【正文】 公司負(fù)責(zé)的車(chē)西勘探項(xiàng)目，在先后發(fā)現(xiàn)和探明東風(fēng)港油田、富臺(tái)油田之后，又發(fā)現(xiàn)了新的油田，已累計(jì)上報(bào)預(yù)測(cè)儲(chǔ)量***萬(wàn)噸，探明儲(chǔ)量***萬(wàn)噸，控制儲(chǔ)量***萬(wàn)噸，為“油氣當(dāng)量重上***萬(wàn)噸”做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。聚合生產(chǎn)要素，提高生產(chǎn)質(zhì)量，資料優(yōu)良率　，實(shí)現(xiàn)了全年顧客投訴為零的新突破。***設(shè)備研制取得新成果。如一線職工反映倒班休息的問(wèn)題，我們多次到***有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取勞務(wù)工指標(biāo)，XX年錄用人，在一定程度上緩解了一線職工休息的問(wèn)題。二是班子成員深入基層調(diào)研，認(rèn)真解決職工群眾關(guān)心的問(wèn)題。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到：發(fā)展是我們面臨的最現(xiàn)實(shí)、最直接、最根本的問(wèn)題。實(shí)踐證明，這些新思路和新舉措，既貫徹了上級(jí)黨組織的要求，又促進(jìn)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，為全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成提供了政策基礎(chǔ)和路徑方向。⑧破除經(jīng)驗(yàn)思想，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，在“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”上求突破。通過(guò)學(xué)習(xí)，公司黨政領(lǐng)本資料權(quán)屬好，放上鼠標(biāo)按照提示查看好更多資料導(dǎo)班子思想觀念轉(zhuǎn)變做到了“八破除、八強(qiáng)化、實(shí)現(xiàn)八突破”，形成了與公司改革發(fā)展穩(wěn)定相適應(yīng)的新觀念。在國(guó)際市場(chǎng)，　支隊(duì)伍和參戰(zhàn)職工在伊朗、蒙古、哈薩克斯坦、阿塞拜疆、吉爾吉斯斯坦等工區(qū)，冒風(fēng)險(xiǎn)，克艱難，為公司開(kāi)辟新的發(fā)展空間。完成了服務(wù)器系統(tǒng)升級(jí)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)群集建立、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)及圖片入庫(kù)瀏覽軟件開(kāi)發(fā)、***源頭數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)及字典建立等軟件研發(fā)工作，進(jìn)一步滿(mǎn)足了用戶(hù)需求和工程服務(wù)。著眼于行業(yè)前沿技術(shù)，積極學(xué)習(xí)應(yīng)用核磁共振***技術(shù)，對(duì)10余口井進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)。生產(chǎn)了4臺(tái)explorerzh2綜合***儀、3臺(tái)sladvantage綜合***儀、2臺(tái)qc1***儀和5臺(tái)slxl－3新型小型***儀；自主開(kāi)發(fā)了一系列硬軟件，***工藝研究和設(shè)備制造達(dá)到成龍配套、自立自強(qiáng)。按照八屆二次職代會(huì)確定的目標(biāo)和任務(wù)，班子成員集體負(fù)責(zé)、分工落實(shí)、責(zé)任到位，任務(wù)全面完成，目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。繼3月份發(fā)展思路調(diào)研和5月份安全工作隱患調(diào)查后，7月中旬公司黨委又分七個(gè)團(tuán)組織了基層建設(shè)大調(diào)研，較全面地掌握了基層存在的問(wèn)題，征求了基層和職工對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的建議。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“講產(chǎn)值、保產(chǎn)值、創(chuàng)產(chǎn)值”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一位，千方百計(jì)完成產(chǎn)值目標(biāo)。職工人均可支配收入比去年提高　%。研究制訂了xx年的整體發(fā)展思路和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，深入開(kāi)展“思想作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng)，深化基層建設(shè)，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增效。③破除僵化思想，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，在管理創(chuàng)新上求突破。在過(guò)去的一年，面對(duì)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重任，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)***集團(tuán)公司、管理局的戰(zhàn)略部署，全面實(shí)施“一個(gè)主題、三大任務(wù)”整體發(fā)展思路，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員先進(jìn)性教育和職工隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾解放思想、奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)了既定的發(fā)展目標(biāo)，保證了改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，奪取了公司文明建設(shè)的新勝利。