全縣審計(jì)項(xiàng)目工作計(jì)劃與全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作計(jì)劃匯編(完整版)
【正文】 束。嚴(yán)肅查處濫用財(cái)權(quán)、收繳不分離、坐收坐支和私設(shè)“小金庫”等違紀(jì)違規(guī)行為。在搞好縣屬部門和單位防洪保安資金審計(jì)的同時(shí)，重點(diǎn)清理中央、省、市駐縣單位和企業(yè)XX年度防洪保安資金繳交情況，對欠繳、漏繳的單位和企業(yè)及時(shí)作出依規(guī)補(bǔ)繳和依法處罰的審計(jì)決定。重點(diǎn)審計(jì)鄉(xiāng)村公路改造工程項(xiàng)目資金來源、管理情況和鄉(xiāng)村公路改造工程項(xiàng)目組織實(shí)施情況，揭露項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的違紀(jì)違規(guī)的問題。通過審計(jì)調(diào)查，了解和掌握企業(yè)負(fù)擔(dān)狀況，查處涉及企業(yè)的“四亂”行為，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。XX年5月開始，11月結(jié)束。堅(jiān)持以“2246”產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，下大力氣抓好四大百億產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，在產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價(jià)值鏈提升上狠下功夫，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。力爭年底前，信發(fā)集團(tuán)“上大壓小”、鋁業(yè)年產(chǎn)5萬噸高端鋁合金汽車零部件及汽車用鋁合金材料等36個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)或基本竣工。一是促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展“產(chǎn)業(yè)高端”，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈終端、價(jià)值鏈高端攀升。一是培育紡織百億產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園和三合一塑料安瓿生產(chǎn)流水線項(xiàng)目建設(shè)。加快建設(shè)和提升企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等各種技術(shù)創(chuàng)新平臺水平，發(fā)展創(chuàng)新載體，增強(qiáng)企業(yè)自主研發(fā)能力，力爭全年新建設(shè)市級以上企業(yè)技術(shù)中心3個(gè)。四是促進(jìn)金融創(chuàng)新。打破傳統(tǒng)的家長制和“一言堂”管理模式，建立完善的現(xiàn)代化的法人治理結(jié)構(gòu)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，避免企業(yè)在決策時(shí)出現(xiàn)重大失誤。圍繞我縣幾大支柱產(chǎn)業(yè)，在每個(gè)重點(diǎn)行業(yè)中分別建立1—2個(gè)企業(yè)管理樣板，通過典型引路，以點(diǎn)帶面，構(gòu)建我縣企業(yè)管理樣板群體?？h屬企業(yè)主管部門由分管副局長牽頭，相關(guān)科室人員參與，組成縣屬企業(yè)運(yùn)營監(jiān)管小組；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處經(jīng)委由分管負(fù)責(zé)人牽頭，相關(guān)科室人員參與，組成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處企業(yè)運(yùn)營監(jiān)管小組。一是以企業(yè)家節(jié)慶祝大會、企業(yè)家健康查體、企業(yè)家浙江大學(xué)經(jīng)典工商總裁班培訓(xùn)為重點(diǎn)，切實(shí)舉辦好第四屆“企業(yè)家節(jié)”系列慶?；顒?，積極營造關(guān)心愛護(hù)企業(yè)家、鼓勵支持創(chuàng)業(yè)者的良好氛圍，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是嚴(yán)守節(jié)能降耗“紅線”。加強(qiáng)宣傳教育，積極營造全社會參與節(jié)能降耗的良好氛圍。三是強(qiáng)化服務(wù)意識，做好企業(yè)的勤務(wù)員?？h屬企業(yè)運(yùn)營監(jiān)管小組及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處企業(yè)運(yùn)營監(jiān)管小組要切實(shí)發(fā)揮主動性，及時(shí)掌握所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，特別是對連續(xù)拖欠三個(gè)月工資的企業(yè)要及時(shí)上報(bào)行業(yè)主管部門。，建立健全監(jiān)測預(yù)警機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)成本，杜絕高息放貸和社會融資。五是不斷擴(kuò)大信息化發(fā)展成果，著力打造魯西電商基地。在今年成功舉辦“走進(jìn)清華”、“走進(jìn)天大”、“走進(jìn)聊大”等產(chǎn)學(xué)研合作活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把工作做深做實(shí)，力求取得更多實(shí)際成果。以瑞澤重工有限公司、魯環(huán)汽車散熱器有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)提高行業(yè)技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測水平，著力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)由配件市場向配套市場推進(jìn)，重點(diǎn)向發(fā)動機(jī)總成及整車鋁合金配套發(fā)展。重點(diǎn)抓好金號織業(yè)馮屯家紡工業(yè)園項(xiàng)目、新絲麗商貿(mào)有限公司9000噸高檔紡織品等項(xiàng)目建設(shè)，力爭到年底，形成60億元的主營業(yè)務(wù)收入。不斷加大企業(yè)技術(shù)改造力度，力爭全年完成技改投資100億元以上。對新上的27個(gè)投資千萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目，認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目申報(bào)核準(zhǔn)、土地出讓等問題，力促盡早開工建設(shè)，確保完成年度投資計(jì)劃。堅(jiān)持以提質(zhì)增效為核心，以創(chuàng)新驅(qū)動為重點(diǎn)，抓好新建項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新、招才引智、開拓市場和上市融資六種類型的分類指導(dǎo)工
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