公司黨建思想工作經(jīng)驗總結(jié)與公司黨總支部年終工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 、技術(shù)員2人、工作負(fù)責(zé)人3人、大專以上學(xué)歷17人，中級以上職稱9人。針對這種情況，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入車間找員工談心，交流思想，車間還組織部分員工召開談心會，宣講公司人事政策，曉之以理動之以情，教育職工理解、支持分公司的工作。為改善和優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，同時讓基層黨政干部相互交流，取長補(bǔ)短；通過“貼緊”、“圍繞”、“融合”這三個步驟，逐步將“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制推向深入?！百N緊”，就是思想政治工作貼緊生產(chǎn)，貼緊基層，貼緊職工。一方面將組織發(fā)展工作的重點放在生產(chǎn)一線和青年技術(shù)骨干上，通過有針對性的開展工作，僅去年以來就有17位骨干向黨組織遞交了入黨申請書，去年所發(fā)展的三名黨員，全部是生產(chǎn)和管理骨干。在今年一季度公司薪酬制度改革過程中，由于車間一線職工工資增幅較小，工人中出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，分公司領(lǐng)導(dǎo)先后兩次組織召開了班組長和職工代表座談會，進(jìn)行了對話和溝通，通過耐心細(xì)致的思想工作，使工人們了解了薪酬制度改革的精神，重新以飽滿的熱情投入到工作中去。目前，公司共有建制班組11個，其中無黨員班組2個，分別是精密分公司的裝配一斑和安裝班。為了表達(dá)感激之情，＊＊公司總經(jīng)理親自送來了“關(guān)鍵時刻力相助、電力職工灑真情”的錦旗。認(rèn)真組織開展中層干部民主生活會，提出了以規(guī)范管理為主線，廉潔、務(wù)實、盡責(zé)、高效的年度工作思路。通過一系列活動的開展，干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，班子成員相互信任，相互支持，增強(qiáng)了班子的凝聚力和職工的向心力。為了確保學(xué)習(xí)教育活動收到實效，我們采取年計劃、季安排、月檢查的辦法，使學(xué)習(xí)教育活動
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