【正文】 領(lǐng)支部全體黨員開拓創(chuàng)新、銳意進取，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展提供了堅強有力的思想組織保證，實現(xiàn)了全年方針目標。“兩大系統(tǒng)工程”的實施，促進了員工素質(zhì)的提高和企業(yè)形象的全面提升。二是采取各種形式對廣大員工進行忠于企業(yè)教育。xx黨總支結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重的實際，把爭創(chuàng)“十個最佳”活動作為落實“一爭三創(chuàng)”活動的切入點，在xx區(qū)開展評比“最佳站長、最佳質(zhì)檢員”等“十個最佳”活動，極大地調(diào)動了黨員干部爭優(yōu)創(chuàng)先的積極性，涌現(xiàn)出了xxx公司勞動模范xx站長郭xx、全國技術(shù)能手王xx等一批最佳典型。一、XX年工作簡要回顧XX年，廠黨委在xxxxx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞我廠生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心工作，以建設(shè)“四化”干部隊伍和“四有”員工隊伍為目標，以“有理、有情、有形、有效”為根本原則，以實現(xiàn)黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合為重點，以促進生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的提高為最終目的，選準有效載體，深入實施四項工程，實現(xiàn)了凝聚人心、提升素質(zhì)、樹新形象三大目標，增強了黨建、思想政治工作的實效性和時代感，為完成生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績指標提供了強有力的動力和保證。此外，我們在全廠各區(qū)（大隊）級班子和副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了以樹新風、樹新形象為目標的 “五帶頭 、五在前”活動，制定了嚴格的百分制考核評比細則，促進了各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的自身建設(shè)，涌現(xiàn)出了xxxx等5個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，xx區(qū)長xx等10名優(yōu)秀干部。XX年，我們充分發(fā)揮思想政治工作理順情緒、化解矛盾、穩(wěn)定隊伍的作用。在全廠范圍內(nèi)廣泛征集具有xx特色的“企業(yè)精神”和廠歌；在俱樂部門前建立了文化廣場，舉辦了消夏系列文化活動；成功地承辦了xx公司第一屆xx杯員工足球賽，并獲得了亞軍。加大對周邊環(huán)境的治理力度，治安綜合治理工作成效顯著，周邊百姓盜接xx現(xiàn)象得到了有效遏制。成員除積極參加支部組織的各種學(xué)習(xí)活動外，還在工作之余自學(xué)鄧小平理論和三個代表重要思想，理論學(xué)習(xí)常抓不懈，提高了政治理論水平，從而樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學(xué)發(fā)展觀。面臨著企業(yè)的改制重組，面對日益激烈的市場競爭，我廠利用每周的職工政治學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)周會和安全學(xué)習(xí)的契機及其他宣傳載體加強對職工的形勢任務(wù)教育、引導(dǎo)職工樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強社會主義精神文明建設(shè)，著力構(gòu)建和諧企業(yè)，樹立良好企業(yè)形象。通過每周一訊和廠務(wù)公開欄及時地將生產(chǎn)情況和廠務(wù)信息告訴職工，增加廠情透明度，讓職工都參與到廠里的管理中來。 公司黨支部度黨建思想政治工作、精神文明建設(shè)工作總結(jié)黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，相互協(xié)作，緊緊圍繞公司中心工作，帶領(lǐng)支部全體黨員開拓創(chuàng)新、銳意進取，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展提供了堅強有力的思想組織保證，實現(xiàn)了全年方針目標。支部班子嚴格執(zhí)行黨章、黨紀和各項規(guī)章制度，堅持一年兩次民主生活會，通過開展批評與自我批評，不斷改進，樹立良好的黨員形象。今年七月份廠里組織了上半年立功競賽先進個人青島三日游。在每個區(qū)域，工器具、零部件、材料備品、固體廢棄物按型號規(guī)格整齊擺放，各種標識清晰明了，現(xiàn)場環(huán)境文明整潔。為扶貧工作的順利實施提供了組織保障。成立了村生態(tài)果蔬專業(yè)合作社黨支部，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，采取“支部+公司+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)黨支部+黨員致富能手”的產(chǎn)業(yè)化組織體系。全鄉(xiāng)熟悉、掌握一至二門致富技術(shù)的黨員有100多人，貧困村黨員聯(lián)系困難戶58戶。四是加強駐村“第一書記”的管理和考核，全面拓展幫扶干部的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能。細化完善黨務(wù)公開目錄，扎實抓好鄉(xiāng)村黨務(wù)公開工作，健全“村規(guī)民約”，推廣治理農(nóng)村宴席風。嚴格落實首問負責制、崗位責任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等工作制度，切實解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。全鄉(xiāng)培育養(yǎng)殖生豬100頭以上的大戶5個，50頭以上牛的養(yǎng)殖大戶10個，、飼養(yǎng)小家禽10只、。創(chuàng)新探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展園中園，在紅心獼猴桃產(chǎn)業(yè)園套種優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、見效快回報高的折耳根，達到“一塊土地雙倍收益”的倍增效果。二、明確目標責任明確工作目標：逗硬落實黨建扶貧考核制度，切實轉(zhuǎn)變黨員干部作風，提升服務(wù)群眾水平，不斷規(guī)范基層制度建設(shè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的