全階段個(gè)人總結(jié)與全面拓展市場、策略轉(zhuǎn)型適應(yīng)市場-xx公司20xx年度工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 員大會(huì)后，為開展好分析評議工作，我嚴(yán)格按方案施行。從月日開始到月日，集中學(xué)習(xí)大討論，收到了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的較好效果。十六大之后，中央在部分單位和部門進(jìn)行了試點(diǎn)，取得了明顯成效，積累了初步經(jīng)驗(yàn)，在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，黨的十六屆四中全會(huì)明確提出，要在全黨普遍開展先教活動(dòng)。這對于保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，提高黨的執(zhí)政能力，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，都具有十分重要的意義。結(jié)合實(shí)際就什么是共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，為什么要保持黨員先進(jìn)性，如何保持黨員先進(jìn)性和反腐倡廉進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論，結(jié)合民情懇談和自己情況參加了深入的大討論，進(jìn)一步明確了新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求。具體地說：在前一階段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，又以多種方式進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。在這一年里，我公司憑借多年來在xx公司的品牌效應(yīng)，在確保xx公司這個(gè)內(nèi)部市場的前提下，我公司又打進(jìn)了xx市場和xx市場——xx項(xiàng)目。 xx市場xx項(xiàng)目——xx160套制作第一次使公司進(jìn)入國際市場。如：新舊圖紙發(fā)放和回收、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、等進(jìn)一步規(guī)范了公司運(yùn)行程序，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行?！ 、趚x總共160套，面臨著工期短，任務(wù)重，批量生產(chǎn)是必行的。如在xx中，我們研究了焊接參數(shù)對焊接的影響，由于，xx的焊縫是100探傷，我們?yōu)楸ＷC焊接質(zhì)量，加快焊接速度，最終采取了焊劑墊焊法，不僅焊接速度提高了，而且焊縫合格率一次性達(dá)１００％；在xx工程中，由于產(chǎn)生大量的飛濺，清理工作需花很長時(shí)間進(jìn)行?！ 。罚l(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)組織作用，增強(qiáng)員工凝聚力 200６年公司不斷加強(qiáng)黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，通過一系列活動(dòng)和措施，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 ?、購?qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制，使公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。 ?、鄯e極利用社會(huì)上的機(jī)械制造能力，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格適中，又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴，來擴(kuò)大我們的生產(chǎn)規(guī)模?！ 、谖?、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。制定員工行為規(guī)范，增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感；發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織的作用，調(diào)動(dòng)各方力量，作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作；關(guān)心員工生活、為員工解決實(shí)際困難，免除后顧之憂，提高員工生活質(zhì)量；為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。面對市場競爭激烈，訂貨價(jià)格偏低的現(xiàn)實(shí)，要切實(shí)做好成本核算，增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作?！ 、蹚?qiáng)化計(jì)劃管理工作，公司的各項(xiàng)工作都要通過年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。公司工會(huì)繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕，員工婚喪嫁娶，有病住院進(jìn)行及時(shí)祝賀、探視、慰問等活動(dòng)，讓員工感到公司大家庭的溫暖，并參加了了“春蕾計(jì)劃”和“送溫暖、獻(xiàn)愛心”，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全廠90的員工獻(xiàn)出了愛心。通過對熔滴自由過渡時(shí)，選擇合理的焊接
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