公司行政部工作總結(jié)范文與公司西氣東輸工程項目總結(jié)匯編(文件)
【正文】 在任職之初，他的心情非常復(fù)雜，因為這項工程雖然收益不大，但意義深遠，是關(guān)乎公司能否拓展生存空間，實現(xiàn)振興與發(fā)展的大事。西氣東輸工程與公司以往承擔(dān)的所有工程建設(shè)有一個最大的區(qū)別就是：以往的工程采取的是密集的單機作業(yè)，而西氣東輸工程則采取的是整裝機組流水作業(yè)，流水作業(yè)又有一個最大的特點就是機組各工種必須密切配合，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響整體作業(yè)的進度和質(zhì)量。為了保證工程進度，作業(yè)人員每天早晨7點上班，一直到晚上9點平均每天要工作長達14個小時，卻沒有一個叫苦叫累的，在盛夏的七月，荒蕪的戈壁地表溫度高達70多度，汗水浸濕的工服白里透紅，即便是服用了人丹、藿香正氣水、喝了綠豆湯，仍有員工感到身體不適，但沒有一個人要求休息。為了確保工程焊接質(zhì)量萬無一失，每天焊接完，晚上都要安排1名同志鉆到管內(nèi)對焊縫仔細檢查一遍，將一些焊接飛濺物清除干凈，保證探傷片的評片質(zhì)量，沒問題時，第二天才能繼續(xù)焊接施工，可在9月4日，意外的事情發(fā)生了，由于檢查人員的疏忽，有一道焊口探傷后由于飛濺物太多，無法評片，更困難的是這道焊口離正在焊接處，如果割口處理費用估計達到近10萬元，項目部和監(jiān)理以及探傷公司經(jīng)過認真分析后，認為焊接質(zhì)量問題不大，如果做割口處理成本太高，于是決定有2名同志鉆進去進行處理，4日晚10時45分，在采取了可靠的安全防護措施后，2名同志整裝出發(fā)，這時，出現(xiàn)了令人感動的一幕，當(dāng)2名同志進去后，項目部全體人員都自覺的到了現(xiàn)場，在管線外每隔20米站一個人，時刻與管線內(nèi)的同志敲擊“暗號”保持聯(lián)絡(luò)。就是這樣一個平凡的集體卻創(chuàng)造了公司建設(shè)史上一個又一個“奇跡”，從開始一天3道口到5道口，從10道口到28道口，合格率從70%到86%，從97%%，一次次的超越和突破將他們的心貼的更近，配合的更加默契。當(dāng)7月1日打火開焊后，機組人員在工作之余討論最多的是如何提高焊接質(zhì)量、如何加快對口速度、如何才能讓機組各工種達到最佳的默契程度的問題；在交流中達到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目的。公司只有半自動焊接設(shè)備，所以就有了一個33人的半自動焊接作業(yè)機組。就因為有了這樣一位敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實的帶頭人的精心組織。真正做到了有備無患，保障有力。第一，為保證項目部員工的吃飯和飲水問題，項目部專門指派了一輛卡車拉水，一輛五十鈴拉運生活副食和生產(chǎn)物資。在施工高溫季節(jié)，定時配發(fā)防暑降溫藥品和足夠的飲用水。針對油罐區(qū)和發(fā)電機泄漏的廢油處理的問題，我們采取塑料薄膜隔離法進行，就是在發(fā)電機和油罐底座下鋪設(shè)2毫米的塑料薄膜對泄漏的油污進行隔離。我們的QHSE奮斗目標是零事故、零污染、零傷害。在西氣東輸工程建設(shè)中，項目部不但用嚴格的管理制度來規(guī)范員工的言行，更重要的是對員工的精神生活給予的高度的關(guān)注，為了讓在繁重的工作之余身心疲憊的員工的心情得到充分的釋放和緩沖，我們在營地設(shè)施布置中，大量使用天藍色和綠色；讓營地充滿具有生命活力的色彩，還配備了電視機、VCD機、撲克、象棋和藏書300多冊的精品書柜，極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活。事實證明，只要科學(xué)嚴謹認真的對待每一件事，就沒有克服不了的困難，就沒有做不好的事。對130多項管理制度、工藝規(guī)范、分階段，分層次的進行集中學(xué)習(xí)，為了達到理論聯(lián)系實踐，盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工的目的，項目部就進行模擬現(xiàn)場強化培訓(xùn)，讓操作人員在實際操作中，掌握施工法、工藝，為了進一步鞏固的提高技術(shù)水平，還及時組織作業(yè)人員到管道建設(shè)主力軍的中國管道一公司施工現(xiàn)場進觀摩學(xué)習(xí)交流，收到了良好的效果。受到了、庫爾勒監(jiān)理分部、外方監(jiān)理和西氣東輸管道公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。為了體現(xiàn)高標準、高起點的特點，公司還投入30余萬元對28棟野營房、會議室、衛(wèi)生間進行了改造裝修。6月27日西氣東輸四五標段的開工典禮是一個讓項目部全體員工刻骨
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