【正文】 石方開挖1）根據(jù)地形、地質(zhì)、開挖斷面及施工機械配備等情況，采用能保證邊坡穩(wěn)定的方法施工。2）根據(jù)開挖地段的路基中線，標高和橫斷面，精確定出開挖邊線，并提前作出截、排水設施，土石方工程施工期間的臨時排水設施盡量與永久性排水設施相結(jié)合。在路基開工前，我們還將進行施工測量，其中包括中線及其高程的測量，水準點導線點復測與增設，橫斷面檢查與補測。汽車、吊車類可自行開往施工現(xiàn)場。其管理工作內(nèi)容，見下圖“材料管理工作內(nèi)容框圖”。 、人員配置 我公司對該項工程高度重視，一旦中標，我們將按項目法組織施工，配備現(xiàn)代化的機械設備，挑選和組織精兵強將上施工第一線。2）提出明確的質(zhì)量目標，成立質(zhì)量領導小組。確保在約定缺陷責任期，完成本合同工程缺陷修復。 要確保沿途地面綠色植被物不遭破壞，確保沿途水資源的清潔衛(wèi)生。 附表一 施工總體計劃表 附表二 分項工程進度率計劃（斜率圖） 附表三 工程管理曲線 附表四 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表 附表五 施工總平面圖 附表六 勞動力計劃表 附表七 臨時占地計劃表 附表八 外供電力需求計劃表 附表九 合同用款估算表第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃 總體思想 根據(jù)陸良縣大莫古鎮(zhèn)爛泥溝村移民安置區(qū)移民新村建設項目施工招標施工設計圖的內(nèi)容，現(xiàn)場考察情況，結(jié)合我公司的實際施工能力，對本項目工程施工組織作出如下總體思路： 現(xiàn)場管理做到四個“確?！?，貫徹“三高”。 工程竣工達到三個“滿意” 三個“滿意”即工程竣工后達到業(yè)主滿意、監(jiān)理滿意、當?shù)厝嗣駶M意。主動解決好施工建設中的各種銜接及相關問題，不扯皮、不推諉。環(huán)保目標遵守國家有關部門環(huán)境保護的法規(guī)及政策規(guī)定，降低對環(huán)境的污染，保護生態(tài)環(huán)境。 “五關”為圖紙復核關、測量復核關、技術交底關、工程試驗關、隱蔽工程檢查簽證關。 、供應和管理進入施工現(xiàn)場的材料（含半成品、成品），都必須是符合本項目招標文件、設計圖紙規(guī)定的合格材料，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準。其余的施工機械，將盡快在短期內(nèi)陸續(xù)進入施工現(xiàn)場，以確保工程的順利施工。2，路基填筑采用分層填筑、分層碾壓的方法施工，填料中所含草皮、樹根及塊石、漂石應予剔除。4）清理完畢后，將遺留下的坑穴用監(jiān)理工程師同意的材料填平夯實，檢查合格后即可進行下一道工序施工。6）挖方標高應按照設計標高開挖避免超挖，挖好的土石方路塹30CM范圍內(nèi)的壓實度以JTJ051－93重型擊實試驗標準進行檢驗，其壓實度均不應小于95％，若不符合則進行翻松碾壓，使壓實度達到要求。大爆破施工后的石方坡面，應鑿成平整度不大于200mm的表面。臨近建筑物的爆區(qū)在爆體表面和一些建筑物表面作必要的遮擋及覆蓋防護。⑨爆破警戒區(qū)的確定：按《爆破安全規(guī)程》中的有關規(guī)定，露天爆破安全距離不得小于200米，并按計算的個別飛石安全距離布置警戒線。土質(zhì)邊坡預留的30cm保護層由人工從上至下順坡修整。基底處理時，注意地面臨時排水設施的設置。取借土料必須符合下列要求：不屬沼澤土、淤泥、凍土、泥炭、垃圾；不含樹根和易腐朽物質(zhì)的土；有機質(zhì)含量不大于5%；液限不大于50%，塑性指數(shù)不大于26。（2）每個橋涵之間作為一個施工段，預留橋涵缺口。（5）分層填筑路基填筑，采取橫斷面全寬、縱向分層填筑方式。（6）攤鋪平整填筑區(qū)段完成一層卸土后，要用攤土機或平地機進行攤鋪平整，做到填鋪面在縱向和橫向平順均勻，以保證壓路機車輪表面能以基本均勻接觸地面進行碾壓，達到碾壓效果。凡沒有達標者一律補壓或返工直到合格。壓路機達不到的地方，采用小型機動夯具或監(jiān)理工程師同意的其它方法壓實?？