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公司上半年管理工作總結(jié)與公司上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)(多篇范文)匯編(完整版)

2024-11-22 02:39上一頁面

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【正文】 *裝拆箱理貨完成*萬標(biāo)箱,比去年同期增長 %。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,根據(jù)部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學(xué)雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版,并結(jié)合公司的實際,增加具有導(dǎo)向性的文章,極大地豐富了簡報的內(nèi)容,提高了簡報的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。上半年,公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓(xùn)。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,努力降低成本。而港務(wù)集團給某某定了較高的利潤指標(biāo),這勢必讓某某加大市場營銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對我們進行反撲。某某的一條內(nèi)支線和某某線。某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù)。有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近三年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。目的是通過會議,進一步總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),鼓足干勁,發(fā)揮優(yōu)勢,努力在管理的重、亮點工作上獲得新的全面突破,為圓滿完成“”各項工作任務(wù)再動員、再鼓勁。通過治理現(xiàn)象,挽回收入萬元。(三)服務(wù)優(yōu)良。在加強管理,保證穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,完成了“”平臺建設(shè),建立了規(guī)范的數(shù)據(jù)庫模式,強化了對重點管控指標(biāo)的計劃、調(diào)控力度。從年初開始,結(jié)合活動和工作,在上下全面倡導(dǎo)了“”的經(jīng)營管理理念,開展了服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)環(huán)境“四個滿意”活動,從嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)入手,狠抓了服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、服務(wù)言行環(huán)節(jié)的“四個規(guī)范”,實現(xiàn)了由服務(wù)向多元化、規(guī)范化服務(wù),由“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”,由“滿意服務(wù)”向“感動服務(wù)”的“三個轉(zhuǎn)變”。二是實施了精細(xì)的,達到標(biāo)準(zhǔn)。充分利用新技術(shù)延伸服務(wù)模式,拓寬服務(wù)范圍。通過培訓(xùn),員工思想觀念得以更新,崗位技能水平有所提高,學(xué)習(xí)意識普遍增強,作風(fēng)和紀(jì)律觀念得到加強,培養(yǎng)了團隊精神和集體榮譽感,同時為培訓(xùn)工作的長期化、制度化、規(guī)范化摸索了經(jīng)驗,為“”工作打下了基礎(chǔ)。從改善,健康出發(fā),為各安裝了,更換了等,這些人性化舉措的實施,促進和保持了職工隊伍的穩(wěn)定。問題主要表現(xiàn)在以下方面:一是一些單位特別是一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部,對工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)缺乏深層次認(rèn)識,工作力度不夠,措施乏力,造成工作在整體上發(fā)展不平衡。完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作,該工程中標(biāo)價為**.*萬元,目前合同正在履行中。②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性。對于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設(shè)備。分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平。實施關(guān)愛老業(yè)主計劃,與開發(fā)商聯(lián)合舉辦花城廣場大家唱活動,邀請著名民族歌唱家克里木先生到花城獻藝。以展板的形式在一期商業(yè)廣場和六期微風(fēng)廣場及苑落內(nèi)宣傳消殺知識、消防知識、家庭維修小常識等,取得了良好的宣傳效果。管理處、業(yè)委會和居委會會繼續(xù)跟進并及時向廣大住戶反饋。三、維修管理方面隨著七期住戶裝修逐步結(jié)束,年初對七期樓道墻面進行翻新。對小區(qū)二次供水水箱進行全面清洗,經(jīng)質(zhì)檢部門的水質(zhì)檢測,報告結(jié)果合格。在部分車場崗啟用女安全員,與現(xiàn)場安全員配合協(xié)作,實施各項車輛管理措施,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在材料采購方面,增強了采購的計劃性并對零星采購實行嚴(yán)格監(jiān)控,保證采購成本的合理。在5 月、11 月分別舉辦了集中競爭上崗活動選拔基層管理骨干,合理做好人才梯隊的規(guī)劃和儲備。二、 客戶服務(wù)方面:繼續(xù)深化客戶關(guān)系,強化客戶事務(wù)助理的現(xiàn)場品質(zhì)監(jiān)督作用,提高投訴處理的及時性和解決程度。提高家政維修質(zhì)量和及時性,促進技術(shù)員的一專多能,強化禮儀訓(xùn)練,規(guī)范操作流程,為住戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的維修服務(wù)。繼續(xù)加強對外包成本的控制力度,在保證清潔、綠化、公共設(shè)施外包服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,減少外包成本。