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正文內(nèi)容

保險(xiǎn)公司班子成員述職報(bào)告(多篇范文)與保險(xiǎn)公司理賠工作總結(jié)優(yōu)秀范文匯編(完整版)

  

【正文】 ,我必須知恥而后勇,時(shí)刻心存危機(jī)感。一、深化思想認(rèn)識(shí),明確職責(zé)定位??吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上,我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動(dòng)和汗水,是我們與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn),也是我們兢兢業(yè)業(yè),齊心協(xié)力,迎難而上,扎實(shí)工作的結(jié)果。二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。沒有規(guī)矩,不成方圓,己所不欲,勿施于人。在機(jī)關(guān)時(shí),可能習(xí)慣了一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的分工,多少有一些人浮于事的工作態(tài)度,現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè),這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為,而且工作開展缺少頭緒,所以有時(shí)候會(huì)覺得無從下手,在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力,汲取更多的知識(shí),是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。一年來因?yàn)橛辛松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有了公司同仁的關(guān)心幫助,第一營(yíng)銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細(xì)化,這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,有效提升工作效率。三、嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。四、不斷改進(jìn)工作方法,在管理藝術(shù)上尋求新的突破。五、業(yè)務(wù)發(fā)展的基本情況以及存在的問題。重點(diǎn)來說,客觀上,一年來我在從業(yè)務(wù)員嘴中聽到最多的話可能就是:“這個(gè)保險(xiǎn)咱們又不能辦啊?”,“我辛辛苦苦跑來的業(yè)務(wù)怎么說劃就劃走了?”。從好的方面來看,所有的這些缺陷都給我的不斷進(jìn)步留下了充足的空間,會(huì)鞭策我更加努力的工作與學(xué)習(xí),而且,能夠清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足本身就是一種進(jìn)步。我還需要要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),為人處世高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,務(wù)必使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。同時(shí),在學(xué)習(xí)過程中撰寫讀書筆記1萬余字,心得體會(huì)2篇??傊?,回顧一年來的工作,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各們同志的大力支持下,取得了一些成效,但還存在了許多不足:一是學(xué)習(xí)上還不夠深入;二是工作方法上有待改進(jìn)。此外我們還結(jié)合工作采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法,對(duì)技術(shù)人員和服務(wù)人員進(jìn)行了全面系統(tǒng)地業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們具備了良好的職業(yè)道德和較高的服務(wù)水平,基本做到了優(yōu)質(zhì)、規(guī)范服務(wù)。為了滿足大多數(shù)干部職工的就餐口味,除了突出零點(diǎn)餐廳的經(jīng)營(yíng)特色,重點(diǎn)在飯菜花樣的種類上做文章,做到面食每餐不少于8個(gè)品種,菜不少于10個(gè)品種,味酸、甜、辣具有,基本滿足了大多數(shù)人員的就餐口味,我們還根據(jù)機(jī)關(guān)干部不定時(shí)加班的工作特點(diǎn),提供24小時(shí)就餐服務(wù)。在重大節(jié)日和重大會(huì)議期間,我們及時(shí)懸掛彩旗彩燈,烘托節(jié)日喜慶氣氛。同時(shí),我們組織有關(guān)專業(yè)人員堅(jiān)持落實(shí)一月一小查、一季一大查的制度,對(duì)辦公大樓進(jìn)行嚴(yán)格的定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)整改,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。關(guān)心職工生活,組織職工干部查體,并及時(shí)做好傳染病預(yù)防。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,明確職責(zé)任務(wù)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的組織領(lǐng)導(dǎo),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、日程安排和考勤制度,建立了學(xué)習(xí)檔案,并把學(xué)習(xí)納入“創(chuàng)佳評(píng)差”考評(píng)和公務(wù)員考核之中,使學(xué)習(xí)活動(dòng)做到了制度化、經(jīng)常化、系統(tǒng)化。