公司管理層20xx年工作計(jì)劃表格與公司管理層個(gè)人工作思路范文匯編(完整版)
【正文】 遇與壓力的一年。，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己， 糾正自己的缺點(diǎn)。所以，我訂立了XX年管理者個(gè)人工作計(jì)劃如下：一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。征取更好的工作成績(jī)?！豆こ滩抗芾砺氊?zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。所以，我訂立了xx年管理者個(gè)人工作計(jì)劃如
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