公司上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)XX年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)xx公司紀(jì)委XX年以來,在集團公司紀(jì)委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司紀(jì)委堅持以黨的十七屆四中、五中全會和十七屆中央紀(jì)委六次全會精神為指導(dǎo),積極貫徹集團公司“三會”和紀(jì)檢監(jiān)察會議精神,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的中心工作,以作風(fēng)建設(shè)為主線,深入開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,加強懲防體系建設(shè),進一步加大對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項整治力度,不斷強化外協(xié)隊伍管理效能監(jiān)察,積極創(chuàng)建廉潔項目示范點,進一步營造風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境,為公司持續(xù)、健康、和諧發(fā)展提供了政治和紀(jì)律保證。加大對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、貫徹民主集中制、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和干部選拔任用工作的監(jiān)督。四、開展協(xié)作隊伍管理效能監(jiān)察分公司紀(jì)委堅持效能監(jiān)察工作與加強和完善企業(yè)管理、治本抓源頭相結(jié)合,組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)部門相結(jié)合的原則,抓好協(xié)作隊伍管理效能監(jiān)察工作。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司和公司加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件和《局“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動學(xué)習(xí)讀本》等資料,并在項目部內(nèi)積極開展廉潔從業(yè)教育,努力培育符合項目實際的廉潔文化,使廉潔之風(fēng)進項目、進隊伍、進現(xiàn)場,積極營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。同時,公司紀(jì)委結(jié)合工作實際,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容逐項分解,與部室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確責(zé)任,落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,實行一級抓一級,年終進行考核,并把考核結(jié)果與年終評優(yōu)評先進行掛鉤,增強了各部室和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性,從而形成了橫向到邊、縱向到底,上下聯(lián)動的責(zé)任機制,進一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機制,為促進物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展,奠定了良好的環(huán)境和堅實的基礎(chǔ)。四、規(guī)范辦事程序,堅持依法行政為了落實紀(jì)檢監(jiān)察工作職能,我們按照公司紀(jì)委工作職責(zé)要求,在今年一季度具體抓了以下幾方面工作。第三篇:公司上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)公司上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)進入201*年以來,xx公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團公司紀(jì)委和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下,堅持圍繞中心服務(wù)大局,認(rèn)真貫徹落實集團公司紀(jì)委一屆十次全委(擴大)會議和xx公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,努力為實現(xiàn)公司確定的各項任務(wù)目標(biāo)提供有力保障,反腐倡廉各項工作有序推進,取得了明顯成效。同時對兩個下屬試點單位黨務(wù)公開工作進行了督導(dǎo),按照集團公司黨委《關(guān)于開展黨務(wù)公開工作示范點創(chuàng)建情況調(diào)研的通知》要求,xx公司、xx公司矸石熱電廠兩個試點單位黨務(wù)公開工作也上報集團公司做了經(jīng)驗交流。5月22日,我們組織了中層以上領(lǐng)導(dǎo)及重點崗位人員參觀了**市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育巡回展覽;我們還為公司班子成員每人購買了《領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德教育啟示錄》讀本,并將組織領(lǐng)導(dǎo)人員觀看《失德之害領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德警示錄》光盤。其中,xx公司立項的項目有:《**市地方煤礦兼并重組》、《后勤單位增收節(jié)支“雙十五”》。六、關(guān)于信訪案件與隊伍建設(shè)工作。在具體工作中,紀(jì)委主要抓好教育情況的調(diào)度和督促檢查,加強與各有關(guān)部門的聯(lián)系溝通,做好各項工作的統(tǒng)籌謀劃、任務(wù)分解和督促落實;黨群工作部門把主題教育作為黨員干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容;宣傳部門集中強化對教育活動及進展情況的宣傳報道,營造了加強作風(fēng)建設(shè)、促進社會和諧的良好輿論氛圍。通過網(wǎng)絡(luò)按照“服務(wù)大局、貼近實際、推進工作”的方針,及時反映反腐倡廉工作的新情況、新動態(tài)、新舉措、新成效和新經(jīng)驗,切實肩負(fù)起了為反腐倡廉“鼓” 與“呼”的重任。一是在廉政文化建設(shè)的內(nèi)容上,堅持以人為本,注重把堅定理想信念、增強宗旨觀念作為廉政文化建設(shè)的核心內(nèi)容;把提高思想道德觀念作為廉政文化建設(shè)的重要內(nèi)容;把提高廉政文化素養(yǎng)作為廉政文化建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容。在今年上半年工作中,我們紀(jì)檢監(jiān)察宣教工作雖然比過去有了一定的進步,但也存在不足之處:從總體上講,工作創(chuàng)新力度還不夠大,過分注重“規(guī)定動作”,“自選動作”抓得少,工作缺乏特色和亮點。