【正文】 3 4 5 6 7 8 文化廣場二期項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢及跟蹤審計(jì) 11 五 、擬 參加 本 工程主要人員履歷表 姓名 近五年來的主要工作業(yè)績及擔(dān) 任的主要工作 性別 年齡 職稱 畢業(yè)學(xué)校 畢業(yè)時(shí)間 所學(xué)專業(yè) 注冊執(zhí)業(yè)資格證書編號 聯(lián)系電話 個(gè) 人 特 長 曾擔(dān)任負(fù)責(zé)人的 項(xiàng)目 文化廣場二期項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢及跟蹤審計(jì) 12 五 、擬 參加 本 工程主要人員履歷表 姓名 2020 年以來的主要工作業(yè)績及 擔(dān)任的主要工作 性別 年齡 職稱 畢業(yè)學(xué)校 畢業(yè)時(shí)間 所學(xué)專業(yè) 注冊執(zhí)業(yè)資格證書編號 聯(lián)系電話 個(gè)人特長 曾擔(dān)任負(fù)責(zé)人項(xiàng)目 文化廣場二期項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢及跟蹤審計(jì) 13 五 、擬 參加 本 工程主要人員履歷 表姓名 近五年來的主要工作業(yè)績及擔(dān) 任的主要工作 性別 年齡 職 稱 畢業(yè)學(xué)校 畢業(yè)時(shí)間 所學(xué)專業(yè) 注冊執(zhí)業(yè)資格證書編號 聯(lián)系電話 個(gè)人特長 安裝 曾擔(dān)任負(fù)責(zé)人項(xiàng)目 文化廣場二期項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢及跟蹤審計(jì) 14 五 、擬 參加 本 工程主要人員履歷表 姓名 2020 年以來的主要工作業(yè)績及 擔(dān)任的主要工作 性別 年齡 職稱 畢業(yè)學(xué)校 畢業(yè)時(shí)間 所學(xué)專業(yè) 注冊執(zhí)業(yè)資格證書編號 聯(lián)系電話 個(gè)人特長 土建、園林 曾擔(dān)任負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目 文化廣場二期項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢及跟蹤審計(jì) 15 五 、擬 參加 本 工程主要人 員履歷表 姓名 近五年來的主要工作業(yè)績及擔(dān) 任的主要工作 性別 年齡 職稱 畢業(yè)學(xué)校 畢業(yè)時(shí)間 所學(xué)專業(yè) 注冊執(zhí)業(yè)資格證書編號 聯(lián)系電話 個(gè)人特長 資料整理、綠化工程 曾擔(dān)任負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目 文化廣場二期項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢及跟蹤審計(jì) 16 六 、近三年類似業(yè)績一覽表 工程名稱 項(xiàng)目性質(zhì) 總投資額 （萬元） 結(jié)構(gòu)類型 規(guī) 模 開竣工日期 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 備注 備 注： 投標(biāo)人： （蓋章） 日 期： 年 月 日 文化廣場二期項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢及跟蹤審計(jì) 17 七、工作方案 （一）工程造價(jià)咨詢工作依據(jù)、程序及方法 我公司對此次招標(biāo)十分重視，做了大量的前期技術(shù)準(zhǔn)備，組織相關(guān)部門的同志認(rèn)真閱讀了招標(biāo)文件，會同專家研究討論，針對本次招標(biāo)內(nèi)容，制定出切實(shí)可行的方案，精心組織、精心實(shí)施，力爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。 （ 8）我方同意招標(biāo)文件規(guī)定的付款方式。 （ 3）我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件，包括招標(biāo)文件修改書（如有），參考資料及有關(guān)附件，我方正式認(rèn)可本次招標(biāo)文件，并對招標(biāo)文件各項(xiàng)條款（包括開標(biāo)時(shí)間）均無異議。我方知道必須放棄提出含糊不清或誤 解的問題的權(quán)利。 （ 9）與本投標(biāo)有關(guān)的通訊地址： 電 話： 傳 真： 投標(biāo)人： （蓋章） 日 期： 文化廣場二期項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢及跟蹤審計(jì) 3 本授權(quán)書聲明： （投標(biāo)人）授權(quán)本公司 （投標(biāo)人代表姓名、職務(wù)）代表本公司參加 （項(xiàng)目名稱） 招標(biāo)活動(dòng)（項(xiàng) 目編號： ） ，全權(quán)代表本公司處理投標(biāo)過程的一切事宜，包括但不限于：投標(biāo)、參與開標(biāo)、談判、簽約等。 