通過(guò)學(xué)習(xí)，公司黨政領(lǐng)點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章導(dǎo)班子思想觀念轉(zhuǎn)變做到了“八破除、八強(qiáng)化、實(shí)現(xiàn)八突破”，形成了與公司改革發(fā)展穩(wěn)定相適應(yīng)的新觀念。⑧破除經(jīng)驗(yàn)思想，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，在“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”上求突破。實(shí)踐證明，這些新思路和新舉措，既貫徹了上級(jí)黨組織的要求，又促進(jìn)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，為全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成提供了政策基礎(chǔ)和路徑方向。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到：發(fā)展是我們面臨的最現(xiàn)實(shí)、最直接、最根本的問(wèn)題。二是班子成員深入基層調(diào)研，認(rèn)真解決職工群眾關(guān)心的問(wèn)題。如一線職工反映倒班休息的問(wèn)題，我們多次到***有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取勞務(wù)工指標(biāo)，xx年錄用人，在一定程度上緩解了一線職工休息的問(wèn)題。***設(shè)備研制取得新成果。聚合生產(chǎn)要素，提高生產(chǎn)質(zhì)量，資料優(yōu)良率　，實(shí)現(xiàn)了全年顧客投訴為零的新突破。至此，公司負(fù)責(zé)的車(chē)西勘探項(xiàng)目，在先后發(fā)現(xiàn)和探明東風(fēng)港油田、富臺(tái)油田之后，又發(fā)現(xiàn)了新的油田，已累計(jì)上報(bào)預(yù)測(cè)儲(chǔ)量***萬(wàn)噸，探明儲(chǔ)量***萬(wàn)噸，控制儲(chǔ)量***萬(wàn)噸，為“油氣當(dāng)量重上***萬(wàn)噸”做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子按照三個(gè)1/3的市場(chǎng)占有觀，不斷加大外拓市場(chǎng)工作力度，形成了“開(kāi)辟東北新區(qū)、站穩(wěn)西部市場(chǎng)、做大南方市場(chǎng)、走向國(guó)際市場(chǎng)、拓展油公司市場(chǎng)”的格局。一是以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)觀念更新。⑤破除功利思想，強(qiáng)化全局意識(shí)，在服務(wù)大局、提高機(jī)關(guān)效能上求突破。提出了“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”的新思路，努力形成“用制度規(guī)范工作行為、按程序辦事、靠制度管人”的工作機(jī)制。多種經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量大幅增長(zhǎng)，多種經(jīng)營(yíng)外部市場(chǎng)達(dá)到　萬(wàn)元。按照責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的原則，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)承包機(jī)制，對(duì)主營(yíng)單位、責(zé)任成本單位和機(jī)關(guān)科室劃分不同的承包內(nèi)容，權(quán)力下放，工作下沉，責(zé)任到人。8月份，公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了廠務(wù)質(zhì)詢(xún)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體答復(fù)了基層單位和職工群眾提出的8個(gè)類(lèi)別57個(gè)問(wèn)題。在工作實(shí)踐中，班子成員本著盡可能擴(kuò)大市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)總量的原則，觀念隨著市場(chǎng)變、機(jī)制隨著市場(chǎng)建、精力圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)、工作圍著市場(chǎng)干，去新疆、赴東北，上南方，解決了外部市場(chǎng)存在的具體問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子以為油田增儲(chǔ)上產(chǎn)為目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揮地質(zhì)研究解釋的優(yōu)勢(shì)，提升***技術(shù)服務(wù)水平。5個(gè)大會(huì)發(fā)言報(bào)告均獲好評(píng)，《車(chē)西地區(qū)今冬明春勘探目標(biāo)論證及井位布署》的報(bào)告獲局一等獎(jiǎng)，其余4個(gè)獲局三等獎(jiǎng)。該項(xiàng)目市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和技術(shù)制高點(diǎn)。