公司黨組重要工作部署的貫徹落實;加強對執(zhí)行民主集中制情況的監(jiān)督,推進“三重一大”決策制度的貫徹落實;加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督,推行干部選拔任用責(zé)任制度;加強對工程建設(shè)的監(jiān)督檢查,確保項目實施進程合理、資金使用管理規(guī)范;加強對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督,對苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。二、下半年重點工作安排(一)工作思路以深化作風(fēng)建設(shè)為根本,以提高工作效率為目標(biāo),抓好思想教育,堅持制度建設(shè),強化監(jiān)督檢查,抓好源頭治理,深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。進一步加大工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的整治力度,切實抓好投資項目的排查整改工作,深化工程建設(shè)實施、工程質(zhì)量和項目資金的管理,確保工程建設(shè)全過程依法、規(guī)范實施。下一步,我們將按照上級的部署和要求,發(fā)揚成績、改進不足,努力把紀(jì)檢監(jiān)察宣教工作提高到新水平:一是充分發(fā)揮反腐倡廉“宣教”工作格局的優(yōu)勢,在提高“自選動作”的水平上求突破,推動紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作開創(chuàng)新局面;二是將廉政文化建設(shè)擴大全公司,在提高全社會的廉政意識和水平上求突破,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作繼續(xù)深入;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實黨的十七大精神,著重圍繞“勤政廉政”、“落實科學(xué)發(fā)展觀”、“構(gòu)建和諧礦區(qū)”,有的放矢地搞好宣傳教育工作,在提高宣傳教育工作對反腐倡廉、經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率上求突破。一方面,開展豐富多彩的廉政文化活動,吸引廣大人民群眾踴躍參與,使干部群眾在輕松的氣氛中受到廉政文化的熏陶。三是制發(fā)了《關(guān)于加強反腐倡廉信息宣傳工作的意見》,對全縣各單位的反腐倡廉宣傳工作作出了硬性規(guī)定,形成了反腐倡廉宣傳工作的合力。一方面,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“學(xué)習(xí)就是工作”的嶄新理念,系統(tǒng)地組織學(xué)習(xí)了政治理論、黨和國家的路線方針政策和上級規(guī)定學(xué)習(xí)篇目,進一步從整體上提升了學(xué)習(xí)的自覺性和綜合知識水平。為了進一步健全黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)察與群眾監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機制,依據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的實施意見,結(jié)合xx公司實際,我公司在供應(yīng)、銷售、人力、財務(wù)、群監(jiān)等重點領(lǐng)域及離退休干部中聘任9名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員(紀(jì)檢監(jiān)察員),并將于近期舉行監(jiān)督員聘任儀式,以及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。在今年所立的八個項目中,逐項制定了實施方案,明確了監(jiān)察計劃,上半年已經(jīng)進行了多次能效追蹤,對所發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾錯整改,截至目前,各效能監(jiān)察項目都在順利實施中。兩節(jié)期間,我們專門下發(fā)了《xx公司關(guān)于201*年元旦、春節(jié)期間加強反腐倡廉教育的意見》,并轉(zhuǎn)發(fā)了省國資委紀(jì)委《關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間改進工作作風(fēng)加強廉潔自律工作的通知》,要求各單位高度重視,認(rèn)真貫徹落實,確保學(xué)習(xí)不走過場,節(jié)日期間不出現(xiàn)問題。大會以“轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升素質(zhì),狠抓實效,促進發(fā)展,為全面完成201*年任務(wù)目標(biāo)做出新貢獻”為主題,重點對公司所屬16個基層領(lǐng)導(dǎo)班子和全體中層以上干部XX年履職情況進行講評,對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員民主測評情況進行了通報。通過學(xué)習(xí),我們認(rèn)識到,**書記的工作報告按照黨的十八大精神確定了反腐倡廉建設(shè)的新思路、新部署、新要求,工作報告的內(nèi)容很全面,重點很突出,措施也很具體,我們必須要認(rèn)真抓好貫徹落實。二是對公司各部門進行效能監(jiān)督檢查,對查出的問題進行了通報。一是定期組織對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進行教育,充分認(rèn)識從嚴(yán)治黨和搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,緊緊圍繞“廉潔高效,勤政為民”的要求,突出抓好了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為礦山建設(shè)服務(wù)的宗旨教育,增強公仆意識,切實樹立起團結(jié)務(wù)實干事、全心全意為人民服務(wù)的形象和勤政廉潔、反腐倡廉的良好形象。四是加強安全質(zhì)量管理,打造企業(yè)品牌。紀(jì)委結(jié)合項目機械管理的新特點,修訂完善現(xiàn)場工作人員廉潔自律規(guī)定,規(guī)范從業(yè)行為。二、深入開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動分公司紀(jì)委為積極響應(yīng)集團公司黨委開展“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的號召,進一步加強分公司干部隊伍建設(shè)和從業(yè)人員的職業(yè)紀(jì)律,專門成立了xx公
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