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信用社存款“春天行動”工作匯報材料與信用社干部掛職學(xué)習心得體會匯編(完整版)

2024-11-22 02:41上一頁面

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【正文】 達到了x萬元,在員工中居第一。只有存款入社,個人收入才會有保障。截止3月31日,我社各項存款余額x萬元,較年初增加x萬元,增幅x%,完成市聯(lián)社存款“春天行動”任務(wù)的x%,完成全年任務(wù)的x%,比去年同期多增加x萬元。我社還堅持每周召開一次任務(wù)完成進度通報例會,員工與員工之間比,與兄弟信用社比,與本地同行業(yè)比,結(jié)好硬賬、找準差距,制定有針對性的措施,從而調(diào)動了每一位員工組織存款的工作積極性。通過努力,春節(jié)前我社組織外出務(wù)工人員存款x多萬元,這部分存款大多較穩(wěn)定,為我社提前完成春天行動計劃打下了堅實的基礎(chǔ)?!绑w驗”幾次后,客戶分期分批地將資金轉(zhuǎn)入了信用社。大年初四,全體員工提前上班,每個人作了具體的分工,分赴小商品市場、超市、集貿(mào)市場、一家一戶上門向個體工商業(yè)主拜年,動員他們把春節(jié)期間的銷貨款存入信用社,僅初四當天就收入現(xiàn)金存款近x萬元。一季度,我們在組織資金工作中取得了一定的成績,但我們?nèi)匀槐3种逍训念^腦,我社將以此為起點,向更高更新的目標奔跑。為進一步地加深對制度的理解和更深入地學(xué)習內(nèi)部風險控制好的做法和經(jīng)驗,我及時與工行分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,申請到工行營業(yè)部和會計管理部下設(shè)的“三大中心”實地學(xué)習。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨85周年的紀念活動,及時做好掛職日記和心得筆記。如:匯票專用章、銀行匯票、密押(壓數(shù)機),匯票專用章、銀行承兌匯票,轄內(nèi)往來專用章、轄內(nèi)往來報單、密押,銀行本票專用章、銀行本票,業(yè)務(wù)公章、單位定期(通知)存款證實書(包括存單),業(yè)務(wù)公章、協(xié)議存款通知書,業(yè)務(wù)公章、異地資金緊急匯劃通知書、密押等必須做到分管分用;電傳、密押、業(yè)務(wù)柜員三分離;金庫管庫員與柜面業(yè)務(wù)相分離等。二級分行均設(shè)置會計結(jié)算部,二級分行會計結(jié)算部下設(shè)“三大中心”(二級部)即業(yè)務(wù)處理中心、監(jiān)督中心(含對賬中心)、現(xiàn)金營運中心。三是考核業(yè)務(wù)核算質(zhì)量和業(yè)務(wù)制度執(zhí)行情況,積極提出整改建議,督促各網(wǎng)點、各部門提高防范重大差錯事故和經(jīng)濟案件的能力。建立專業(yè)化的集中檢查隊伍。實時監(jiān)督、定期檢查會計核算有關(guān)事項,強化內(nèi)控管理,防范核算風險。工行在全國和省區(qū)范圍內(nèi)都有專門的培訓(xùn)學(xué)院,針對業(yè)務(wù)發(fā)展需要及時地、系統(tǒng)地、分層次地進行理論及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),管理人員和員工參加培訓(xùn)學(xué)習機會較多,使員工素質(zhì)得以提高??蛻粢惶と牍ば写箝T,大堂經(jīng)理面帶微笑給予指導(dǎo),使人有賓至如歸之感;井然有序地叫號排隊,一對一地差別化服務(wù);經(jīng)辦人員干脆利落,嚴謹規(guī)范的操作,耐心細致地解釋宣傳。這將會改變農(nóng)村信用社金融產(chǎn)品單一,收入風險集中的現(xiàn)狀,從而開拓新的服務(wù)領(lǐng)域,成為農(nóng)村信用社利潤新的增長點。由于掛職學(xué)習時間短,想學(xué)想問想看的實在太多,思潮翻涌還沒有完全梳理,學(xué)習體會還僅停留在感性認識上,心得體會還比較粗淺,不足不當之處,懇請各位批評指正。一個企業(yè)缺乏其獨有的企業(yè)文化,員工缺乏一個良好地學(xué)習環(huán)境,經(jīng)營管理缺乏一個有效地經(jīng)營管理機制,那落后肯定是必然的。我常想,我要是客戶,我也會選擇這樣的服務(wù),同時也明白了農(nóng)村信用社比專業(yè)銀行落后的癥結(jié)所在。從機關(guān)到一線均建立起每日晨會學(xué)習制度。風險關(guān)口前移,風險控制能力增強。加強會計監(jiān)管,時時監(jiān)測。事后監(jiān)督堅持序時性、及時性、連續(xù)性的原則,對各類核算業(yè)務(wù)逐日(包括節(jié)假日)監(jiān)督,當天監(jiān)督的業(yè)務(wù)必須完成不得積壓。在會計管理上,遵循“下管一級、監(jiān)控二級”的工作方法,實行總會計、營業(yè)經(jīng)理委派制,強化會計專業(yè)縱向管理與垂直指導(dǎo),形成各司其職,各負其責的層層責任制會計管理組織體系,使會計的各項規(guī)章制度層層落實到位,充分有效發(fā)揮會計管理組織體系的作用。嚴格按照事權(quán)劃分原則辦理業(yè)務(wù)。體會如下:(一)科學(xué)合理的勞動組合,有效的內(nèi)部控制機制。員工甘于奉獻,朝氣煥發(fā)的精神面貌,如沐春風的人性化服務(wù),嚴格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作,一絲不茍的工作作風,深入人心的風險防范意識都給我留下很深的
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