【正文】 現(xiàn)場設置警衛(wèi)室，配備足夠的護場巡邏警衛(wèi)力量，并做好 值班記錄。 七、 施工現(xiàn)場的道路、生活區(qū)要天天打掃，保持 清潔、干凈。 施工現(xiàn)場文明施工管理制度 為了加強施工現(xiàn)場文明施工管理，進一步提高文明施工水平，實現(xiàn)本項目創(chuàng)建省市文明工地管理目標， 根據上級主管部門有關精神及規(guī)定標準，結合本工程特點，特制定本制度 。 十五、 電動工具在使用中不得任意調換插頭，更不能將插頭用導 線直接插入插座內，當電動工具不用或需調換工作時應及時拔下插頭，但不能拉著電源線 拔下插頭，插上插頭時，開關應在斷開位置，以防突然起動。 七、 項目部每月對現(xiàn)場進行二次安全檢查，不久留死角，職能 人員每月巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決，嚴格執(zhí)法。 一、 進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴和使用個人勞動保護用 品 。 四、 職工安全教育率達 100%， 經考試合格后方可上崗，對變換 工種、換崗及新入場工人、臨時參加生產人員 ， 應視同新工人一并進行崗前安全教育培訓 合格后方可上崗 。 十二、 從事高空作業(yè)人員要定期體檢，凡發(fā)現(xiàn)有高血壓、心臟病、 貧血、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的人員，不得從事高空作業(yè)。 十九、 現(xiàn)場的暫設工程，規(guī)矩整齊，現(xiàn)場道路暢通、場地平整， 建立良好的排水系統(tǒng)，現(xiàn)場各種材料要堆碼整齊并設有標識。 四、 施工現(xiàn)場料具必須分類堆放，磚塊成行成丁，沙石等材料 成堆， 構件、鋼材等成行成線，同時配 置 相應標牌。 十二、 項目部對違反本 規(guī)定 造成不良影響或 事故 的責任人及施工 班組，按有關規(guī)定給予處罰 或承擔相應責任。 七、 施工現(xiàn)場嚴禁酗酒滋事、打架斗毆、聚眾賭博、男女混居、 流氓嫖娼、竊公私財等不良行為。 五、 《暫住證》期滿需留住的，應在期滿前 5 日內上報安保辦公 室，以便統(tǒng)一向當地派出所辦理延長手續(xù)，期滿離開時，應繳銷《暫住證》。 安全檢查制度 一、 企業(yè)除進行經常性的安全檢查外，還要組織定期安全檢查。 A、 在施工前，施工材料應根據現(xiàn)場的大小合理布置，嚴格 按照施工組織設計的平面布置和 建設工程 安全文明施工 有關 規(guī)范標準執(zhí)行。 要有責任區(qū)、責任人、明顯標牌。 B、 臨時設施及暫設工具用料的處理。 B、 有色金屬、薄鋼板、小口徑薄壁管應存放在倉庫或料棚 內，不得露天存放 。 A、 庫內存放：水泥庫應具備有效的防防雨、防水、防潮、 防風措施，地面比室外地平面高出 30— 40CM，基礎用 3： 7 灰夯實攤平，墻面應抹防水砂漿，庫門上鎖，專人 管理。 B、 砂、石、灰、陶粒等存放成 堆，場地平整，不得混雜， 色石渣要下墊上苫，分擋存放。槽型層面板 底墊木不小于 10 10CM， 每層 墊木應上下對齊，在同一垂直線上，并且應在邊肋上，重疊堆碼不超過 10 層。 D、 五金制品的存放 ：按品種、規(guī)格、型號、產地、質料、 整潔程度、順序定量碼放在干燥通風的庫房內，存放時應保持包裝完整，不得與酸堿等化工材料混庫，防止銹蝕，發(fā)放應掌 握先入后出的原則，遇有銹蝕應及時處理，螺絲釘與螺帽要涂油。 K、 其它輕質裝飾材料的存放 ： 應分類碼放整齊，底墊木不 低于 10CM，分 層碼放高度不超過 1 一、 特種作業(yè)人員要統(tǒng)一集中管理，配備專業(yè)性較強的管 理人員，直接調度管理，并由安全部門 或專職安全管理人員監(jiān)督、檢查、管理。 八、 要堅持上下崗檢查制度，及時排除一切不安全因素， 創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。 五、 機械設備操作人員，必須遵守安全技術操作規(guī)程和保 養(yǎng)規(guī)定，做到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會、二精”，及：懂原理、構造、性能、用途；會操作、維修、排除故障；精心保養(yǎng)、操作。 飲用水衛(wèi)生制度 一、 保證開水供應，嚴禁飲用不潔水。 廁所管理制度 一、 專人打掃、檢查廁所內的衛(wèi)生，確保地面、蹲位、 墻面、小便池是否清潔，公用設施有無損壞，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 四、 在實 際施工中，必須嚴格控制噪聲、強光、灰塵 的產生，避開施工現(xiàn)場附近居民的正常休息時間。 