人員安排 根據(jù)本次跟蹤審計(jì)服務(wù)項(xiàng) 目的特點(diǎn)，我所組成由工程部經(jīng)理 （注冊造價(jià)師、高級工程師）為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的跟蹤審計(jì)小組，主要組成人員有 （注冊造價(jià)師、高級工程師）、 （注冊造價(jià)師、高級工程師）、 （注冊造價(jià)師、安裝工程師）、 （注冊造價(jià)師、高級工程師）、 （ 造價(jià)員、助理工程師）。 工程竣工后，對施工單位報(bào)送的決算進(jìn)行審核，整理和提供決算資料給委托單位進(jìn)行備案。專業(yè)咨詢員完成咨詢項(xiàng)目的編審或評估后，應(yīng)對本人提交的初步成果進(jìn)行自校，并對初步成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 文化廣場二期項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢及跟蹤審計(jì) 22 （ 3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)初步成果有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促專業(yè)咨詢員予以修改、補(bǔ)充和完善。 （ 3）技術(shù)負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)報(bào)告書草稿及相關(guān)文件有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以修改、補(bǔ)充和完善。 工程形象進(jìn)度及應(yīng)付工程款的審核與管理。對招投標(biāo)時(shí)無明確規(guī)定或設(shè)定為暫定價(jià)格的一些新型材料、進(jìn)口材料，應(yīng)充分進(jìn)行市場調(diào)查，并結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，充分與承、發(fā)包雙方進(jìn)行溝通，確定其合理的價(jià)格，把握住確定材料價(jià)格的主動(dòng)權(quán)。 （ 5）檢查建設(shè)項(xiàng)目的資金來源是否落實(shí)到位、是否合理、是否專戶存儲，建設(shè)資金能否滿足項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)年應(yīng)完成工作量的需要。 （ 2）檢查項(xiàng)目概算執(zhí)行情況。 （ 6）檢查建設(shè)資金到位情況是否與資金籌集計(jì)劃或投資進(jìn)度相銜接，有無大量資金閑置、或因資金不到位而造成停工待料等損失浪費(fèi)現(xiàn)象。檢查各級政府給予該項(xiàng)目的優(yōu)惠政策，相關(guān)部門是否貫徹執(zhí)行；建設(shè)單位是否將優(yōu)惠政策全部用于建設(shè)項(xiàng)目上，有無以各種形式轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政 策從而加大建設(shè)項(xiàng)目成本的情況。督促參建各單位規(guī)范、及時(shí)地整理資料。對新材料、無價(jià)材料、新工藝的性能、價(jià)格、消耗量等進(jìn)行跟蹤記錄，作為編制計(jì)價(jià)依據(jù)的基礎(chǔ)資料。 在建期間的咨詢與服務(wù)工作 （ 1）協(xié)助計(jì)量與支付審核。在建設(shè)單位的組織與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的配合下，密切注意施工階段建設(shè)成本控制情況和整個(gè)建設(shè)過程中的資金使用情況。可協(xié)助審核補(bǔ)充合同報(bào)價(jià)，當(dāng)發(fā)生合同外報(bào)價(jià)事項(xiàng)或簽訂補(bǔ)充合同時(shí)，應(yīng)向建設(shè)單位索取相關(guān)資料，并對影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行調(diào)查研究，提出自己的意見或建議。提供咨詢的方式：一般的工程造價(jià)專業(yè)問題，可以口頭或電話提供咨詢；影響工程造價(jià)較大的問題或建議、方案等，應(yīng)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，以書面形式 答復(fù)或提交建設(shè)單位，為建設(shè)單位的決策提供參考。 最低價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)決策，復(fù)合標(biāo)底評標(biāo)法決策。 3)時(shí)間跨度的局限性。 目前，有些企業(yè)成本控制對象僅限于產(chǎn)品的直接成本，控制手段也僅限于采用制訂標(biāo)準(zhǔn)成本、財(cái)務(wù)預(yù)算、成本預(yù)測和差異分析等方法 。 b．人工費(fèi)控制。當(dāng)前，應(yīng)特別控制的是項(xiàng)目部的招待費(fèi)，要根據(jù)工作制訂出招待標(biāo)準(zhǔn)，從內(nèi)部做起，嚴(yán)格控制。因此，在安排工期時(shí)，要注意處理工期與成本的辯證統(tǒng) 一關(guān)系，均衡有節(jié)奏地進(jìn)行施工，以求在合理使用資源的前提下，保證工期，降低成本。其方法主要是采用計(jì)劃成本與實(shí)際支出比較的辦法進(jìn)行分析。 ③對上述控制內(nèi)容及控制環(huán)節(jié)有關(guān)的工程建設(shè)制度、規(guī)定等進(jìn)行 文化廣場二期項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢及跟蹤