標(biāo)段的收發(fā)文、變更設(shè)計通知單、工程變更報告、計量方面的資料整理情況和江門段的資料一樣存在丟失、復(fù)印件、資料未審批、不齊全等現(xiàn)象。伸縮縫標(biāo)段的施工資料已移交檔案室。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失；檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽，一看即假；個別資料附圖不夠詳細、清晰。 一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。 施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo) 高、位置等的資料。 四、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。記錄中的內(nèi)容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和 接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情 況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴(yán)加管理，一般不外借，謹(jǐn)防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。 二、及時收集整理，及時問題反饋。為了防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失，因此檔案室資料的借閱都有詳細的借閱登記臺帳； 為避免出現(xiàn)資料在領(lǐng)取后丟失而說并未領(lǐng)取的情況，檔案室資料的領(lǐng)取也做有詳細的記錄臺帳。所缺的工程變更設(shè)計通知單已同江門段所缺一起上傳設(shè)計院，未有答復(fù)。已審批的工程變更申請報告公司應(yīng)保存一份，剩余的應(yīng)返還給相關(guān)的單位或部門進行保存，但未返還。 由本部門所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文、工程養(yǎng)護申請表、工程養(yǎng)護驗收表、工程養(yǎng)護通知單、工程養(yǎng)護廢料交接表、都設(shè)立了專門的檔案盒，有明確的電子卷內(nèi)目錄，每個盒子都貼有明確的案卷脊背，方便查找。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情，讓我很快融入了江珠這個大家庭，也給了我更高的工作熱忱。 (3)負(fù)責(zé)及時處理好項目部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報審。同時，質(zhì)量控制、進度控制和投資控制也要求工程技術(shù)資料的整理必須及時，為控制提供可靠的依據(jù)。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質(zhì)量根本就無從談起。 衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。 (四 )工程完成后的質(zhì)量管理 按合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質(zhì)量問題。施工記錄 。 (3)施工操作質(zhì)量檢查，隱蔽工程的質(zhì)量檢查 。 對技術(shù)要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點，重點控制操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等 。 1 。 、設(shè)備和儀器，審查合同中關(guān)于檢驗的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。 (3)審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施 。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。為了不影響施工進度 ,所有進廠原材料都必須及時委托試驗 ,對水泥試驗采用 3d 強度和 28d 強度 , 鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。 材料和試樣送檢工作 主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗；參與進行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控工作等。圖紙一般采用藍曬圖 ,竣工圖應(yīng)是新藍圖。 (4)： 施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書； (5)： 法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件； (6)： 商品住宅還應(yīng)當(dāng)提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。 2： 安全控制貫徹以“予防為主”的安全生產(chǎn)方針 ,控制五個安全因素（人、材料、機械、方法、環(huán)境）其中包括： 施工作業(yè)安排、用電與防火安全 ,落實層級安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,貫沏安全生產(chǎn)獎懲制度措施 ,落實安全生產(chǎn)檢查制度 ,組織安全技術(shù)交底及 安全教育學(xué)習(xí)。對于土建資料員來說一定要熟悉材料這一塊，還有就是材料的取送樣。加強對各施工單位土建、安裝資料的監(jiān)管力度，定期對其進行查閱，保證技術(shù)資料及時、完整的整理，符合建筑工程竣工檔案目錄的要求。同成本部的配合主要是資料交接、合同訂立等方面的溝通與合作，主要是工程部聯(lián)系單、簽證、認(rèn)價單等工程資料的交接及辦理，合同的審批及工程款支付的審批及跟蹤等。由于項目各個單體開工不久，所以查的資料并不是很多，所查重點放在了綜合樓。為了方便日后的順利工作及防止資料的不慎遺失，在經(jīng)理和同事的幫助下又將現(xiàn)場簽證單進行了文件的分類和電子臺賬的錄入。 合同管理 對于工程部部來說合同管理是最重要的工作之一，在我剛到工程部的時候，項目處于前期階段，