【正文】 進(jìn)行成本核算，開展成本分析。負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。這種精神深深地感染了我，使我對(duì)這個(gè)大家庭產(chǎn)生了濃厚的感情，我熱愛我從事的工作，熱愛**。四、存在的不足及下一步的打算參加工作以來，在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及同事們的關(guān)心幫助下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成了不少工作任務(wù)，切實(shí)履行了自己的崗位職責(zé)，但仍有不足之處：一是和其他同事相比，自己在開拓創(chuàng)新精神方面略有欠缺，仍存在一定的差距；二是個(gè)人綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。今年年初臨近春節(jié)，由于**分揀數(shù)量每天高達(dá)XX多件，分局公司領(lǐng)導(dǎo)在得知人手不足、工作量大、分揀任務(wù)繁重、人員周轉(zhuǎn)不開的情況后，立即安排機(jī)關(guān)各科室人員協(xié)作分揀工作。今年11月區(qū)局通知補(bǔ)交下半年的住房公積金，我與住房公積金的工作人員多次溝通、協(xié)商，最終同意調(diào)整11月基數(shù)，完成了710月補(bǔ)繳工作。二是在出納崗位上認(rèn)真完成資金收付和會(huì)計(jì)結(jié)算工作。通過不斷的努力，自己無論在思想、知識(shí)、行動(dòng)上都得到了完善和提高，能正確把握行業(yè)發(fā)展的脈搏，責(zé)任意識(shí)也明顯提高，已經(jīng)完全適應(yīng)崗位的變化和要求。一是堅(jiān)持充分利用空余時(shí)間，豐富和完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)；二是堅(jiān)持多渠道、全方位的學(xué)習(xí)。第二篇：公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)**公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)財(cái)務(wù)管理科某某本人自XX年4月進(jìn)入**公司財(cái)務(wù)科工作，作為**的一名普通工作人員，我目睹和親歷了兩年多來**發(fā)展的種種變化，深刻感受到了企業(yè)的和諧氛圍。正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用的稅收申報(bào)軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 ，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)化。回顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，遵紀(jì)守法，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。所里有兩個(gè)退休老干部長期居住在外地，對(duì)于每個(gè)月的工資只知道數(shù)字，而不知道構(gòu)成，幾次通電話，說到這個(gè)問題，我在征得她們同意的前提下，將每個(gè)月的工資條通過r 發(fā)到她們子女的手中，然后再轉(zhuǎn)給她們，讓她們對(duì)拿的每筆錢都能清清楚楚。3．每月初向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表、向統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送工資季報(bào)，同時(shí)加強(qiáng)與局計(jì)財(cái)處及市財(cái)政社保處專管員聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。4．不斷改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，使自身綜(請(qǐng)收藏好 范 文，請(qǐng)便下次訪問)合能力不斷得到提高。即將過去的XX年中，在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界?還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來工作總結(jié)的報(bào)告如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)1．認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則2．認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。同時(shí)與與總部的同事將項(xiàng)目與各內(nèi)部關(guān)聯(lián)單位的往來賬進(jìn)行核對(duì)，經(jīng)核對(duì)無誤后，向各關(guān)聯(lián)單位發(fā)送了對(duì)賬詢證函。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!，個(gè)人總結(jié)《財(cái)務(wù)工作個(gè)人小結(jié)》。其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。所里有兩個(gè)退休老干部長期居住在外地，對(duì)于每個(gè)月的工資只知道數(shù)字，而不知道構(gòu)成，幾次通電話，說到這個(gè)問題，我在征得她們同意的前提下，將每個(gè)月的工資條通過r 發(fā)到她們子女的手中，然后再轉(zhuǎn)給她們，讓她們對(duì)拿的每筆錢都能清清楚楚。3．每月初向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表、向統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送工資季報(bào)，同時(shí)加強(qiáng)與局計(jì)財(cái)處及市財(cái)政社保處專管員聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。4．不斷改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，使自身綜合能力不斷得到提高。2．認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù).第二篇：XX年財(cái)務(wù)人員個(gè)人小結(jié)個(gè)人小結(jié)時(shí)光荏苒，XX年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……從XX年下半年開始接手事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度，回首望，也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫***的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。 我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：一、完善公司內(nèi)部管理制度。其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。然而，近階段的工作檢查與倉庫***的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)個(gè)人工作小結(jié)》。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”.五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。同時(shí)，作為一名入黨積