八一歌唱文藝晚會主持策劃與八月份業(yè)務員工作計劃20xx匯編(完整版)
【正文】 軍號嘹亮，歌聲激昂。男主持：忠誠于黨，熱愛人民，報效國家，獻身使命！我們的軍隊是鋼鐵長城，我們的軍人意志堅強。女主持：平型關(guān)，百團大戰(zhàn)，您使侵華日軍元氣大傷。讓我們對著我們神圣莊嚴的軍旗，敬禮！女主持：朋友，你看，今夜星光燦爛。紀念中國人民解放軍成立83周年。她，不愧為人民的威武之師、常勝之師。請欣賞開場舞**，表演者**主持正文第一篇章：崢嶸歲月男主持：1927年，八一南昌起義，打響了武裝反對國民黨反動派的第一槍，從此中國共產(chǎn)黨擁有了自己的軍隊，人民有了自己的子弟兵?！碑斘覀兓赝辉h去的歷史畫卷。勝利不能離開您，祖國不能離開您，我們緊緊跟著您！女主持：每一位穿過中國人民解放軍軍裝的人，都會對神圣的“八一”軍旗懷有一種特殊而深沉的情感。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習慣。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學習和培訓、人人參與的平臺。 晚上要進行客戶分析。XX年可謂白酒行業(yè)的“新” 挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一：中青年消費者的理性消費對白酒市場容量的致命打擊；隨著人們生活水平的提高，對健康與品味的要求也越來越高。 白酒行業(yè)的競爭將是建立在以資本為核心的整合營銷競爭，更多的區(qū)域“實力”企業(yè)將在資本大鱷面前敗下陣來，白酒行業(yè)“比得是實力”更為凸現(xiàn)。有明確的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)戰(zhàn)略采取適時的營銷策略。（7月 萬，8月 萬，9月40萬，10月40萬，11月50萬，12月45萬，1月45萬，2月20萬，3月30萬，4月32萬，5月30萬，6月25萬） 面對這些重大的任務量，我們必須要再將它拆開到每鎮(zhèn)每人每客戶。11月開始踏入旺季，將有銷量的場所再搜一遍，把所有的銷售機會都挖出來。了解客戶的庫存，永遠保持于安全線上。為了完成以上的銷售目標我們必須制訂更多的獎勵方案，刺激兄弟們的工作積極性，提高工作的效率，完成目標。經(jīng)驗告訴我，再難的市場，再差的銷售隊伍，只要企業(yè)能制訂一個合理的、有刺激性的銷售政策，并全部兌現(xiàn)的話，企業(yè)銷售業(yè)績都可以得到迅速改善，一般都可以提高30%以上。我覺得如果能達到銷售任務的話，那么網(wǎng)點打造也差不了多小。還有，我覺得每月必須拿出一點的獎勵來鼓勵進步的，鞭策落后的。因為從9月份開始將以瓶蓋回收來核發(fā)提成。長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海；實力創(chuàng)造價值，激情成就未來，在第四季度中，在集團公司領(lǐng)導英明決策下，我們團隊必將迎難而上、披荊斬棘，為集團、為公司、為品牌、為榮譽、為命運、為發(fā)展、為市場、為客戶，為體現(xiàn)自己的職業(yè)價值而乘風破浪、奮力拼搏！。因為本月的工作重點是中秋節(jié)的促銷活動，所以我建議可以把瓶蓋回收核發(fā)提成的方案推遲一個月執(zhí)行。對于連續(xù)2個月未位者把車叫出來給沒車用的區(qū)域，或者油費減少的方式來處罰。因為如果每天把安排的工作落實到位，就算我們短期得不到想要的效果，但長期堅持下來，必有很好的回報。如果這種心態(tài)得不到改變，企業(yè)的銷售問題遲早都會出現(xiàn)；其次，制訂一個合理的銷售政策，企業(yè)賺企業(yè)應得利潤，員工拿員工應該得報酬，這理所當然；這個合理的政策，一是要符合實際情況，不能隨意變更，更不能高的夠不著邊；二是要對員工有一定的金錢誘惑力；三是要進行講解，并要取得員工的信任。建立好完善的終端管理制度，幫助各伙伴完成各自的銷售任務，提高弟兄們的收入，從而增加他們的積極性和配合性。篩選網(wǎng)點，建立有效的固定拜訪客戶表，為淡季做好結(jié)實的基礎工作；4月清明時節(jié)雨紛紛，狠拿圍餐。增加場所的銷量，打擊其他競爭對手，鞏固重點終端的銷售量；12月強勢的終端拜訪，客情增加，做好元旦的小旺季準備工作。同時這個也必須每個兄弟來配合才能完成，以下我先將剩下的每月重點工作拆分開來：9月工作重點是中秋節(jié)前的促銷活動。以安徽口子窖為代表的徽酒“終端為王”的市場操作，以金六福為代表的文化營銷，以五糧液為代表的品牌營銷，以郎酒為代表的商超營銷模式無不在激烈的白酒市場取得了不俗的業(yè)績。在目前的稅收體制下，白酒企業(yè)必然會面臨這樣一個選擇：若謀利，則須斷臂圖存，砍掉低檔酒，“另謀高就”。挑戰(zhàn)二：政府的可作為將進一步真正
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