公共管理碩士生的開題匯報材料與公共管理高級研修班學(xué)習(xí)體會匯編(完整版)
【正文】 方面的因素：(1)技術(shù)的先進性、可行性、連續(xù)性；(2)經(jīng)濟效果；(3)社會效果；(4)風(fēng)險性，在對此四方面內(nèi)容逐個分析后，再作綜合評估。只有扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，才能加快改變農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展滯后的局面；才能提高農(nóng)民整體素質(zhì)，激發(fā)農(nóng)民的創(chuàng)造活力，縮小或消除鎮(zhèn)村之間、工農(nóng)之間以及不同群體之間的發(fā)展差距，化解社會矛盾；才能擴大村民自治，推進基層民主法制化建設(shè)。政府主導(dǎo)、群眾自愿原則。大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，解決有錢辦事的問題。加強農(nóng)村精神文明建設(shè)，大力開展評選五型光榮戶、科技帶頭人、好婆婆、好媳婦等群眾性精神文明創(chuàng)建活動；建好文明一條街，抓好一個道德評議會，建立一處文體活動場所，改善村容村貌，制定村民文明道德公約，提高農(nóng)民群眾的文明素質(zhì)。進一步改善農(nóng)村教育基礎(chǔ)條件，全面落實“兩免一補”政策，加大投入，縮小城鄉(xiāng)教育差距，逐步解決人民群眾特別是貧困人口看病難的問題，實現(xiàn)衛(wèi)生室達標(biāo)，村民全部參加新型合作醫(yī)療，加快疾病保健體系建設(shè)，無重大傳染疾病發(fā)生。持續(xù)抓好黨員先進性建設(shè)和村級班子建設(shè)，培養(yǎng)“雙高雙強”的村干部，按照“抓兩頭帶中間”的思路，因村制宜，分類指導(dǎo)，科學(xué)推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加強對農(nóng)村干部的培訓(xùn)，在農(nóng)村干部中深入開展“三比、三思、三問”活動，即：同先進村比差距，同后進村比優(yōu)勢，同肩負的責(zé)任和群眾要求比不足；“三思”即為什么一樣的村情，別人能夠發(fā)展起來？為什么別人的發(fā)展勢頭越來越好？為什么經(jīng)濟同樣在發(fā)展而別人的環(huán)境更和諧、干群融洽？“三問”即參選為什么？在位干什么？身后留什么？通過“思、問、比”比出差距與不足，推動思想轉(zhuǎn)變，精心打造一批社會主義新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵。為切實加強對我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府成立由鎮(zhèn)委主要負責(zé)同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促和落實。堅持試點先行、典型示范、有序推進，每年為群眾辦幾件實事，不搞形式主義，不搞盲目攀比，不搞形象工程。繼續(xù)堅持把增加農(nóng)民收入作為維護農(nóng)民群眾利益的重中之重來抓，努力形成促進農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收的良性機制，組建各類農(nóng)村經(jīng)濟合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會，增強抵御市場風(fēng)險的能力和產(chǎn)品的市場競爭力，鼓勵農(nóng)民優(yōu)先使用先進技術(shù)，種植優(yōu)良品種。新建敬老院一處。嚴(yán)格落實“四體一體”鎮(zhèn)村工作規(guī)范化建設(shè)各項制度，堅持“四民主兩公開”，認(rèn)真組織開展好“民主議政日”活動，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的組織保證。積極引導(dǎo)鼓勵農(nóng)村黨員干部帶頭領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類經(jīng)濟實體，廣開門路招商引資上項目，不斷增強村域經(jīng)濟發(fā)展的后勁；著力培植一批具有支撐作用的骨干企業(yè)，培育村集體主體財源，同時切實解決好企業(yè)用地和失地農(nóng)民之間的利益關(guān)系協(xié)調(diào)，確保農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定；強力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，努力營造家家上項目、戶戶搞產(chǎn)業(yè)、人人忙創(chuàng)業(yè)的良好局面，加快農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，因地制宜，因村施策，不斷壯大村集體收入，逐步形成新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)定的資金來源，切實解決有錢辦事的
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1