【正文】 服務(wù)質(zhì)量，確保了文明行車、安全行車，規(guī)范了客運出租汽車駕駛員的經(jīng)營行為。根據(jù)溫州快客、溫州快線和城鄉(xiāng)公交服務(wù)體系標準，實行“六統(tǒng)一”的管理目標，對到期的7條跨縣班線和36條縣內(nèi)班線實施了線路改造和到期班線延續(xù)經(jīng)營許可，重新投入35輛客車。安全指標。查處違法違章車輛3890起，查處黑車585輛次，行政罰沒款850萬。靈金公司內(nèi)部為了爭奪權(quán)力引起經(jīng)濟糾紛，造成雙方扣車，使4輛營運車停駛2年多，公司內(nèi)部管理混亂，帳目不清，安全制度不健全，監(jiān)管不到位，多次上訴法院進行民事訴訟均無效果。同時根據(jù)市處《關(guān)于道路客運“千村百站”專項整治工作》的文件精神，組織整治工作，取得了良好的效果。XX年底，全縣重型車、專用貨車、廂式貨車分別遞增42%、116%、66%，基本滿足本地區(qū)、不同層次貨源對運力供給的需求；積極發(fā)展農(nóng)村配送，以水產(chǎn)品市場為平臺，啟動水產(chǎn)品配送中心；推進小件快運發(fā)展，縣長運公司以靈溪、龍港客運站行包房為平臺、客運班車為載體、客運線路為網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)與市長運小件快運網(wǎng)絡(luò)對接，方便群眾。一是從嚴把關(guān)，對駕駛培訓(xùn)學(xué)員進行科目審核，共審核5207名學(xué)員，嚴格按照培訓(xùn)記錄大綱、教學(xué)日志要求進行執(zhí)教。加強單位內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)的日常維護和管理，做好運管平臺的更新?lián)Q代工作，實現(xiàn)五個基層所的內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，推廣使用oa系統(tǒng)。——堅持路運協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)公路建設(shè)與道路運輸?shù)牧夹曰?，促進交通各行業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。轉(zhuǎn)變觀念，變管理為服務(wù)，變無限運征為有限運征，變權(quán)利運征為責(zé)任運征，加強制度建設(shè)，理順準入體制，推行公示、聽證制度，大力推行服務(wù)承諾制、首問制、ａｂ崗制、決策公示制、預(yù)告制和通報制，向社會公開辦事事項、辦事程序和辦事結(jié)果，提高運征工作效率和透明度，建立行政問責(zé)制，對行政不作為、執(zhí)行不力、效率低下、辦事拖拉和突發(fā)事件處置不當(dāng)?shù)刃袨閷嵭袉栘?zé)制。二是推廣駕駛員聘用管理，繼續(xù)推進駕駛員素質(zhì)教育工程，進一步加大《機動車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》、《道路運輸從業(yè)人員管理規(guī)定》和《道路運輸從業(yè)人員誠信和記分考核辦法》的宣貫實施力度，加強對駕駛員的安全宣傳和警示教育。二是加強對社會熱點、難點問題的分析和研究，變被動稽查為主動監(jiān)管。XX年要深入整治出租市場秩序，加大對出租車的稽查力度，規(guī)范經(jīng)營行為，嚴厲打擊超范圍經(jīng)營、拒載等行為，改善車容車貌，提升服務(wù)水平，同時要創(chuàng)新管理方法，加強對出租車企業(yè)的管理，對企業(yè)進行考核，逐步推行出租車服務(wù)質(zhì)量與經(jīng)營年限掛鉤，出租車企業(yè)要履行對出租汽車營運服務(wù)、車容車貌、語言儀容儀表、行車安全等方面作出承諾，企業(yè)履行管理的責(zé)任，對管理不到位、安全不落實的公司要創(chuàng)新公司代管，由代管公司來履行職責(zé)，要建立出租車服務(wù)的配套措施，爭取建立出租汽車服務(wù)區(qū)，改善駕駛員的工作環(huán)境和生活環(huán)境，積極建議調(diào)整出租汽車運價，實行出租車計程收費，提高駕駛員收入，要定期對出租車駕駛員進行職業(yè)道德和服務(wù)規(guī)范再教育，嚴把駕駛員準入關(guān)，同時要充分運用出租汽車服務(wù)資格證記分管理，建立完善出租車駕駛員信用檔案，逐步完善出租車駕駛員信用管理和退出機制，要加強行業(yè)自律，創(chuàng)建服務(wù)品牌車隊。一是完善客運網(wǎng)絡(luò)工程。加強對納軌車輛的管理，深化外掛車輛的整治，建立長效稽查管理機制。５、完善五項服務(wù)。建立健全96520稽查聯(lián)動機制，提高96520快速處理能力，及時受理和反饋；進行服務(wù)業(yè)務(wù)拓展，在利用96520與gps進行查處出租車違章取得效果和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，把農(nóng)村機務(wù)保障系統(tǒng)救援和三亂投訴列為服務(wù)內(nèi)容，充分發(fā)揮96520的服務(wù)優(yōu)勢，創(chuàng)建創(chuàng)新96520服務(wù)品牌，全面提高運管稽征工作執(zhí)行力、公信力和服務(wù)水平，真正實現(xiàn)行業(yè)服務(wù)水平的二次提升。提高宣傳意識，拓展思考范圍，加強爭先的理念。2．藥材、蔬菜面積和產(chǎn)量增加。畜禽整治專項行動的開展，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬禁養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的養(yǎng)殖場必須限期拆除，養(yǎng)殖戶只能選擇重建養(yǎng)殖場或轉(zhuǎn)產(chǎn)，能繁母豬存量下降，加上新養(yǎng)殖場建設(shè)進度偏慢，養(yǎng)殖戶不能及時補欄，季末生豬、家禽存欄減少。（三）林業(yè)生產(chǎn)有所增長、漁業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)有所增長，其中人工造林未成林撫育和成林撫育面積比去年同期有較大幅度增長，分別為1522公頃和905公頃，%；、而毛竹產(chǎn)量較去年同期降低。四是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本繼續(xù)增加，化肥、飼料等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格出現(xiàn)普遍上漲，土地流轉(zhuǎn)租金和農(nóng)業(yè)勞動用工漲幅較大，此外，受禽流感等突發(fā)事件影響，農(nóng)民增收壓力仍然較大。借“五水共治”、“三改一拆”等工作東風(fēng)，統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃，既近要穩(wěn)市場，保養(yǎng)殖戶積極性；又要實現(xiàn)畜牧業(yè)生產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖，建立長效的運作機制。二、當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主要問題一是受“五水共治”及禽流感雙重沖擊，對我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生較大的影響。1．生豬存出欄大幅下降。3．茶葉和水果產(chǎn)量增加。善于采集運輸市場新信息，總結(jié)分析交流新情況新問題，為決策提供依據(jù)。全部辦證列到縣審批中心辦理。（1）完善征收服務(wù)，提高實征率。三是加強維修駕培管理工作，提高維修質(zhì)量，引導(dǎo)駕培兼并重組。整合中長途客運班線，適應(yīng)鐵路提速，充分發(fā)揮高速公路汽車運輸優(yōu)勢，鼓勵改造成快客運輸，實行公車公營。一些慣性思維、慣性做法、習(xí)慣性“三違”依然存在。四是積極維護合法經(jīng)營者的利益，打擊非法經(jīng)營者，調(diào)解合法經(jīng)營者之間的矛盾，以確保整個運輸市場的穩(wěn)定有序發(fā)展。四是深化客運資源配置改革，推行客運資源配置聯(lián)席會議制度，對道路運輸企業(yè)