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公司20xx年度工作計劃范文與公司20xx年度工作計劃范本匯編(完整版)

2025-11-25 02:07上一頁面

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【正文】 北與華中聯(lián)網工程。實現(xiàn)天廣直流雙極投產。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。三、高度重視并確保安全生產始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制。基本完成城鄉(xiāng)電網建設和改造。固定資產投資完成1848億元,其中:電網投資完成1225億元。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產。居民客戶端電壓合格率不低于95%。做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作,保持必要的項目儲備。加強和完善區(qū)域電網和省網的主干網架,建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設,打通四川電能外送通道,為XX年汛前送電創(chuàng)造條件。全面完成政企分開改革,各電管局、省電力局全部撤銷,平穩(wěn)地完成政府職能移交工作。加強電費催繳工作。加強電力市場營銷管理,加強需求側管理,大力開拓電力市場。公開電價和收費標準,嚴格制止亂收費和搭車收費行為。進一步完善聘任制,加大公開招聘、競爭上崗力度。深化精神文明創(chuàng)建活動,搞好企業(yè)文化建設。我們就企業(yè)崗位組織架構,協(xié)調優(yōu)化勞資關系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質量體系貫標、5S開展等多方面取得了一定的效果,同時也存在了諸多不足之處,接下來就這幾方面工作總結分析如下:一、自我反省,工作總結人事管理方面人員流失率%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》等等。本人建議紙質考勤與指紋電子考勤同步使用,以電子考勤為主,兩者相互驗證。我們必須做好以下任務:不斷優(yōu)化完善績效指標。謝謝大家!。嚴格施行考核結果反饋和應用(績效面談及成績薪酬掛鉤)。紙質考勤有利于一線主管實時了解及控制在職在崗人員情況。以“上了一周班離職”為標準統(tǒng)計。具
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