三、深化改革和管理創(chuàng)新并舉，公司整體管理水平進(jìn)一步提高在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力增大的情況下，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)管理創(chuàng)新，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，為公司發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。按照管理局下達(dá)科級(jí)干部職數(shù)和定員標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置管理人員職數(shù)，提出了管理崗位設(shè)置、調(diào)整的指導(dǎo)性意見(jiàn)，確保了二級(jí)機(jī)關(guān)定員控制在人，三（科）級(jí)單位管理人員定員控制在人。新設(shè)了優(yōu)秀***工程師獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，給予每月500元的崗位補(bǔ)貼；對(duì)在油氣勘探中有重大油氣發(fā)現(xiàn)的，新增了重大油氣發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)；定期組織探井完井地質(zhì)資料評(píng)選，按優(yōu)秀、良好兩個(gè)等級(jí)，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)大學(xué)畢業(yè)后在一線主管師和一線責(zé)任師的崗位上工作連續(xù)滿(mǎn)5年，目前仍在這兩個(gè)崗位上工作的人員，每年年終給予***元補(bǔ)貼；連續(xù)滿(mǎn)10年者，每年年終給予***元補(bǔ)貼。（三）進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理。為保持多種經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定與發(fā)展，按照“三個(gè)一塊”，即讓利扶持一塊、優(yōu)化整合一塊、改制分流一塊的多種經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展思路，優(yōu)化整合優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)行了多種經(jīng)營(yíng)改革的試點(diǎn)工作。即堅(jiān)持五項(xiàng)原則、重點(diǎn)解決六個(gè)方面的問(wèn)題、教育活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，切實(shí)達(dá)到四項(xiàng)目標(biāo)要求。7個(gè)基層黨委也都建立了工作聯(lián)系點(diǎn)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一是著眼于解決實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)。此舉在公司內(nèi)部產(chǎn)生了積極影響和強(qiáng)烈反響，對(duì)推動(dòng)公司健康、穩(wěn)定、快速、和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障和人才支持。如財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、公文和會(huì)議等管理規(guī)范和工作程序。我們制訂完善了新的黨委中心組學(xué)習(xí)制度，采取多種形式，不斷加強(qiáng)對(duì)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，自覺(jué)與黨中央保持高度一致。認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì)，述職述廉，加強(qiáng)溝通，各抒己見(jiàn)，形成了批評(píng)與自我批評(píng)的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)了班子集體的凝聚力、團(tuán)結(jié)力。認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)方面”的宣傳報(bào)道，在《中國(guó)石化報(bào)》、《勝利日?qǐng)?bào)》、勝利電視臺(tái)發(fā)表新聞62條，提升了“勝利*****”的知名度和市場(chǎng)美譽(yù)度。2篇公司“思想作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)成果被《勝利黨辦通訊》、《勝利機(jī)關(guān)建設(shè)》刊登。召開(kāi)了05年度慶“七一”表彰大會(huì)，共表彰先進(jìn)基層黨組織10個(gè)、優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)9個(gè)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員64名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者10名、先進(jìn)性教育活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人20名，并首次命名表彰了“十佳共產(chǎn)黨員”。（三）積極做好維護(hù)穩(wěn)定工作，創(chuàng)建和諧發(fā)展的環(huán)境。組織消防安全大檢查5次和本資料權(quán)屬好，放上鼠標(biāo)按照提示查看好更多資料防火演練2次，增強(qiáng)了職工的消防安全意識(shí)。