【正文】 中 國 銷 售 培 訓(xùn) 網(wǎng) 日計劃 ? 日計劃表 ? 如何填寫日計劃表 ? 應(yīng)用日計劃應(yīng)注意的事項 中 國 銷 售 培 訓(xùn) 網(wǎng) 本日工作目標： 今日完成的事項 日程安排 最重要的 6件事 時間 事項 是否完成 其他事項 日計劃表 年 月 日 星期 中 國 銷 售 培 訓(xùn) 網(wǎng) 如何填寫日計劃 ? 確定目標 ? 列出待辦事項 ? 填寫 “ 今日完成的事項 ” ? 估算各項工作時間 ? 排出日程表 中 國 銷 售 培 訓(xùn) 網(wǎng) 本日工作目標： 和新華公司簽約，發(fā)現(xiàn) 3個新客戶 今日完成的事項 日程安排 最重要的 6件事 時間 事項 是否完成 其他事項 日計劃表 年 月 日 星期 中 國 銷 售 培 訓(xùn) 網(wǎng) 列出待辦事項 周計劃中的當日事項： 昨日未完成的工作： 今日新增加的工作 ： 中 國 銷 售 培 訓(xùn) 網(wǎng) 本日工作目標： 簽 XXX，開發(fā) 3個準客戶 今日完成的事項 日程安排 最重要的 6件事 時間 事項 是否完成 其他事項 日計劃表 年 月 日 星期 40分鐘 30分鐘 60分鐘 …… 中 國 銷 售 培 訓(xùn) 網(wǎng) 本日工作目標：開 發(fā) 3個新客戶 今日完成的事項 日程安排 最重要的 6件事 時間 事項 是否完成 8:309:10 9:2010:20 …… 其他事項 40分鐘 30分鐘 60分鐘 …… 中 國 銷 售 培 訓(xùn) 網(wǎng) 日計劃表 年 月 日 星期 如何使彈性不影響效率 ? 高中低計劃法 ? 準備后備工作 中 國 銷 售 培 訓(xùn) 網(wǎng) 高中低計劃法 例如：本日電話開拓計劃 時間： 7小時 撥號 通話 最高 200 180 中等 150 120 最低 100 80 中 國 銷 售 培 訓(xùn) 網(wǎng) 準備后備工作 ? 后備工作的來源： ? 明天或后天的工作任務(wù) ? 后備工作的作用： ? 填補多留的干擾時間 中 國 銷 售 培 訓(xùn) 網(wǎng) 時間管理第五步 堵住時間漏洞 區(qū)分輕重緩急 提高生產(chǎn)力 制定周密計劃 養(yǎng)成良好習慣 中 國 銷 售 培 訓(xùn) 網(wǎng) 長期堅持，養(yǎng)成習慣 ? 準備好適合自己的時間管理工具 ? 每年都為自己設(shè)定目標 ? 每周留出一定時間規(guī)劃一周的活動 ? 每天留出一定時間制定當日計劃 ? 嚴格遵守自己的時間計劃 中 國 銷 售 培 訓(xùn) 網(wǎng) 小結(jié)：時間管理五步驟 堵住時間漏洞 區(qū)分輕重緩急 提高生產(chǎn)力 制定周密計劃 養(yǎng)成良好習慣 找出時間漏洞 不做無價值的事 養(yǎng)成良好習慣 M2 M1 M3 M4 目標 完成期限 有效利用黃金時間 勞逸結(jié)合 學(xué)會授權(quán) 現(xiàn)代化辦公設(shè)備 聰明地做事 月計劃 周計劃 日計劃 每年 每月 每周 每日 堅持下去 中 國 銷 售 培 訓(xùn) 網(wǎng) 總 結(jié) 時間管理 概述 時間管理 五步驟 中 國 銷 售 培 訓(xùn) 網(wǎng) 算時間 時間的特點 時間管理的意義 時間管理發(fā)展史 時間管理的核心 堵住時間漏洞 區(qū)分輕重緩急 提高生產(chǎn)力 制定周密計劃 養(yǎng)成良好習慣