公司20xx下半年工作計劃與公司20xx下半年銷售工作計劃匯編(完整版)
【正文】 85200戶。公司2018下半年銷售工作計劃(一)細分市場，多層次立體化的營銷推廣活動。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。公司客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。開發(fā)公司無貸戶市場。系統(tǒng)大戶的營銷工作。物理網(wǎng)點的建設(shè)。企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此客戶支持和服務的依據(jù)，為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，“動戶率”和客戶使用率。要產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。財智賬戶品牌的推廣，品牌，品牌力。(五)強化流程管理，風險控制要以風險防控為主線，結(jié)算制度體系建設(shè)。要通報結(jié)算案件的動向，制定的防范措施，堅決遏制結(jié)算案件。抓住多銀行方存管的機遇，銀證占比，我行電子銀行快捷的優(yōu)勢，加大新產(chǎn)品推廣應用。信息反饋機制。要以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以客戶需求為導向。我行要網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要考慮對公客戶的需要，客戶的需求。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)分支機構(gòu)展開營銷攻勢，更大的存款份額。在去年中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，營銷。現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。挖
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1