黨建帶團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)告與黨建帶團(tuán)建活動大會匯報(bào)材料匯編(完整版)
【正文】 區(qū)共有團(tuán)組織677個(gè)，其中區(qū)直屬團(tuán)(工)委26個(gè)、團(tuán)總支15個(gè)、團(tuán)支部18個(gè)、鎮(zhèn)團(tuán)委14個(gè)。考核機(jī)制更加完善。目標(biāo)責(zé)任更加明確。截至年12月，全區(qū)共有團(tuán)員27697名，團(tuán)青比例達(dá)到40%。各級黨團(tuán)組織結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動，切實(shí)抓好全區(qū)團(tuán)干部的思想教育，活動中國共產(chǎn)黨撰寫學(xué)習(xí)筆記60多萬字、學(xué)習(xí)心得80多篇，黨性分析材料30多份，查找出問題40多條，制定整改措施50多項(xiàng)，團(tuán)員青年永遠(yuǎn)跟黨走的理想信念進(jìn)一步增強(qiáng)。一是健全工作制度。(三)從隊(duì)伍上帶，不斷加強(qiáng)團(tuán)干部和青年人才隊(duì)伍建設(shè)以提高團(tuán)員青年的能力素質(zhì)為核心，堅(jiān)持在“選、育、推”上下功夫，團(tuán)干部和青年人才隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。三是重“推優(yōu)”。高標(biāo)準(zhǔn)組織國慶群眾游行“與時(shí)俱進(jìn)”標(biāo)語方陣訓(xùn)練工作，成功動員組織了3400名方陣游行人員刻苦訓(xùn)練100天，獲得了區(qū)委的高度肯定。舉辦“青春建功新農(nóng)村”、“青年創(chuàng)業(yè)大講堂”等培訓(xùn)班、就業(yè)招聘會、洽談會等31期，培訓(xùn)青年2萬余人次，提供就業(yè)崗位1萬余個(gè)，有3400余名青年達(dá)成了就業(yè)意向，培育“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”8名，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。另外，一些村(社區(qū))對團(tuán)支部工作沒有給予必要的重視和支持，以致一些村(社區(qū))團(tuán)支部沒有經(jīng)費(fèi)開展工作。三要“服務(wù)青年”，就是要服務(wù)青年成長成才的需求和維護(hù)青少年的合法權(quán)益，注重提高為青年群眾服務(wù)的質(zhì)量。三是建設(shè)隊(duì)伍強(qiáng)團(tuán)建。要推行黨建帶團(tuán)建目標(biāo)管理責(zé)任制度，形成目標(biāo)共訂、內(nèi)容銜接、機(jī)制配套、相互促進(jìn)的基層黨建帶團(tuán)建目標(biāo)管理機(jī)制。建立健全黨委、人大、政府、政協(xié)及有關(guān)部門和單位聯(lián)席會議制度，共同協(xié)商研究青年工作中的突出問題，指導(dǎo)督促有關(guān)部門和單位落實(shí)政策，解決問題。為此,我們遵循團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、文明、拼搏的辦會宗旨，努力體現(xiàn)。二是主持召開組委會會議，落實(shí)、布置、檢查籌備情況。各項(xiàng)細(xì)致的準(zhǔn)備工作成為此次活動成功的前奏。二、準(zhǔn)備充分、分工落實(shí)活動前期準(zhǔn)備工作頭緒繁多、內(nèi)容繁雜，組委會貫徹“早安排、早布置、早落實(shí)”的精神，對籌備工作有充分的估計(jì)和計(jì)劃，制訂了詳細(xì)的活動方案，特別是為每個(gè)工作組規(guī)定了詳細(xì)的工作任務(wù)、職責(zé)，并一一規(guī)定完成期限，同時(shí)，隨時(shí)對新出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，從而使千頭萬緒的籌備工作有一個(gè)較系統(tǒng)與嚴(yán)密的組織體系。鄉(xiāng)XX年度總結(jié)暨黨建帶團(tuán)建活動大會作為促進(jìn)基層黨團(tuán)組織共同發(fā)展的一次具體行動。要正確處理“帶”與“靠”的關(guān)系，增強(qiáng)工作的主動性。黨委組織部要堅(jiān)持把黨建帶團(tuán)建工作的主要內(nèi)容列入基層黨組織建設(shè)的目標(biāo)考核，每年對各基層單位黨建帶團(tuán)建各項(xiàng)工作進(jìn)行督查、考核，在督查中對存在的問題及時(shí)提出，限期整改。要進(jìn)一步完善黨建帶團(tuán)建的工作機(jī)制。一是教育引導(dǎo)活團(tuán)建。二是同一地區(qū)同一行業(yè)的不同單位之間的工作發(fā)展不平衡。團(tuán)干部多為兼職，甚至是身兼多職，使基層團(tuán)干部難以有充足的時(shí)間和精力投入到共
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