【正文】 層站（所）中，我局9個(gè)基層班所有4個(gè)所進(jìn)入前十。帶電作業(yè)開創(chuàng)先河。二是回收了一筆陳欠電費(fèi)。深化廠務(wù)公開，推進(jìn)企業(yè)民主管理。開展業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決客戶實(shí)際問題。優(yōu)化流程促進(jìn)業(yè)擴(kuò)，共受理增容戶數(shù)4217戶，容量為33711kW（kVA）。強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，盤活資產(chǎn)，優(yōu)化質(zhì)量。加強(qiáng)電壓合格率、供電可靠率管理?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)廣泛深入，效果明顯。十一五電力規(guī)劃繪就藍(lán)圖。在縣委縣府和XX電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以十六屆五中、六中全會(huì)精神為指針，按照年初制定的工作思路，緊緊圍繞國(guó)網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)，立足“管理年、效益年”建設(shè)，結(jié)合XX實(shí)際，大力實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，現(xiàn)將一年來的工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：一、主要工作回顧截止十一月底，％；，％。新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)快馬加鞭：編制了新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)方案，舉債3千多萬元，新建35千伏尖尚線、尖嶺線；完成35千伏尚湖變電所、仁川變電所技術(shù)升級(jí)改造；全縣第一座鋼管塔落戶新城區(qū)；、低壓線路30公里、開閉所4座、配電變壓器70臺(tái)，改造15個(gè)行政村；改造用戶電表15000只?；鶎影嗨踩ケｓw系進(jìn)一步完善，員工間自省自律、互監(jiān)互保的安全氛圍逐漸形成。（四）企業(yè)管理創(chuàng)新多生產(chǎn)運(yùn)行追求規(guī)范。強(qiáng)化會(huì)計(jì)規(guī)范化。完成了用電現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)臨時(shí)主站的建設(shè)工作。圓滿完成兩會(huì)及高考和中考期間保供電的任務(wù)；完成了“雙月”大會(huì)戰(zhàn)電力配套工程建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，大力開展“愛心二、今年特色工作減輕包袱輕裝上陣。及早介入，落實(shí)交通干線、海德公園建設(shè)等相關(guān)桿線搬遷工作。使“戶戶通電”工程真正成為“惠民工程”，讓老百姓真正得到實(shí)惠。特別是隨著工業(yè)園區(qū)、新城區(qū)的深度開發(fā)，急需盡早扶持建設(shè)220千伏變電所。充分利用XX年年沒有大的電建工程的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步完善農(nóng)村電網(wǎng)，加快10千伏配網(wǎng)改造，對(duì)那些線徑細(xì)、故障多，可靠性低的高二、雙溪、萬蒼、新澤、天網(wǎng)、雙峰等九條線路進(jìn)行全面改造，全面提高配網(wǎng)的供電可靠性。 優(yōu)化經(jīng)營(yíng)多出“點(diǎn)子”。確保XX年年通過省公司線損管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。加強(qiáng)預(yù)算調(diào)研，樹立大局意識(shí)，精心編制預(yù)算方案；加強(qiáng)資金過程管理，及時(shí)全面掌握資金動(dòng)態(tài)。 （三）大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作。三是加快班所長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。三要加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取能夠獨(dú)擋一面。全體供電局職工都在這口號(hào)下努力工作，為了爭(zhēng)取天水供電局的光榮，大家共同的驕傲。這個(gè)故事充分說明責(zé)任，不只是在槍林彈雨中的輝煌，不只是在緊急危難時(shí)的高揚(yáng)，它更應(yīng)該是一種默默的奮斗，一種高尚的理念，一種強(qiáng)勁的精神力量。工作以來,我親身感受到局領(lǐng)導(dǎo)和老同志在工作上的風(fēng)范和藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。謝謝大家，我的發(fā)言完了！。只有不斷學(xué)習(xí)，才能開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)我們天水供電局的黨員干部職工將拼搏進(jìn)取當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí)，我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶惰，多一些上進(jìn)心；有了這種境界，我們就能樹立起工作的光榮感和使命感，會(huì)專心致志地對(duì)待工作、一絲不茍地對(duì)待工作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新地做好本質(zhì)工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而為天水供電局的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)青春的力量。那么，作為處于警衛(wèi)執(zhí)勤，油料保障工作崗位的我又該用什么來詮釋它呢？對(duì)我自來說，我認(rèn)為必須做好三個(gè)方面：第一，立足崗位講責(zé)任、努力爭(zhēng)做建功立業(yè)的排頭兵周恩來總理說過：“關(guān)照小事，成就大事”。順?biāo)菪兄郏蔑L(fēng)須揚(yáng)帆，全縣新一輪的發(fā)展黃金期已經(jīng)到來，趁十六屆六中全會(huì)構(gòu)建和諧社會(huì)之東風(fēng)，我們將進(jìn)一步做強(qiáng)電網(wǎng)，做優(yōu)服務(wù)，立足“營(yíng)業(yè)年、服務(wù)年”建設(shè)，全力打造我縣特色的“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代供電企業(yè)。四是完善培訓(xùn)考核機(jī)制，將員工培訓(xùn)工作與績(jī)效考核、職稱評(píng)定和技能鑒定相合。大力實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略。同業(yè)對(duì)標(biāo)有好“名次”。四要逐步推行VIP客戶服務(wù)經(jīng)理制，在普遍服務(wù)的基礎(chǔ)上，向電力客戶提供個(gè)性化、人性化、精細(xì)化的特別服務(wù)。圍繞這一主題，要堅(jiān)持向服務(wù)要效益，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”，樹立員工的危機(jī)意識(shí)，培育營(yíng)銷理念，樹立品牌意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)理念。共建和諧，大力推進(jìn)“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略。著重做好以下幾項(xiàng)工作：（一）進(jìn)一步加快