公司年度工作計劃書范文范文與公司年度工作計劃范文20xx年匯編(完整版)
【正文】 銷人員，是一個有機的合作群體。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進(jìn)行“四個充實”、著力“五個推行”。合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷新的一年，公司在XX年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴大廣告投入。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認(rèn)仁為賢”反對“認(rèn)人為親”。年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理，節(jié)能降耗。把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點，改善15棟業(yè)主的居住環(huán)境：一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染。 XX年，公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上。以上年度工作計劃，經(jīng)業(yè)主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實施。大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十。三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次。加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費用的管理，勵行節(jié)約、反對浪費。五、夯實基礎(chǔ)、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重。選定各部、處、中心的主要負(fù)責(zé)人，形成至上而下的管理鏈。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履
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