紤]到擋土墻工期緊，必須做好砂、水泥、塊石的備料和運輸工作。腹石與面在一樣按規(guī)定層次和灰縫砌筑整齊、砂漿飽滿。3）砌體較長時間時采用分段分層砌筑，；分段位置盡量設在沉降縫或伸縮縫處，各段水平砌縫確保一致。先用水將砌體澆灑濕潤再勾縫，按“自上而下：的順序先勾水平縫后勾堅縫。承包人在開工前，應按監(jiān)理駐地辦批準的原材料級配，進行碎石級配配合顆粒組成，并通過室內(nèi)試驗確定最大干密度或固體體積率，報駐地辦審查后，報總監(jiān)辦審批。在運輸過程中，視情況加覆蓋，以防水分蒸發(fā)。（路面面層） 1）水泥混凝土預制塊體鋪裝要求：橫向成型，縱向錯縫,大面朝上，相互擠緊，底部要求埋入砂墊層2厘米以上，水泥混凝土預制塊體鋪裝完后,用手提不出水泥混凝土預制塊體時則符合鋪裝要求，邊緣水泥混凝土預制塊體略比中部水泥混凝土預制塊體規(guī)格尺寸偏大，先鋪邊緣石，后鋪中間水泥混凝土預制塊體。石料標號達30號以上，而且應耐磨。排砌水泥混凝土預制塊體：排砌水泥混凝土預制塊體前應先檢查墊層的厚度，并沿路面中心每隔510cm釘一顆中樁，在每顆中樁的橫斷面上沿路面寬度定出兩顆邊樁，在中樁與邊樁之間再各釘一顆樁，中樁標高應抄平測定，其余四顆樁的標高可采用抄平或掛線法抄平并根據(jù)路拱橫坡確定，考慮到水泥混凝土預制塊體碾壓后會沉落，各樁頂高應較路面設計高程高出34cm，路拱橫坡一般采用4%左右。鋪砌的方法是先用兩用錘在墊層上挖一小坑，將水泥混凝土預制塊體埋在坑上，水泥混凝土預制塊體頂應較鄰近已砌號的水泥混凝土預制塊體略高，然后用兩用錘擊水泥混凝土預制塊體側(cè)面把水泥混凝土預制塊體擠緊，并敲擊水泥混凝土預制塊體頂面，使水泥混凝土預制塊體與砌好的同高。第三章 工期保證體系及保證措施本合同段工程的施工工期為2012年11月20日前完工，計劃2012年8月20日開工。中標后，迅速組織隊伍進場，按計劃選定地點修建臨時駐地，保證便道暢通，建立健全工地試驗室，組織有關人員認真學習設計文件，進行技術交底，恢復路線，做好施工組織計劃，在短時間內(nèi)做好三通一平，為正式開工創(chuàng)造良好條件。根據(jù)當?shù)貧庀笞兓馁Y料，有預見地及時調(diào)整各項工程的施工順序，做好預防工作，使工程有序不間斷的進行。1根據(jù)工程進度變化需要，及時調(diào)整配備充足的技術人員和技術工人，采用各項合理措施，提高勞動者技術素質(zhì)和工作效率。完善質(zhì)量保證體系，建立項目部施工隊作業(yè)班組三級質(zhì)量保證體系。在各分項工程開工前，要認真做好技術交底工作，向參與該項工程管理及操作的所有人員進行細致的技術交底，講質(zhì)量目標，施工方法，工藝流程，操作規(guī)范，驗收標準及其他技術要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。開展QC小組活動是職工參加管理的重要組成部分，也是推動質(zhì)量管理工作深入發(fā)展的有效形式。與建設單位及監(jiān)理單位真誠合作，共同把好質(zhì)量關，是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。堅決杜絕施工趕工期，倉促上馬，疲勞作戰(zhàn)，草率從事。提高人員素質(zhì)。如混凝土強度的質(zhì)量波動情況，需持續(xù)采集數(shù)據(jù)、掌握質(zhì)量動態(tài)，并通過數(shù)據(jù)分析、探索問題所在及時采取對策，改善施工管理，提高工程質(zhì)量。選用同廠、同批號水泥澆注相鄰結(jié)構(gòu)，保證顏色均勻統(tǒng)一：粗細骨料固定料場，固定質(zhì)量，地面以上單項砼結(jié)構(gòu)一次完成。1441質(zhì)量管理原則：一個臺階，四個層次，四個環(huán)節(jié)，一個程序。確立以自檢為基礎，專檢為骨干，交叉互檢相結(jié)合的質(zhì)量三檢制度；檢查程序為：班組質(zhì)檢員自檢合格后，報施工隊質(zhì)檢員；隊檢查合格后，報項目部質(zhì)檢工程師；項目部檢查合格后，報監(jiān)理工程師查驗、簽證；確保工程各工序的施工質(zhì)量。