做好計(jì)生保障工作，為431名獨(dú)生子女辦理了兩全保險(xiǎn)投保手續(xù)；為279名獨(dú)生子女辦理了輔助醫(yī)療保險(xiǎn)投保；為27名獨(dú)生子女辦理了住院理賠手續(xù)，；為35名已婚育齡婦女（包括協(xié)解職工和家屬）辦理了生育節(jié)育報(bào)銷(xiāo)。三是大力改善職工工作和生活環(huán)境。六是及時(shí)為職工發(fā)放蔬菜、雞蛋、大米等多種節(jié)日生活物資。對(duì)三個(gè)職工食堂進(jìn)行規(guī)范管理、力量整合，增加了飯菜品種，提高了服務(wù)質(zhì)量。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)正視這些問(wèn)題，采取有力措施，一個(gè)一個(gè)地認(rèn)真加以解決。通過(guò)學(xué)習(xí)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念轉(zhuǎn)變做到了“八破除、八強(qiáng)化、實(shí)現(xiàn)八突破”，形成了與公司改革發(fā)展穩(wěn)定相適應(yīng)的新觀念。⑧破除經(jīng)驗(yàn)思想，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，在“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”上求突破。實(shí)踐證明，這些新思路和新舉措，既貫徹了上級(jí)黨組織的要求，又促進(jìn)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，為全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成提供了政策基礎(chǔ)和路徑方向。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到：發(fā)展是我們面臨的最現(xiàn)實(shí)、最直接、最根本的問(wèn)題。 一、工作實(shí)績(jī) （一）全力實(shí)施社區(qū)商業(yè)“雙進(jìn)工程”。經(jīng)過(guò)不懈的努力，xx公司最終被商務(wù)部核準(zhǔn)繼續(xù)承儲(chǔ)XX年度中央活畜儲(chǔ)備肉200噸/期，一年三期的儲(chǔ)備規(guī)模是xx省唯一一家承擔(dān)中央活畜儲(chǔ)備肉業(yè)務(wù)的企業(yè)。新增對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)企業(yè)4戶(hù)。以“4?26”保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，有效展開(kāi)了以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等重點(diǎn)內(nèi)容的整規(guī)工作，落實(shí)了整規(guī)工作信息報(bào)送制度。 按照“總量控制，適度競(jìng)爭(zhēng)，建管并第五篇：XX年領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué)報(bào)告一、工作實(shí)績(jī)（二）深入實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。（五）積極爭(zhēng)取“雙百市場(chǎng)工程”。配合參加了全市食品放心工程綜合評(píng)價(jià)工作，督促全市食品交易商建立了協(xié)議準(zhǔn)入制度、經(jīng)銷(xiāo)商管理制度、索證索票制度、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬制度、不合格食品退市制度，督促全市各大超市比照商務(wù)部《超市食品安全操作規(guī)范（試行）》完善了本企業(yè)的規(guī)章制度。（十五）認(rèn)真貫徹執(zhí)行商務(wù)部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《商務(wù)為民公約》，年初制訂了《XX年xx市商務(wù)工作要點(diǎn)》并下發(fā)到每個(gè)科室，要求機(jī)關(guān)干部工作前移。經(jīng)過(guò)全體人員共同的努力，遺留問(wèn)題的順利解決，不僅使我們和政府得到了老百姓的擁護(hù)和愛(ài)戴，也樹(shù)立了“責(zé)任、服務(wù)、和諧”政府的良好形象。按照紀(jì)委文件規(guī)定，要求落實(shí)到人，分階段、分步驟抓落實(shí)，黨政一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與科干干部簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)干部考核制度，民主測(cè)評(píng)制度，監(jiān)督檢黨制度，廉政檔案制度和廉政承諾制度。首先是班子思想建設(shè)，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒(méi)有先進(jìn)的思想理論作指導(dǎo)，就不可能成功的實(shí)踐。其次，把作風(fēng)建設(shè)同政務(wù)公開(kāi)相結(jié)合，嚴(yán)格工作程序，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)工作監(jiān)督，增強(qiáng)工作透明度，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)了開(kāi)展工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。四存在的困難和問(wèn)題XX年，商務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī)，但困難和問(wèn)題依然存在，比較突出的是：一是商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局不盡合理，廣但小而散，市場(chǎng)的集散能力較弱，對(duì)外輻射作用不顯著，不利用大商貿(mào)、大流通和大市場(chǎng)的發(fā)展。