宿舍管理制度 一、 宿舍內要保持良好、潔凈的生活環(huán)境，不準高聲 宣嘩、談笑，以免影響他人休息。 八、 職工之間要團結友愛，相互學習，文明禮貌。防止疾病傳染。 根據季節(jié)性施工的氣候變化，制定切實可行的 防 疫措施，保障安全生產。 認真做好“技防人防”密切結合，夜間值班 要 做到勤巡邏、細檢查，發(fā)現(xiàn)可逆情況 立即向主管部門報告。 施工現(xiàn)場生活區(qū)應設有符合要求的便溺設施，不得隨地在大小便。 臨時木工間、油漆間、油庫、危險品倉庫等應按規(guī)定設置足夠數量的滅火器。 班前安全活動記錄，應統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室，以備檢查。 1 在施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊盤上下。獲準假后方可休息。工程秘書記錄歸檔。 各生產 部門間的協(xié)調問題、甲乙雙方的協(xié)調問題提交周例會解決。 工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。同時錄入電子文檔備查。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。由專職電工進行檢查和維護。 接駁電源應先切斷電源。在各自責任成本范圍內，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的 2%作為獎金獎勵給相關人員。 ⑤ 對費用控制提出整改措施。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。 損耗率：指周轉性使用材料，在某項工程中，根據使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數量。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。 工程部人員也應該合理配置、加強管理。調配民工、追究責任等問題，直接與班組負責人交涉。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數。 及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計量，生產中超額用料和廢品率高等問題。 工程開工前，項目經理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉 和分析，根據工程測定材料實際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。 施工前，做好項目 成本預測和計劃。 施工現(xiàn)場成本管理制度 實行成本考核制 由項目經理首先與上級領導簽訂責任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任。必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。 工具設備借用，建立借用物品帳。 倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管 理。同時建立相關電子文檔，便于查閱。 施工現(xiàn)場檔案管理制度 工程 資料員 應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。 施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。由項目經理填寫加班申請表。 施工現(xiàn)場考勤制度 工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。 遵守勞動紀律，服從領導和安全檢查人員的指揮，思想集中，堅守崗位，未經許可不得從事非本工種作業(yè)，不得擅自離崗。 消防器材、設施應完好有效，周圍不準堆放物品，專人負責維修管理。 生活垃圾應集中封閉或半封閉存放，并及時處理。 施工現(xiàn)場防火、衛(wèi)生制度 施工現(xiàn)場應落實專人負責防火、衛(wèi)生工作，成立義務消防隊。 嚴格 交接班制度，在 交接班時，要認真做好交接班情況匯報 及 交接班記錄。 施工現(xiàn)場急救制度 工地必須設立專（兼）職急救員，并持證上崗，配備醫(yī)務室、醫(yī)藥箱、擔架等器材。 食堂工作人員應為施工人員服務，應服從、配合工地要求按時、 按質、 按量供給職工飯菜、 茶水，按季節(jié)適當調整 飯菜品種花樣，保證職工吃好、吃飽，更好地安全生產。 三、 宿舍內外要保持環(huán)境整潔，要有值日制度，堅持 每天打掃一次，每周大掃除一次，做到墻面整潔無痰跡，地面無煙蒂，室內外不準隨地大小便，不亂倒垃圾，違者嚴肅查處。 六、