供電公司反腐倡廉預控工作方案與供電公司學習考察報告匯編(完整版)
【正文】 注意事項細化工作計劃。嚴格把好審核關，對工作不認真、敷衍了事的要責令“補課”。進一步增強工作開展的主動性和前瞻性。二是預控落實情況。對考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題，公司紀委監(jiān)察部書面反饋給被考評單位（部門）主要負責人，并責成班子內(nèi)部進行自查分析、排找不足，制定整改措施、限期整改。二是公開測評。對于權力過于集中的職位，通過分權加以制衡，提高預控效率。紀檢監(jiān)察部門在加強溝通的同時，還要充分利用“企檢共建”平臺，主動征求檢察機關的意見和建議，特別是注重對辦案過程中發(fā)現(xiàn)的 “危險源點”排查、分析，做到內(nèi)外結合、以外促內(nèi)。一般情況下，群眾信訪和舉報所反映的問題，往往是問題比較集中、相對突出的問題。各職能部門在自查、互查的基礎上，對整個部門的危險源點進行綜合評查，按業(yè)務流程形成危險源點匯總表（備忘錄），明確重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的危險源點。重點查找法律、人事、組織、審計、紀檢、陽光管理以及群眾監(jiān)督工作中的弱點、盲點。三是崗位職責風險。開展“危險源點”分析、預控工作，既要立足于當前，增強制度建設的針對性和時效性；又要著眼于長遠，分層管理、分類實施、分級預控，增強制度建設的前瞻性和穩(wěn)定性。二、工作目標通過有計劃、分步驟地開展反腐倡廉“危險源點”分析、預控工作，初步建立起以履行“一崗雙責”為前提，以排查“危險源點”為基礎，以完善預控制度體系為支撐，以強化對職權運行的監(jiān)控為核心，以制度執(zhí)行評估問責為手段的內(nèi)控體系，使廣大黨員干部、重點崗位人員進一步增強制度意識，主動接受監(jiān)督，自覺遵守制度，帶頭執(zhí)行制度；通過對“危險源點”進行分析、預控，進一步完善規(guī)章制度、工作流程，初步形成比較嚴密的決策約束機制、切實有效的執(zhí)行制約機制、堅強有力的監(jiān)督防范機制；通過加強對重要制度執(zhí)行情況的檢查評估，增強制度執(zhí)行效力，保證制度落實，初步達到各類權力決策、各項工作過程和各個操作環(huán)節(jié)都處于縝密的內(nèi)部制約與監(jiān)控之下。二是制度機制風險。五是人際交往風險。二是環(huán)節(jié)互查。各單位（部門）要抓住權力、利益大小，針對排查的危險源點，結合腐敗可能產(chǎn)生的多發(fā)點、易發(fā)點，制度流程隱患的所在點和人容易犯失誤的潛在點，從以下五個途徑加以分析定性：一是從分析以往所發(fā)生的案件信息入手。四是從各類審計、專項稽查信息入手。一是抓住源點類別、范圍和環(huán)節(jié)以及發(fā)生條件，梳理出滋生腐敗的重點領域、關鍵部位和共性問題，按照管理權限和業(yè)務范圍，落實責任人、預控措施和整改期限。公司紀委監(jiān)察部將會同相關職能部門，綜合運用自我評價、公開測評、民意調查、隨機抽查等方法，對各單位（部門）上報的重要制度執(zhí)行情況進行評估和考核。目的在于解決單位執(zhí)行制度時緊時松的問題。本階段要對以下四個方面工作進行總結回顧：一是排查分析情況。進一步增強公司防范廉政風險的能力和水平。班子成員具體抓。各級紀檢監(jiān)察部門是所在單位反腐倡廉“危險源點”分析、預控工作的主管部門，要積極協(xié)助黨委行政，認真做好業(yè)務指導，加強檢查督促。要通過“危險源點”分析、預控工作，進行一次普遍性的廉潔從業(yè)教育，重點是提高員工特別是重要崗位人員的思想認識，增強員工在工作和生活中保持清正廉潔的自律性和遵紀守法的自覺性；實現(xiàn)“三廉”工作目標，提高反腐倡廉工作的針對性和預見性。(二)營業(yè)窗口體現(xiàn)個性化服務深圳供電局營業(yè)廳雖然面積不大，但各項服務功能齊全，如在長沙城南供電營業(yè)廳裝設了電能表演示臺，對ic卡電子表和機械式電能表進行對比，使客戶了解其使用功能。95598呼叫中心部局合理、通透，利于總體監(jiān)督。長沙電業(yè)局設立了優(yōu)質服務合理化建議辦公室，設立500萬元的獎勵基金獎勵合理化建議。長沙局針對困難群體實施的服務措施值得借簽，他們通過當?shù)孛裾块T提交的低保戶名單，通過政府或社區(qū)將電卡送到貧困戶，幫助他們解決電費難題。杭州
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1