【正文】 .對(duì)涉及船舶安全和防止污染的關(guān)鍵性船上操作，公司應(yīng)當(dāng)建立制定有關(guān)方案和須知包括必要的檢查清單的程序。 NSMC 12.5 內(nèi)部審核、有效性評(píng)價(jià)、管理復(fù)查 及可能采取的糾正措施應(yīng)當(dāng)按文件 規(guī)定的程序進(jìn)行。除非由于 公司的規(guī)模和性質(zhì)不可能做到，實(shí)施內(nèi)部審核的 人員應(yīng)當(dāng)不從屬于被審核的部門(mén)。 NSMC 6.6 公司應(yīng)當(dāng)建立有關(guān)程序，確保船員能 夠及時(shí)獲得有關(guān)安全管理體系的信息。,GUWEIHUA / 20110906,ISM/NSM規(guī)則簡(jiǎn)介,六、兩個(gè)規(guī)則區(qū)別, ISMC4 為保證各船的安全營(yíng)運(yùn)和提供公司與船上之間的聯(lián)系渠道，公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況指定一名或數(shù)名能直接同最高管理層聯(lián)系的岸上人員。,GUWEIHUA / 20110906,ISM/NSM規(guī)則簡(jiǎn)介,六、兩個(gè)規(guī)則區(qū)別, ISMC2.2 公司應(yīng)當(dāng)保證船岸各級(jí)機(jī)構(gòu)均能 執(zhí)行和保持此方針。所承擔(dān)的船舶 管理責(zé)任，包括ISM規(guī)則規(guī)定的公司的所有責(zé)任 和義務(wù)。,GUWEIHUA / 20110906,ISM/NSM規(guī)則簡(jiǎn)介,六、兩個(gè)規(guī)則區(qū)別, ISMC 1.3 適用范圍 本規(guī)則的要求可適用于所有船舶 NSMC 1.3 適用范圍 本規(guī)則的要求可適用于國(guó)內(nèi)航行船 舶及其公司。 NSMC 3.2 對(duì)管理、執(zhí)行以及審核監(jiān)控安全和防污染工 作的所有人員，公司應(yīng)當(dāng)用文件形式明確規(guī) 定其責(zé)任，權(quán)力及相互關(guān)系。,GUWEIHUA / 20110906,ISM/NSM規(guī)則簡(jiǎn)介,六、兩個(gè)規(guī)則區(qū)別, ISMC6.2 公司應(yīng)當(dāng)保證根據(jù)本國(guó)和國(guó)際有 關(guān)規(guī)定，為每艘船舶配備合格、 持證并健康的船員。,GUWEIHUA / 20110906,ISM/NSM規(guī)則簡(jiǎn)介,六、兩個(gè)規(guī)則區(qū)別,1 ISMC 12.1 公司應(yīng)當(dāng)開(kāi)展內(nèi)部安全評(píng)審，以便審核安全 及防止污染活動(dòng)是否符合安全管理體系的要求。,GUWEIHUA / 20110906,ISM/NSM規(guī)則簡(jiǎn)介,六、兩個(gè)規(guī)則區(qū)別,1 ISMC 12.6 負(fù)有責(zé)任的管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì) 所發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)采取糾正措施。 修改后：1.2.2.2 評(píng)估對(duì)其船舶、人員及環(huán)境已認(rèn)定的所有風(fēng)險(xiǎn)并制定適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?修改后：1.1.10 “重大不符合規(guī)定情況”系指對(duì)人員或船舶安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅或?qū)Νh(huán)境構(gòu)成嚴(yán)重危險(xiǎn)，并需要立即采取糾正措施的可辨別的背離，或未能有效和系統(tǒng)地實(shí)施本規(guī)則的要求。 修改后：10.3 公司應(yīng)當(dāng)標(biāo)識(shí)那些會(huì)因突發(fā)性運(yùn)行故障而導(dǎo)致險(xiǎn)情的設(shè)備和技術(shù)系統(tǒng)。,GUWEIHUA / 20110906,ISM/NSM規(guī)則簡(jiǎn)介,七、新版規(guī)則簡(jiǎn)介 1,增加：13.12 當(dāng)換證審核在原“安全管理證書(shū)”有效期屆滿之日后完成時(shí)，新簽發(fā)的“安全管理證書(shū)”應(yīng)當(dāng)自完成換證審核之日起有效，且有效期自原證書(shū)有效期屆滿之日起不超過(guò)5年。 指定人員加強(qiáng)對(duì)岸基和船舶安全和防污染活動(dòng)的監(jiān)控 船舶事故、險(xiǎn)情和不符合規(guī)定情況的報(bào)告 船舶自查 船長(zhǎng)定期對(duì)SMS的復(fù)查,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡(jiǎn)介,五、體系審核保持 體系保持重點(diǎn) （二） 公司定期檢查 船旗國(guó)檢查（FSC）和港口國(guó)檢查（PSC） 行業(yè)組織的檢查 內(nèi)部審核 外部審核,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡(jiǎn)介,五、體系審核保持 堅(jiān)持運(yùn)行監(jiān)控 整理好相關(guān)的記錄 