【正文】 內(nèi)、縣內(nèi)的企業(yè)，這些年來，各個企業(yè)各領風騷三五年的不少，但真正做大做強的企業(yè)寥寥無幾。全縣企業(yè)家交流會講話稿去年 月份以來，縣委、縣政府下大決心、花大力氣抓經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，應該說取得不少成效，大家都感覺效果很好。全縣所有從事商品生產(chǎn)、經(jīng)營或者提供有償服務的單位、門店及個人和行政事業(yè)性收費單位均屬價格和收費監(jiān)督檢查范圍。全縣價格監(jiān)督檢查工作涉及面廣、政策性強，各地各有關部門要從促進縣域經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的高度，以維護人民群眾的合法權益為出發(fā)點和落腳點，切實加強領導，積極配合做好有關方面工作。這是我個人的一點認識，也是我的心里話。下面，就企業(yè)發(fā)展有關問題，我講三點意見。10年前、20年前，臨泉的造紙、脫水蔬菜、皮革加工、肉食冷凍等產(chǎn)業(yè)，曾經(jīng)都是周邊縣市乃至附近省市的佼佼者、領跑者，可如今別人發(fā)展了，我們卻萎縮了。美國的肯德基、麥當勞、假日酒店，從創(chuàng)立到現(xiàn)在不到100年，可已經(jīng)擴展到全世界，在全球擁有成千上萬家分店。也許我講的比較武斷，但或許大家都不會否認，從事這兩類職業(yè)的人，都不是普通人，都有不可替代性。企業(yè)家一能提供勞動崗位，吸納社會就業(yè)，二能貢獻稅收，是社會最主要的納稅者。學習，不能片面地理解為青少年時期的學校學習，人的一生要始終處在不斷的學習中，學習應該成為我們終身的任務。一要有大視野。當企業(yè)發(fā)展處于低谷時，要克服小我思想，小富即安，小進即滿，克服急躁嫉妒、互相拆墻的心理。當前已經(jīng)不是過去的短缺經(jīng)濟時代，現(xiàn)在是“酒香也怕巷子深”，企業(yè)鱗次櫛比，產(chǎn)品目不暇接，一切都講營銷，要脫穎而出就必須要能夠吸引別人的眼球，做企業(yè)就要樹立現(xiàn)代經(jīng)濟和市場營銷的理念，山羊集團在工業(yè)園區(qū)的廠房建的就比較大氣，這就叫大手筆。但現(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)代經(jīng)濟是市場經(jīng)濟，講究的是競爭、開放和實力，需要企業(yè)做大做強。過去，臨泉有那么多皮革加工企業(yè)，現(xiàn)在有那么多脫水蔬菜企業(yè)，但都是孤軍奮戰(zhàn)，各自為政，各顧各的原料購進、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品營銷，各個企業(yè)散布四方，你3畝地，他5畝地，環(huán)保問題、銷售問題解決不了，就在一起互相打原料戰(zhàn)、打價格戰(zhàn)、打銷售戰(zhàn)，成立的脫水蔬菜協(xié)會也基本上沒起什么作用。臨泉的發(fā)展還很落后，社會基礎設施建設欠帳太多，臨泉近幾年還要實現(xiàn)追趕跨越式發(fā)展，需要解決的矛盾問題也很多，而政府財力是有限的和遠遠不夠的?？h委、縣政府這樣要求的初衷，就是希望能通過這種方式，將行政資源和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，優(yōu)化組合，支持企業(yè)做大做強。各個職能部門的工作人員特別是主要負責人，一定要牢固樹立一切為了企業(yè)的理念，管好自己人，辦好份內(nèi)事，切實幫助解決各種困難和問題。圍繞這些具體的目標，有關部門要抓緊研究制定要怎樣做才能促使企業(yè)加快發(fā)展上規(guī)模，企業(yè)達到一定規(guī)模給予什么獎勵扶持政策等相關政策措施。今天是農(nóng)歷臘月二十七，再過三天就是春節(jié)了。剛才，縣經(jīng)委的同志把《關于鼓勵企業(yè)做大做強的意見》征求意見稿印發(fā)給了各位企業(yè)家，這個《意見》已經(jīng)幾次征求意見并幾度修改了，在座各位都是企業(yè)的經(jīng)營管理者，你們最有發(fā)言權，請大家對這個文件草案多提寶貴意見。春節(jié)過后，縣委、縣政府將組織縣經(jīng)委、中小企業(yè)局、財政局、國稅局、地稅局等有關部門，對全縣企業(yè)進行全面調(diào)查摸底。當企業(yè)向部門提出需要幫助解決困難的時候，永遠不能說不能辦，而是要回答怎么辦，這也是今年創(chuàng)建“效能臨泉”對各級干部提出的一個基本要求。例如，在關注弱勢群體方面，近幾年臨泉考上大學但家庭貧困的學生和白血病患者比較多，企業(yè)家可以在這方面多出一份力、多盡一份社會責任。有時我也常常在想，臨泉人吃苦耐勞、堅忍不拔、智慧能干，特別是我們的企業(yè)家群體，每個人都是一條好漢，但為什么只有競爭沒有合作呢？仍以我縣的脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)為例，完全可以改變現(xiàn)在各自為戰(zhàn)的發(fā)展格局，形成產(chǎn)業(yè)鏈式的生產(chǎn)模式，有的做原料供應，有的做初級加工，有的做深度加工，有的做營銷出口，大家可以合力打造一個或幾個品牌，這樣，規(guī)模有了，品牌有了，利潤效益提高了，還節(jié)約資源，便于治污，所以臨泉的脫