（二）繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。力爭(zhēng)將宏豐公司列入該工程“大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)”支持項(xiàng)目。（十一）進(jìn)一步加大對(duì)外開(kāi)放工作的力度，積極促成阿聯(lián)酋灑鈉雅國(guó)際有限公司在我市的投資項(xiàng)目。企業(yè)黨的作風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)一、貫徹好黨的群眾工作路線加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，企業(yè)干部必須做到毫不動(dòng)搖地貫徹黨的群眾路線，正確認(rèn)識(shí)和使用手中的權(quán)力，滿(mǎn)腔熱情地做好群眾工作，真心誠(chéng)意地為群眾辦實(shí)事、辦好事。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去，是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。二、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)“得民心者得天下”。積極建立健全與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。對(duì)苗頭性和傾向性問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，不留隱患，防止漫延。我們所進(jìn)行的改革、發(fā)展等各項(xiàng)事業(yè)是一項(xiàng)極其艱巨復(fù)雜的任務(wù)，需要廣大人民群眾廣泛地參與和實(shí)踐。敵對(duì)勢(shì)力要從外部搞垮我們黨是不容易的，真正可怕的是脫離群眾，自己毀了自己。人貴有自知之明。（十三）組織好廣交會(huì)、高交會(huì)、廈洽會(huì)的參會(huì)工作。重點(diǎn)支持紫軒酒業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，創(chuàng)建品牌，獲得相關(guān)認(rèn)證。積極爭(zhēng)取推薦宏豐公司、西部公司配送中心等有關(guān)項(xiàng)目列入商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”支持范圍，爭(zhēng)取國(guó)家貼息貸款。三是在新形式下，商務(wù)干部職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步提高。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)對(duì)班子成員及機(jī)關(guān)干部的思想能力、作風(fēng)建設(shè)起到了重要作用。能力建設(shè)是班子建設(shè)的重點(diǎn)，商務(wù)工作的職能性質(zhì)決定了其班子建設(shè)必須以能力建設(shè)為重點(diǎn)。我和班子成員問(wèn)心無(wú)愧地講，沒(méi)有違法違紀(jì)的事情，在這一方面都稱(chēng)得上是好人。二、黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委按照中央、省委、市委、市紀(jì)委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和對(duì)反腐敗工作的要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。引導(dǎo)企業(yè)大力推動(dòng)流通現(xiàn)代化，西部公司走在了前例，為全市其它商場(chǎng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)樹(shù)立了樣板。（十二）做好市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)。由于名額有限，申報(bào)未獲國(guó)家的批準(zhǔn)，但有望XX年申報(bào)成功。同時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底和規(guī)劃，為今年繼續(xù)開(kāi)展這項(xiàng)試點(diǎn)工作打好基礎(chǔ)。 （十）市場(chǎng)監(jiān)管成績(jī)顯著。 （七）牽頭完成了我市外商投資企業(yè)XX年年檢工作，組織外貿(mào)企業(yè)參加了“XX中國(guó)xx食品及用品展覽會(huì)”。經(jīng)過(guò)努力，市迎賓路蔬菜批發(fā)市場(chǎng)改造有望列入XX年全省“退市還路工程”項(xiàng)目。目前，兩個(gè)試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目已完成，通過(guò)了市“雙進(jìn)”領(lǐng)導(dǎo)小組的預(yù)驗(yàn)收，等待省商務(wù)廳的最后驗(yàn)收。在具體實(shí)踐中，一是班子成員齊心協(xié)力抓產(chǎn)值，千方百計(jì)搞創(chuàng)收。在全公司干部職工的共同努力下，年完成主業(yè)勞務(wù)產(chǎn)值萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)。通過(guò)觀念更新，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步把握了發(fā)展的實(shí)質(zhì)、本質(zhì)、任務(wù)和目標(biāo)，相繼出臺(tái)了一系列有利于發(fā)展的新舉措，促進(jìn)公司發(fā)展進(jìn)入了“黃金期”。②破除等靠思想，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在負(fù)責(zé)任、大作為上求突破。各