A處理分析出質(zhì)量現(xiàn)狀，找出質(zhì)量問題。質(zhì)量體系必須結(jié)合工程施工的進行順序、進展情況及時、有效地開展工作。6）負責落實有關方面關于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料應及時清理出現(xiàn)場。7）各項目經(jīng)理部每月向指揮部質(zhì)檢室報當月工程質(zhì)量報表，進行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。主管領導尤其是項目經(jīng)理，一定要擺正“進度必須服從質(zhì)量”這個關系。（3）、砂漿和混凝土使用的原材料強度必須滿足設計要求：工程施工配合比應與監(jiān)理工程師批準使用的試配比例相一致。（8）、對施工單位實行從原材料開始的全過程跟蹤檢查控制，不合格的材料和構(gòu)件不準使用。④程施工質(zhì)量還必須嚴格按照《水利水電基本建設工程單元工程質(zhì)量評定標準》的要求對各單元工程的工序進行單元表格填報驗收評定。項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主對安全工作的指示精神，結(jié)合本標段安全工作實際，認真布署，積極落實，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來重視安全生產(chǎn)工作的重要性。項目制定配套的安全生產(chǎn)有關制度和崗位責任制，至少包括下列內(nèi)容，安全生產(chǎn)制度包括： 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度； 安全教育制度； 安全檢查制度； 安全獎罰制度； 安全事故調(diào)查和處理制度等；安全生產(chǎn)崗位責任應包括上至項目經(jīng)理，下至到生產(chǎn)操作工人的各崗位責任制。保持施工現(xiàn)場施工調(diào)度處之間的有線（程控電話）和無線（對講機）的聯(lián)絡。機械設備操作運行人員、炮工、電工、焊工、現(xiàn)場指揮人員必須持證上崗。狀，不使有害物質(zhì)污染土地、水庫。施工期間，不得隨意燃燒樹木及廢物，以免污染空氣。 良好的交通管理制，是保通的必要保證。嚴格按規(guī)范施工，全面推行現(xiàn)場施工標準化作業(yè)。和有關部門密切配合，做好光纜和各種管道的保護和處理工作，力爭達到各方滿意，文明施工。雨季填筑路堤時，在填方坡腳外挖排水溝，保持場地不積水。辦公用房、宿舍、倉庫、生產(chǎn)用房均安置辟雷設施，周圍挖好排水設施。用非滲水性土填筑路堤時，室外平均氣溫在5℃，20℃。配合比設計冬季砼采用負溫綜合工藝養(yǎng)護，其配合比設計必須通過嚴格的試驗確定，其步驟如下：①收集資料；②確定試配強度；③提出初步配合比；④常溫養(yǎng)護試驗；⑤低溫養(yǎng)護試驗。輕則罰款、通報批評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關系到企業(yè)的生死存亡。工程施工項目風險的防范策略可同時制定幾個施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟的一個。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時，由材料部門解決。三是降低施工管理費用。其次，在工程保修期內(nèi)，項目經(jīng)理部根據(jù)實際工程量，合理預計可能發(fā)生的維修費用，并制定保修計劃，以此作為保修費用的控制依據(jù)。應急小組組織義務消防隊進行消防演練和培訓，使之獲得基本的消防知識和技能。項目開始實施時，根據(jù)施工預算及工期要求，制訂出費用開支計劃，對每一個費用項目逐一核定指標，并嚴格按照計劃執(zhí)行。合理組織安排材料的進出場，根據(jù)定額與施工進度編制材料計劃，確定合理的材料進出場時間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運費用。對構(gòu)成生產(chǎn)資料費用的材料、人工、機械施工現(xiàn)場管理費用分別不同情況，采取不同措施加以控制。