為了確保學(xué)習(xí)效果,達(dá)到學(xué)習(xí)確有所獲,真有所悟的目的,我局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭研讀必讀篇目,帶頭討論發(fā)言,撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),使整個(gè)學(xué)習(xí)過程中突出了“三個(gè)結(jié)合”,即集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,通讀與精讀相結(jié)合,學(xué)習(xí)與研討相結(jié)合。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。xx地區(qū)現(xiàn)有10家(中國(guó)財(cái)保、中國(guó)人壽、太平洋產(chǎn)險(xiǎn)、太平洋壽險(xiǎn)、中華產(chǎn)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安壽險(xiǎn)、天安產(chǎn)險(xiǎn)、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司、營(yíng)銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險(xiǎn))在我縣爭(zhēng)奪業(yè)務(wù),而xx地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長(zhǎng)、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜。屬競(jìng)爭(zhēng)流失的,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門聽取意見和建議,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,全面爭(zhēng)取回流。三、突出工作重心,堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)去年,我局把行風(fēng)建設(shè)工作同推行文明辦稅、規(guī)范服務(wù)及加強(qiáng)稅務(wù)職業(yè)道德建設(shè)和樹立稅務(wù)新風(fēng)尚緊密地結(jié)合起來,在鞏固、深化和提高上下功夫。三是深入開展理想信念、全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育。二是積極探索新形勢(shì)下思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律,大力加強(qiáng)思想政治工作。第五篇:稅務(wù)局班子成員述職報(bào)告文章標(biāo)題:稅務(wù)局班子成員述職報(bào)告找文章到好更多原創(chuàng)(:///)二oox年度,我在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎扎實(shí)實(shí)開展工作。七是廣場(chǎng)車輛交通管理。五是公交服務(wù)工作。理發(fā)室堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、質(zhì)量第一”的原則,嚴(yán)格把好消毒關(guān),強(qiáng)化衛(wèi)生質(zhì)量,一年來有1萬多人次得到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提升,重點(diǎn)工作進(jìn)一步突出為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,給全體機(jī)關(guān)干部職工提供更好的工作生活環(huán)境,xx年年我們?cè)谖?、借鑒現(xiàn)代化管理模式的基礎(chǔ)上,根據(jù)辦公大樓的實(shí)際,堅(jiān)持工作從細(xì),標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)、質(zhì)量從優(yōu),基本形成了以管理處服務(wù)為主體,相關(guān)部門共同參與的大服務(wù)格局。第四篇:班子成員述職xx年年,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,管理處黨支部“一班人”帶領(lǐng)全處干部職工,團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,奮力進(jìn)取,把管理處的工作重點(diǎn)定位到市委的中心工作上去,全力做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作我鎮(zhèn)共有農(nóng)戶6310戶,農(nóng)業(yè)人口27763人,有一部分群眾對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策還有許多疑問,今年在黨委政府的安排下我既是分管又是協(xié)管員,我每來一位老百姓都會(huì)熱情接待并認(rèn)真地把政策內(nèi)容講解給他們聽,宣傳參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療群眾受惠的事例,增加廣大群眾參保的積極性。在這個(gè)新的舞臺(tái)上,雖然我現(xiàn)在還做不到長(zhǎng)袖善舞,游刃有余,但我堅(jiān)信伴隨著部門的成長(zhǎng),我自己終究也會(huì)逐漸成熟起來。 隊(duì)伍是業(yè)績(jī)的基礎(chǔ),08年的工作首先應(yīng)當(dāng)解決的就是壯大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的問題,俗話說:“人心齊,泰山移;多增員,多舉績(jī)。這個(gè)時(shí)候我除了耐心的解釋別無他法,因?yàn)檫@種情況也常常發(fā)生在我自己身上,我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。分公司下達(dá)的168萬計(jì)劃任務(wù)已經(jīng)提前一個(gè)月完成,全年力爭(zhēng)沖刺180萬;在冊(cè)營(yíng)銷員已達(dá)四十余人,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)基本成形;新職場(chǎng)順利搬遷,優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務(wù)發(fā)展的具體情況,在張經(jīng)理的報(bào)告中已有詳細(xì)的說明,在這里我就不再贅述了。經(jīng)過反
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