公務員年終考核個人工作年度總結與公務員年終考核個人工作總結20xx匯編(完整版)
【正文】 ”的考核原則，通過考核使每一個人能夠找到自身的差距，對以后的執(zhí)法工作有很大的督促作用，增強了考核內容的實用性。對各單位領導班子的考核，我們主要從民主測評和班子建設兩個方面進行了考核。這種考核組織方式，不但克服了我局人多、點多、面廣、線長給考核工作帶來的難度，而且還給考核工作帶來了三個“便于”：一是按級分層考核便于體現(xiàn)真實成 績。在考核中，有些同志還在值勤點上，有些同志還在案件辦理中，在 這種情況下，我局考核委員會的同志們不怕工作繁瑣、不辭奔波辛勞，一邊協(xié)調工作，一邊進行考核。三是組織集訓，提高考核人員的施考能力。城區(qū)各分局共有24名領導參加了考核，通過我局考核委員會評定，有9名同志被評為優(yōu)秀，其他均為稱職，對這24位同志的考核成績，我局將分別推薦給各區(qū)組織部門，作為年度考核等次評定的依據(jù)。局機關各處(室)領導和各大隊(分局)領導個人 的考核。本級機關非領導職務公務員的考核。局機關和各直屬大隊共有280名非領導職務公務員參加了考核，通過局考核委員會評議，袁晉峰、王永勝等38名同志被評為優(yōu)秀等次。元月19日在考核辦公室主任周欽秀同志的主持下，召集各單位秘書科的同志們，進行 了為期一個上午的集訓。尤其是副局長劉作銘同志、副局長崔大華同志和助理調研員孫 玉鋒同志，在歷時七天的考核工作中，親臨一線、親自協(xié)調、親自督考。誰用人誰管理，誰管理誰考核，這種以行政建制進行的按級分層考核方法，能夠使本級領導對所屬人員進行真實公正的評價，也能夠及時糾正解決在考核工作 中，一些帶有個人傾向性的不負責的問題發(fā)生。民主測評主要從政治學習、班子風氣，開拓創(chuàng)新、工作狀態(tài)，科學決策、民主管 理，任人唯賢、干部培養(yǎng)，廉潔自律、公道正派，群策群力、團結配合，依法行政、群眾意見等七個方面進行了考核。(四)干群結合，展現(xiàn)考核氛圍的民主性。公務員年終考核個人工作總結2018xx年，在組織的關心支持下，在領導與同志們的領導和幫助下，努力工作、認真學習，積極豐富工作積累，提高思想認識水平，并取得了一定的成效。二、工作方面，堅持理論聯(lián)系實際，努力做好辦公室的各項工作立足崗位，做好辦文工作。某信息方面：做好某信息的撰寫、上報工作，全年共撰寫上報信息8篇，被采用8篇。“一申四創(chuàng)”和精神文明建設方面：做好了局“創(chuàng)衛(wèi)”資料建檔、目標分解、信息上報工作。全年年接待各類來訪、來電3500余人次。自覺按時堅持機關晝夜防汛值班制度，及時傳遞汛情，確保信息暢通。另一方面，注重加強自身思想道德建設。注重八小時內外行為自律，在工作聯(lián)系與社會交往中堅持廉潔自律。在完成本職工作的同時，對領導和組織上交辦的其他工作任務，都能夠認真負責的做好，并力求做到緊急事馬上辦，優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦，努力促進科室之間的合作、同志之間的團結。做好會務、重大活動的服務和參加會議工作。努力做好內勤工作。信訪方面：完成某上訪案的調查報告、孟雙保在某水庫養(yǎng)魚案的結案報告、筒子房停水停電強行拆除案的結案報告。起草并印刷了局XX年度工作目標、目標管理考核辦法、第四季度工作要點。進入國家公務員系統(tǒng)，是我人生一個新的轉折點、一個新的起點。比如，在對所屬12個大隊(分局)領導班子和領導個人的考核中，先后有210名普通
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