軍民共建路開工儀式講話與軍糧供應(yīng)管理個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編(完整版)
【正文】 隊進行調(diào)查，了解部隊對軍供量質(zhì)量和服務(wù)情況滿意度情況，以及他們需求情況，只要部隊反映有質(zhì)量問題，無條件退換。近年來，我鎮(zhèn)雙擁工作在上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣民政局的大力支持和指導(dǎo)下，認真貫徹有關(guān)“雙擁”工作精神，不把雙擁工作作為一個空洞的口號，更不把它看成事一時一事的權(quán)宜之計，以抓好宣傳為突破點，制定措施為出發(fā)點，辦好實事為落腳點，層層抓落實，重點辦實事，形成了尊重軍人、愛戴家屬、優(yōu)待優(yōu)撫對象的良好社會風(fēng)氣，加快了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康、快速發(fā)展。在最近三年的工作中上，我鎮(zhèn)也把實施“村村通油路”工程、推進城鎮(zhèn)化進程作為一項工作重點。僅去年一年，完善“村村通油路”，解決和改善了18個村近3萬名群眾的生產(chǎn)生活條件。今年，縣委、縣政府把我鎮(zhèn)王廟村軍民路建設(shè)作為全縣雙擁工作的一項具體舉措、一個亮點工程。二、嚴格執(zhí)行軍供政策，拓展服務(wù)，不斷提升管理水平和服務(wù)水平繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意在軍營”活動，以部隊官兵是否滿意作為軍供工作檢驗標準，定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進工作，以方便部隊為出發(fā)點，開展兌換服務(wù)，以滿足部隊生活需要，不斷提高服務(wù)水平，嚴格執(zhí)行國家軍供政策，強化管理和服務(wù)，做到執(zhí)行政策到位，及時、按質(zhì)、按量完成供應(yīng)，做到手續(xù)完備，服務(wù)措施到位。造成對管理工作的重視不夠、管理意識不強。主要表現(xiàn)在有關(guān)標準、規(guī)章制度在某些單位不能得到很好落實，有章不循，循章不嚴的現(xiàn)象仍然不同程度地存在。三是各級對司務(wù)長、軍糧助理員、軍糧保管員等人員培訓(xùn)力度不夠，“干中學(xué)”與“學(xué)中干”的關(guān)系處理不好，特別是不少軍糧助理員應(yīng)用微機能力較弱，影響了工作效率、作業(yè)的精神和軍糧管理工作的規(guī)范化、自動化。各基層中隊也要成立組織，對軍糧管理采取定人使用，充分發(fā)揮使用人的主觀能動性。（三） 堅持制度，確保糧秣、經(jīng)費安全加強軍糧供應(yīng)管理，要靠制度進行規(guī)范，為此，各級消防部隊要制定管理細則，嚴格堅持和全面落實各項管理規(guī)章制度。同時要求全員參與管理，根據(jù)關(guān)鍵性、先進行、可行性、可考核性、一致性和靈活性進行目標確定。（六）心系基層，注重檢查指導(dǎo)各級后勤人員要牢固樹立“三個第一”的思想，做到面向基層、面向官兵、面向一線。使各級軍供糧站供應(yīng)的軍糧都是優(yōu)質(zhì)軍糧，確保官兵的身心健康。我們不斷增強質(zhì)量意識，嚴把“五關(guān)”即糧源關(guān)、進貨關(guān)、檢驗關(guān)、儲存關(guān)和銷售關(guān)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作標準樣式上有了新的沖破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、完善組織機構(gòu)，明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求，健全物資供應(yīng)和倉庫機構(gòu)，充實了得力人員，編制了《供應(yīng)部崗位責(zé)任制》進行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責(zé)任范圍，為配合各部門工作、供應(yīng)工作山雨欲來做好了人員和機構(gòu)的準備。在以后的工作中，要多與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，面對于繁雜嚕蘇的大量事件性工作要積極的應(yīng)對，自我強化工作意識，注意增速工作節(jié)拍，提高工作效率，冷靜辦理各項事件，力求周全、準確、適度，制止疏忽遺漏和失閃，至今基本做到了事事有下落。物資供應(yīng)各項工作開展順利，克服種種的困難，一套班子分成兩撥人馬，協(xié)調(diào)一致、通力合作，創(chuàng)造性的工作，既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù)，又保證了施工現(xiàn)場物資的充足供應(yīng)。完成工作的同時也存在一些失誤，對計劃的控制和執(zhí)行沒有嚴格把關(guān)，造成一些工作上的被動，在今后的供應(yīng)工作中必須謹記教訓(xùn)，嚴格控制計劃和采購程序。供應(yīng)部：第五篇：供應(yīng)部XX年度個人工作總結(jié)供應(yīng)部XX年度個人工作總結(jié)回顧過去的XX年度，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及列位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成為了自己的本職工作。二、加強人員培訓(xùn)，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，打造適應(yīng)公司需要的供應(yīng)隊伍。（四）爭取項目資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力支持下，我站隨同縣局領(lǐng)導(dǎo)多次到省市有關(guān)部門積極爭取項目資金，取得了網(wǎng)點改造資金15萬元，目前正在按相關(guān)預(yù)算進行施工，這將充實軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進一步提升軍供站競爭力。第三篇：糧食局軍糧供應(yīng)站
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