公司行政部工作總結范文與公司西氣東輸工程項目總結匯編(完整版)
【正文】 導放心，這種信念貫穿了工程建設的全過程。XX年4月25日拉運到5月15日，僅用20天時間。（三）規(guī)范施工、創(chuàng)一流業(yè)績 ，共有焊口833道，按照西氣東輸管道公司的要求，第一次參加管道施工的隊伍，必須參加通過焊口一次檢驗合格率大于95%方能繼續(xù)參加施工。雖然是一些點滴的小事，但是就因為這些小事，卻充分體現(xiàn)了項目管理人員對員工人格的尊重和發(fā)自內心的體貼，也就是這些點滴小事，拉近了員工的心，讓員工的心變的更暖了，變的更有活力，對工作生活充滿了無比的信心和勇氣，這就是人文關懷的力量。對來訪人員和營地入住人員建立了體溫檢測檔案，并定時測量體溫。第二，為了保證項目部員工每天能吃到可口的飯菜，項目部專門設食堂管理員一名和炊事員三名，每天制定食譜，做到了兩個不一樣，每頓飯菜的花色品種不一樣，主食不一樣，與此同時還承擔了大量的接待工作，在施工期間按照四菜一湯的標準共接待400多人次。西氣東輸工程與公司以往承擔的所有工程建設有一個最大的區(qū)別就是：以往的工程采取的是密集的單機作業(yè)，而西氣東輸工程則采取的是整裝機組流水作業(yè)，流水作業(yè)又有一個最大的特點就是機組各工種必須密切配合，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響整體作業(yè)的進度和質量。為了確保工程焊接質量萬無一失，每天焊接完，晚上都要安排1名同志鉆到管內對焊縫仔細檢查一遍，將一些焊接飛濺物清除干凈，保證探傷片的評片質量，沒問題時，第二天才能繼續(xù)焊接施工，可在9月4日，意外的事情發(fā)生了，由于檢查人員的疏忽，有一道焊口探傷后由于飛濺物太多，無法評片，更困難的是這道焊口離正在焊接處，如果割口處理費用估計達到近10萬元，項目部和監(jiān)理以及探傷公司經過認真分析后，認為焊接質量問題不大，如果做割口處理成本太高，于是決定有2名同志鉆進去進行處理，4日晚10時45分，在采取了可靠的安全防護措施后，2名同志整裝出發(fā)，這時，出現(xiàn)了令人感動的一幕，當2名同志進去后，項目部全體人員都自覺的到了現(xiàn)場，在管線外每隔20米站一個人，時刻與管線內的同志敲擊“暗號”保持聯(lián)絡。就是這樣一個平凡的集體卻創(chuàng)造了公司建設史上一個又一個“奇跡”，從開始一天3道口到5道口，從10道口到28道口，合格率從70%到86%，從97%%，一次次的超越和突破將他們的心貼的更近，配合的更加默契。公司只有半自動焊接設備，所以就有了一個33人的半自動焊接作業(yè)機組。真正做到了有備無患，保障有力。在施工高溫季節(jié)，定時配發(fā)防暑降溫藥品和足夠的飲用水。我們的QHSE奮斗目標是零事故、零污染、零傷害。事實證明，只要科學嚴謹認真的對待每一件事，就沒有克服不了的困難，就沒有做不好的事。受到了、庫爾勒監(jiān)理分部、外方監(jiān)理和西氣東輸管道公司領導的高度評價。6月27日西氣東輸四五標段的開工典禮是一個讓項目部全體員工刻骨銘心的日子，由于我們沒有單獨承攬到工程建設施工任務，只能以一個作業(yè)機組的身份參加開工典禮，不能打出任何旗幟和標志，雖然在指揮部領導的極力爭取下一步，打出我們公司的旗幟，但是項目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動，都有一種受辱的感覺，這就充分說明了一點，沒有做為，就沒有地位，沒有過硬的技術力量，就要挨打受氣，通過這次小小的挫折，更加堅定了項目部全體員工打好這一仗的信念，要用實際行動來證明自己的實力，只要給機會，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。公司領導班子也充分認識到只有將此項工程建設成了精品工程、品牌工程才能實現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經濟增長點，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉道。同時，對客戶要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好客戶的思想工作，讓客戶相信協(xié)盛。（1）是認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵，增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定
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