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公司財(cái)務(wù)個(gè)人小結(jié)與公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)匯編-全文預(yù)覽

2024-11-22 01:59 上一頁面

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【正文】 進(jìn)行成本核算,開展成本分析。負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識等,在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。這種精神深深地感染了我,使我對這個(gè)大家庭產(chǎn)生了濃厚的感情,我熱愛我從事的工作,熱愛**。四、存在的不足及下一步的打算參加工作以來,在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及同事們的關(guān)心幫助下,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成了不少工作任務(wù),切實(shí)履行了自己的崗位職責(zé),但仍有不足之處:一是和其他同事相比,自己在開拓創(chuàng)新精神方面略有欠缺,仍存在一定的差距;二是個(gè)人綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。今年年初臨近春節(jié),由于**分揀數(shù)量每天高達(dá)XX多件,分局公司領(lǐng)導(dǎo)在得知人手不足、工作量大、分揀任務(wù)繁重、人員周轉(zhuǎn)不開的情況后,立即安排機(jī)關(guān)各科室人員協(xié)作分揀工作。今年11月區(qū)局通知補(bǔ)交下半年的住房公積金,我與住房公積金的工作人員多次溝通、協(xié)商,最終同意調(diào)整11月基數(shù),完成了710月補(bǔ)繳工作。二是在出納崗位上認(rèn)真完成資金收付和會計(jì)結(jié)算工作。通過不斷的努力,自己無論在思想、知識、行動上都得到了完善和提高,能正確把握行業(yè)發(fā)展的脈搏,責(zé)任意識也明顯提高,已經(jīng)完全適應(yīng)崗位的變化和要求。一是堅(jiān)持充分利用空余時(shí)間,豐富和完善自己的知識結(jié)構(gòu);二是堅(jiān)持多渠道、全方位的學(xué)習(xí)。第二篇:公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)**公司財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)財(cái)務(wù)管理科某某本人自XX年4月進(jìn)入**公司財(cái)務(wù)科工作,作為**的一名普通工作人員,我目睹和親歷了兩年多來**發(fā)展的種種變化,深刻感受到了企業(yè)的和諧氛圍。正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用的稅收申報(bào)軟件,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。會計(jì)基礎(chǔ)工作 ,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)化?;仡欉^去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,遵紀(jì)守法,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。所里有兩個(gè)退休老干部長期居住在外地,對于每個(gè)月的工資只知道數(shù)字,而不知道構(gòu)成,幾次通電話,說到這個(gè)問題,我在征得她們同意的前提下,將每個(gè)月的工資條通過r 發(fā)到她們子女的手中,然后再轉(zhuǎn)給她們,讓她們對拿的每筆錢都能清清楚楚。3.每月初向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表、向統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送工資季報(bào),同時(shí)加強(qiáng)與局計(jì)財(cái)處及市財(cái)政社保處專管員聯(lián)系,提出用款申請計(jì)劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。4.不斷改進(jìn)工作方法,堅(jiān)持學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,使自身綜(請收藏好 范 文,請便下次訪問)合能力不斷得到提高。即將過去的XX年中,在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界?還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來工作總結(jié)的報(bào)告如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)1.認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)知識,會計(jì)準(zhǔn)則2.認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。同時(shí)與與總部的同事將項(xiàng)目與各內(nèi)部關(guān)聯(lián)單位的往來賬進(jìn)行核對,經(jīng)核對無誤后,向各關(guān)聯(lián)單位發(fā)送了對賬詢證函。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!,個(gè)人總結(jié)《財(cái)務(wù)工作個(gè)人小結(jié)》。其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。所里有兩個(gè)退休老干部長期居住在外地,對于每個(gè)月的工資只知道數(shù)字,而不知道構(gòu)成,幾次通電話,說到這個(gè)問題,我在征得她們同意的前提下,將每個(gè)月的工資條通過r 發(fā)到她們子女的手中,然后再轉(zhuǎn)給她們,讓她們對拿的每筆錢都能清清楚楚。3.每月初向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表、向統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送工資季報(bào),同時(shí)加強(qiáng)與局計(jì)財(cái)處及市財(cái)政社保處專管員聯(lián)系,提出用款申請計(jì)劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。4.不斷改進(jìn)工作方法,堅(jiān)持學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,使自身綜合能力不斷得到提高。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù).第二篇:XX年財(cái)務(wù)人員個(gè)人小結(jié)個(gè)人小結(jié)時(shí)光荏苒,XX年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……從XX年下半年開始接手事業(yè)單位會計(jì)工作,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度,回首望,也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。二、針對此次突擊檢查與倉庫***的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。 我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào):一、完善公司內(nèi)部管理制度。其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。然而,近階段的工作檢查與倉庫***的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)個(gè)人工作小結(jié)》。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”.五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。同時(shí),作為一名入黨積
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