公司20xx年下半年銷售工作計劃與公司20xx年個人工作安排范文匯編(完整版)
【正文】 要建設(shè)好三個渠道：要總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理配置3名客戶經(jīng)理。要對公司無貸戶管理，分析其結(jié)算特點，全產(chǎn)品營銷，我行的結(jié)算市場份額。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決的問題，客戶度。公司2018年下半年銷售工作計劃與公司2018年個人工作安排范文匯編第 7 頁 共 7 頁公司2018年下半年銷售工作計劃(一)細(xì)分市場，多層次立體化的營銷推廣活動。今年新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。XX年要努力新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。每個對公網(wǎng)點(含綜合網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)發(fā)展情況配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源的網(wǎng)點應(yīng)增配，”起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊。客戶服務(wù)與深度營銷工作。結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品品牌設(shè)計，制定的品牌策略，納入到品牌體系中。今年分公司將組織結(jié)算和現(xiàn)金管理、電子銀行培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，嘗試多樣化的培訓(xùn)，基層培訓(xùn)，受訓(xùn)人員范圍，努力人員素質(zhì)，以現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。三、實際招商開發(fā)操作方面學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹。做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。二、辦公室及后勤保障方面準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)710000
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