【正文】 （三）嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。具體工作如下：（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。**對于我來說，不僅僅是每日工作的單位，更是鍛煉素質(zhì)、提升自我的平臺，又是團結(jié)溫馨、和樂融融的大家庭。四是發(fā)揚團隊合作精神。二、立足崗位，干好每一天，做好每件事到**工作以來，自己在工作崗位上，誠實做人、認真做事、腳踏實地的干好各項本職工作。參加工作以來，在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，我堅持嚴格要求自我、加強學(xué)習(xí)、踏實工作，順利地完成了單位和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，并在思想認識、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進步。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了部門效益。在圓滿完成好公司財務(wù)工作的同時，并能很好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性工作任務(wù)，現(xiàn)將我這一年來的具體工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一、顧全公司大局、服從領(lǐng)導(dǎo)安排。三、勤勤懇懇 做好其他后勤服務(wù)工作我作為軍休三所的一名職工，最重要的是以“為老干部服務(wù)”為主，其次職責才是一名財務(wù)人員。并安排好全年資金使用計劃。3．提高自身的業(yè)務(wù)水平。部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。在過去的一年中，我深刻體會到,作為一名合格的財務(wù)工作者，要具備相關(guān)的知識和技能以及高尚的職業(yè)道德；作為一名為老干部服務(wù)人員，就更要有嚴謹細致耐心的工作作風，用心做到最好，從改變中找到創(chuàng)新。6．做好離退休干部及在職人員各項工資調(diào)整工作。二、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作，做好會計工作一年來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和所領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。即將過去的XX年中，在所領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界?還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來工作總結(jié)的報告如下：一、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)1．認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七屆五中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，積極參加“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”教育活動。部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責，加強責任考核。其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了***的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。不斷提高政治理論水平，加強政治思想和品德修養(yǎng)，樹立全心全意為離退休干部服務(wù)的意識。1．每月準時發(fā)放離退休干部及在職人員工資和各項福利待遇，做到無差錯；2．對外報銷，嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符?！豆潭ㄙY產(chǎn)管理辦法》，完善了財務(wù)制度，進一步規(guī)范了會計行為。在XX年里，我會做好XX年個人工作計劃，多學(xué)習(xí)點離退休干部政策文件，在實踐中不斷總結(jié)，不怕做事，爭取將各項工作開展得更好。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。積極參加人事部門及財政部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。對經(jīng)費資金的使用情況和存在問題，經(jīng)常向所領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，便于領(lǐng)導(dǎo)的決策。這就要求我在除了做好財務(wù)本職工作的同時，更要做好老干部各項活動的后勤保障工作，嚴格以為老干部服務(wù)為宗旨，將老干部的工作做實做細。今年，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部的工作安排，本人從原來的崗位上調(diào)整到公司記帳崗位上。 按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金?，F(xiàn)將參加工作以來的工作總結(jié)匯報如下：一、加強學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)和責任意識**行業(yè)在快速發(fā)展，時代賦予**各個崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化，在這樣一個“不進步，就退步”的(本站向你推薦：)時代，不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰，作為一名普通的財務(wù)工作人員，也深感壓力。一是在XX年7月至XX年6月期間，在財務(wù)科報賬員崗位負責八縣報賬工作。積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)，與同事們的團結(jié)協(xié)作積極配合齊科長開展財務(wù)工作，高效率地完成工作任務(wù)。在**工作的兩年多，身邊的點點滴滴，濃厚的企業(yè)文化對我耳濡目染。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。做好賬目核對，完善交接手續(xù)。新的工作局面，我將不斷增強全局意識，放眼整個公司經(jīng)營管理，努力探求工作中的新辦法，為了進一步做好財務(wù)工作，我想從以下幾個方面著手：爭取在最短的時間內(nèi)熟悉部門業(yè)務(wù)，做好財務(wù)核算基礎(chǔ)工作，嚴格費用報銷程序，按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù)，在稅法范圍內(nèi)進行財務(wù)處理，及時準確的完成各項財務(wù)核算工作。最后，我要感謝董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，對于這份工作我倍感壓力的同時也充滿信心，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的配合下，我一定能把工作做好。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會、十七大等文獻資料，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會，做到理論聯(lián)系實際，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題。并督促各子公司按照工作要點組織落實(二)完善財務(wù)制度建設(shè)，進一步規(guī)范各項會計工作工作要落實，制度是保障。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。 （2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。 我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實際，組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實施細則》，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企