開(kāi)展定期的監(jiān)控 結(jié)合日常的檢查 開(kāi)展有效審核 貼近實(shí)際的內(nèi)審 可以借力的外審 解決難題的評(píng)審 關(guān)注發(fā)現(xiàn)的建議,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡(jiǎn)介,五、體系審核保持 注意文件更新 收集日常的意見(jiàn) 分析提出的建議 按程序進(jìn)行修改 組織相關(guān)培訓(xùn) 分層次組織 抓環(huán)節(jié)控制 多渠道展開(kāi),GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡(jiǎn)介,五、體系審核保持 盯住傳統(tǒng)環(huán)節(jié) 公文的下發(fā) 機(jī)構(gòu)的調(diào)整 會(huì)議的決定 領(lǐng)導(dǎo)的指示 發(fā)生的事件 落實(shí)決定措施 原始的材料 原因的分析 提出的措施 實(shí)施的佐證 完整的記錄 主要的環(huán)節(jié),GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡(jiǎn)介,六、體系常見(jiàn)缺陷 培訓(xùn)問(wèn)題 現(xiàn)象 計(jì)劃不能覆蓋全部（內(nèi)容及人員） 需求項(xiàng)目未標(biāo)識(shí) 未按計(jì)劃執(zhí)行（缺項(xiàng)或更改無(wú)說(shuō)明） 記錄過(guò)于簡(jiǎn)單 對(duì)策 標(biāo)識(shí)、需求、計(jì)劃、實(shí)施、記錄、評(píng)價(jià),GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡(jiǎn)介,六、體系常見(jiàn)缺陷 操作方案制定問(wèn)題 現(xiàn)象 操作分類不明確 未規(guī)定繼續(xù)標(biāo)明的方法 標(biāo)明的項(xiàng)目偏離公司船舶特點(diǎn) 所認(rèn)定的風(fēng)險(xiǎn)操作未制定方案 方案中未明確由適任的人員擔(dān)當(dāng) 對(duì)策 理清定義、認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)操作、明確繼續(xù)標(biāo)明的方法、制定操作方案、委派適任的人員、實(shí)施有效的監(jiān)控,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡(jiǎn)介,六、體系常見(jiàn)缺陷 緊急情況處理問(wèn)題 現(xiàn)象 混淆險(xiǎn)情和事故的定義 未描述繼續(xù)標(biāo)明 將標(biāo)明、闡述和反應(yīng)的要求割裂開(kāi)來(lái) 已標(biāo)明的情況無(wú)預(yù)案 對(duì)預(yù)案的訓(xùn)練演習(xí)未覆蓋 對(duì)策 正確定義、認(rèn)定情況、明確標(biāo)明方法、實(shí)施搶險(xiǎn)（報(bào)告、岸基反應(yīng)、資源支持、跟蹤反饋、行動(dòng)記錄）、組織訓(xùn)練,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡(jiǎn)介,六、體系常見(jiàn)缺陷 不符合情況的控制問(wèn)題 現(xiàn)象 與險(xiǎn)情、事故混為一談 報(bào)告、分析和處理人為地復(fù)雜化 不注重分析原因和制定措施 無(wú)針對(duì)性的驗(yàn)證材料 對(duì)策 分清險(xiǎn)情、事故和不符合項(xiàng)的概念、對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行分級(jí)控制、規(guī)定報(bào)告、分析和處理的具體方法、注意跟蹤驗(yàn)證、收集相關(guān)佐證,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡(jiǎn)介,六、體系常見(jiàn)缺陷 設(shè)備維護(hù)問(wèn)題 現(xiàn)象 未就實(shí)際情況標(biāo)明關(guān)鍵設(shè)備 無(wú)繼續(xù)標(biāo)明的描述 已列明的關(guān)鍵設(shè)備無(wú)操作規(guī)程 非連續(xù)使用設(shè)備（備用）未列入日常維護(hù)計(jì)劃 計(jì)劃的執(zhí)行有缺項(xiàng)或?qū)嵤┳C據(jù)不足 對(duì)策 標(biāo)明、制定規(guī)程、維護(hù)計(jì)劃、執(zhí)行記錄、更改說(shuō)明、缺陷報(bào)告、原因和措施,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡(jiǎn)介,六、體系常見(jiàn)缺陷 文件控制問(wèn)題 現(xiàn)象 體系文件和外來(lái)文件定義不清 無(wú)文件清單及配備要求 體系文件修改控制不明確 外來(lái)文件控制無(wú)可行辦法 現(xiàn)場(chǎng)文件控制狀況混亂 對(duì)策 體系文件：修改建議、修改批準(zhǔn)、發(fā)放通知、更改清單、現(xiàn)場(chǎng)更新、（組織培訓(xùn)） 外來(lái)文件：制定清單、劃分主管部門(mén)、定期征詢變更情況、修改清單、組織購(gòu)置和發(fā)放、（組織培訓(xùn)）,GUWEIHUA / 20110906,安全管理體系簡(jiǎn)介,七、