全區(qū)旅游廉政準(zhǔn)則自查報(bào)告與全區(qū)流動團(tuán)員管理調(diào)查匯報(bào)匯編(完整版)
【正文】 部對照《廉政準(zhǔn)則》進(jìn)行自查自糾。一是開展自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等多種方式，進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和座談討論，并有計(jì)劃地對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。針對廉潔自律問題易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)等領(lǐng)域的改革和制度建設(shè)，逐步完善以民主集中制為核心的集體決策制度、權(quán)力公開運(yùn)行制度、信息公開制度等，形成用制度管權(quán)、管人、管事、管錢的長效機(jī)制，真正使權(quán)力沿著制度化、規(guī)范化、程序化的軌道運(yùn)行。但在具體落實(shí)上，沒有用一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求、去衡量自己的工作。當(dāng)團(tuán)員隨市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由固定身份轉(zhuǎn)變?yōu)榱鲃由矸莸耐瑫r(shí)，傳統(tǒng)的、常規(guī)的團(tuán)員管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)這種變化了的團(tuán)員青年群體。這樣，團(tuán)組織的手臂直接深入到各市場，一定程度上避免了團(tuán)組織懸擱的狀態(tài)，流動團(tuán)員也能夠更容易找到自己的家。由于每個(gè)攤位是否有流動團(tuán)員和流動團(tuán)員的數(shù)量處于變化之中，而攤位是固定的，因此，我們確定攤位為最基本的單位，稱之為“格”。管理辦法根據(jù)團(tuán)中央95年的流動團(tuán)員暫行管理辦法，結(jié)合市場實(shí)際，制定了社區(qū)流動團(tuán)員管理的暫行管理的辦法。對初到市場的流動團(tuán)員填寫登記卡，登記卡由社區(qū)團(tuán)委統(tǒng)一備案，將作為該團(tuán)員在社區(qū)的臨時(shí)檔案。細(xì)化網(wǎng)格化設(shè)計(jì)。實(shí)際效果一心一意抓團(tuán)建，與時(shí)俱進(jìn)譜新篇，把團(tuán)支部建在市場上是我們社區(qū)團(tuán)建工作的又一重大舉措。批發(fā)市場團(tuán)組織建立后，找準(zhǔn)自己的位置，著眼于市場的管理發(fā)展，著眼于青年團(tuán)員的學(xué)習(xí)成長，設(shè)計(jì)開展了一些廣大團(tuán)員青年喜聞樂見、富有成效的活動，真正把共青團(tuán)的工作活躍起來，使基層團(tuán)組織的形式得到創(chuàng)新和發(fā)展，有效地發(fā)揮了基層組織引導(dǎo)、服務(wù)和凝聚青年的作用，顯現(xiàn)出市場青年中心作為新型青年組織的蓬勃生機(jī)和活力，從而有力地促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展。一是找到人頭，組織起來，讓流動團(tuán)員回歸到社區(qū)團(tuán)組織。將市場劃為17片，明確社區(qū)內(nèi)17個(gè)市場團(tuán)支部書記為第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對該市場聯(lián)系情況的總調(diào)度和督導(dǎo)。聯(lián)系卡的存在既是流動團(tuán)員在社區(qū)共青團(tuán)組織中身份的證明，同時(shí)也是社區(qū)團(tuán)委對擔(dān)當(dāng)聯(lián)系人角色的固定團(tuán)員工作績效的證明，在固定團(tuán)員聯(lián)系流動團(tuán)員這一工作環(huán)節(jié)中具有重要的地位。社區(qū)團(tuán)委出臺《固定團(tuán)員聯(lián)系流
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