關(guān)于推進(jìn)村集體增收工作意見(jiàn)與關(guān)于提高基層班子工作效能考察材料匯編(完整版)
【正文】 下的村，XX年達(dá)到8萬(wàn)元，XX年達(dá)到10萬(wàn)元；村集體收入在8萬(wàn)元以上的村，XX年增加2萬(wàn)元，XX年增加3萬(wàn)元。二、增收途徑村集體經(jīng)濟(jì)增收工作應(yīng)立足各自實(shí)際，因村而異，量力而行，同時(shí)要適應(yīng)新常態(tài)，做到與時(shí)俱進(jìn)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織要積極引領(lǐng)創(chuàng)辦各類專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社和專業(yè)中介組織，發(fā)展農(nóng)技指導(dǎo)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品初加工、機(jī)耕機(jī)收、包裝倉(cāng)儲(chǔ)、中介運(yùn)銷等業(yè)務(wù)，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶及農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有償服務(wù)，增加集體收入。確定任務(wù)，公示公開。各村任務(wù)目標(biāo)完成情況在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報(bào)。通過(guò)這次考察我們了解到：一是基層班子領(lǐng)導(dǎo)存在著工作方法不當(dāng)、簡(jiǎn)單、粗暴，造成工作效率不佳，群眾不滿意；二是存在經(jīng)濟(jì)支出不合理的情況，群眾有意見(jiàn)；三是選人用人中存在著不恰當(dāng)合理之處，群眾不認(rèn)可的現(xiàn)象造成職工的逆反心理，導(dǎo)致上訪不斷的因素。各基層單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真開展了批評(píng)與自我批評(píng)，查找了自身的不足，轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度，也使職工上訪現(xiàn)象得到了扼制，達(dá)到了穩(wěn)定隊(duì)伍的目的。五、相關(guān)要求包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)書記為各社區(qū)具體負(fù)責(zé)人；各村包村干部為第一責(zé)任人，村支部書記為直接責(zé)任人。開展試點(diǎn)，摸索經(jīng)驗(yàn)。三、保障措施規(guī)范財(cái)務(wù)管理。對(duì)村集體現(xiàn)有閑置的辦公場(chǎng)所
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1