工程施工項目風險防范的前提是樹立合同意識、風險意識和索賠意識。如果項目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德，那么項目的順利實施及贏利就可能會大打折扣，從而給項目管理帶來風險?；炷吝\輸與澆筑在運輸砼過程中要事先選好路線，使其運輸時間較短，采用封閉式料斗其容量不宜太小，并且有保溫構(gòu)造。5）當路堤填至距路基高計標高1m時，應停止填筑，上鋪一層松土保溫，待來年整理復壓，分層填充至設計標高。施工工期進入冬季時，當?shù)貧鉁剌^低，對路基填筑與水泥混凝土的施工影響很大?；炷翝仓傲私馓鞖馇闆r，有大雨、中雨時不得澆筑，若因工期關系且小雨持續(xù)不斷而必須澆筑的時，則必須準備足夠的防雨設施和覆蓋用的篷布、塑料布等，同時調(diào)整混凝土水灰比。積極做好宣傳活動。各施工作業(yè)點嚴格執(zhí)行工完場清制度。保通小組由項目經(jīng)理任組長，各施工隊隊長任副組長，并配備2名專職保通工作人員，負責交通管制工作。做好施工、生活區(qū)排水系統(tǒng)的設計，生產(chǎn)、生活廢水經(jīng)沉淀處理后才可排放到河道，禁止不經(jīng)處理的廢水、污水直接排放到農(nóng)田和水庫中。在工地安排專門的人員和工具，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清理生產(chǎn)、生活垃圾，并將其運至指定地點進行掩埋處理或焚燒處理，施工車輛經(jīng)沖洗后離開現(xiàn)場。在施工前，按通用合同條款的規(guī)定投保以下險種： 工程險（包括材料和工程險）； 第三責任險； 施工設備險； 人身意外傷害險。施工中若發(fā)生事故，按照我們安全管理程序文件《安全事故處理程序》處理，并及時按規(guī)定逐級上報，嚴禁隱瞞不報和擅自處理。施工現(xiàn)場安全防護措施、防火措施、現(xiàn)場施工機械安全防護措施、施工現(xiàn)場臨時用電安全防護措施等一系列安全技術措施。貫徹“誰管生產(chǎn)、誰管安全；誰施工、誰負責安全；誰操作、誰保證安全”的原則。(a)竣工資料整理前，應成立一個小組，由總工程師牽頭,專人負責；(b)對該工程所下發(fā)的通知書及相關的圖表等技術文件必須登記保留存檔；(c)必須嚴格高標準的將竣工資料的圖表及相關材料裝訂成冊，并附相關的圖片，錄像等補充資料，使竣工資料更齊全的提交給建設單位。（9）、對任何一項工程的施工，都要做到監(jiān)理工程師滿意，業(yè)主滿意。（4）、砌筑工程：石料強度應達到設計要求，高寬比不小于1：1，砌筑時兩走一丁，鎖合、壓縫，座漿擠實，砂漿飽滿。絕不能因為搶工期而忽視質(zhì)量。施工管理層的工程技術人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。2）各項目經(jīng)理部設技術科和質(zhì)檢科，施工作業(yè)隊設專職質(zhì)檢員，施工班組設義務質(zhì)檢員。都是構(gòu)成建筑工程的實體。2）整理竣工資料。在施工過程中負責進行：1)進行工序及工藝過程的試驗檢測控制。在人、才、材、機、工藝、環(huán)境諸多因素中找出主要因素與質(zhì)量的關系。本合同的質(zhì)量組織機構(gòu)由項目經(jīng)理掛帥，項目總工牽頭由各施工隊伍工程技術人員組成。強化四個層次的管理，即設計是靈魂，監(jiān)理是關鍵，施工是核心，政府監(jiān)督是保證。第五章 質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理保證體系質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標，運用業(yè)務系統(tǒng)的嚴格組織和科學管理制度，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個有明確任務，具體職責、相應權限、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，使質(zhì)量管理制度化。在路基