【正文】 ：一是結(jié)合馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想 、“十六大”精神等內(nèi)容展開學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀；二是加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作 ，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興 、社衰我衰”的工作意識(shí)，全身心地投入工作；三是把“三個(gè)代表”的重要思想作為工作的指導(dǎo)思想，牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評(píng)與自我批評(píng)，力求做一名合格的信合人，述職報(bào)告《信用社會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告》?！皥F(tuán)結(jié)他人，與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則。能夠認(rèn)真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù)，整點(diǎn)時(shí)做到點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊，蓋章清楚。一年來 ，本人能夠自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)、討論等方式，促進(jìn)基層網(wǎng)點(diǎn)員工相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)水平和操作能力的提高，規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為，進(jìn)一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，此次檢查共抽調(diào)近三年分配的大學(xué)6人，使每名大學(xué)生在實(shí)際工作中積累外勤工作經(jīng)驗(yàn)，為后備信貸人員的培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)保規(guī)模、促增長(zhǎng)目標(biāo)，發(fā)動(dòng)員工放棄休息時(shí)間，全年不間斷授信，發(fā)放及時(shí)。從思想上入手，分析下甩貸款的成因，做到干凈放貸不追責(zé)，解決了員工的心理桎梏。指派專人進(jìn)行實(shí)地走訪、調(diào)查，發(fā)展了13戶特約商戶（縣內(nèi)8戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)5戶）。借助“鶴卡”發(fā)行的有利時(shí)機(jī)，認(rèn)真制定營(yíng)銷方案以及員工持卡消費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)實(shí)施方案。累計(jì)開辦鶴卡23,750張，較年初增長(zhǎng)21,408張，完成市辦下達(dá)16,%,鶴卡余額8,154萬元, 較年初增長(zhǎng)6,159萬元。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論知識(shí)，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展信念。（二）做好貸款的管理規(guī)范工作，嚴(yán)格控制信用貸款的發(fā)放，積極拓展個(gè)體工商戶信貸市場(chǎng)，使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個(gè)新的階段。一是帶頭帶領(lǐng)員工上門吸存，今年我個(gè)人吸存的金額就在****萬元以上，用實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)員工積極參與到競(jìng)爭(zhēng)激烈的吸存工作中來；二是帶頭帶領(lǐng)外勤人員下鄉(xiāng)清收不良貸款，不但自己完成了清收任務(wù)，而且還幫助外勤人員一起想辦法，解決在清收中碰到的問題；三是由于今年我社外勤人員變動(dòng)較大，為了保證全社收入的完成，我主動(dòng)承擔(dān)了大部分貸款調(diào)查和發(fā)放工作，全社我發(fā)放的貸款是最多的，利息收回額最大，利息收回率也達(dá)到了****%；四是為了搞好防案控案風(fēng)險(xiǎn)檢查工作，我主動(dòng)承擔(dān)了工作量最大的信貸管理方面的自查工作，通過細(xì)心的檢查發(fā)現(xiàn)了我社在信貸管理工作中存在的問題，并及時(shí)進(jìn)行了整改，得到了上級(jí)檢查組的好評(píng)；五是以身作職，不利用職務(wù)之便對(duì)客戶吃、拿、卡、要?，F(xiàn)就一年來我的工作表現(xiàn)述職如下：一、取得的成績(jī)至XX年底，全社各項(xiàng)存款余額為****萬元，比上年末凈增****萬元，增幅****%，完成聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的****%。在放貸過程中，提倡廉潔放貸，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要、報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，做到放的干凈收的利索。同時(shí)，加強(qiáng)員工榮譽(yù)感、使命感培養(yǎng)，及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)淡旺兩季貸款投放。超額完成聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)，pos機(jī)的發(fā)展對(duì)于增加中間業(yè)務(wù)收入，健全服務(wù)功能，擴(kuò)大客戶群體，也提高我社的社會(huì)知名度。真正做到接待顧客“有禮、有節(jié)、有度”，處理業(yè)務(wù)“規(guī)范、快速、準(zhǔn)確”，讓顧客感到“和諧、友愛、溫馨”。首先，及時(shí)對(duì)任務(wù)進(jìn)行層層落實(shí)、分解，制定了詳細(xì)的、切實(shí)可行的考核辦法；其次，全面提升前臺(tái)服務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)。我始終把學(xué)習(xí)作為工作的重要組成部分，堅(jiān)持用黨的最新理論武裝頭腦，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀。柜臺(tái)服務(wù)是面對(duì)顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。徹底改變了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)臟、亂、差的現(xiàn)象，服務(wù)環(huán)境達(dá)到了“清新、整潔、舒適”。三、抓評(píng)級(jí)授信，促貸款營(yíng)銷積極安排客戶經(jīng)理加強(qiáng)信用評(píng)定工作：一是加強(qiáng)宣傳，積極向貸款戶講解貸款操作流程和評(píng)級(jí)授信的好處。并且，實(shí)時(shí)下發(fā)《XX年度信貸績(jī)效考核實(shí)施方案》，充分體現(xiàn)多勞多得、責(zé)權(quán)利等關(guān)系，調(diào)動(dòng)信貸人員的放新清陳的積極性。四是充分認(rèn)識(shí)，狠抓信貸資產(chǎn)的質(zhì)量。各項(xiàng)貸款余額為****萬元，比上年末凈增****萬元，增幅為****%。（三）充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)為信用社爭(zhēng)光二〇一四年九月，我有信代表**縣聯(lián)社參加了市聯(lián)社組織的******比賽，并在比賽中發(fā)揮良好，取得了第一名的好成績(jī)。（三）狠抓不良貸款的清收工作，強(qiáng)化責(zé)任清收，著重抓好大額不良貸款和拖欠農(nóng)戶小額信用貸款本息的農(nóng)戶的清收，特別是近兩年來到期貸款較多，在做好不良貸信用社個(gè)人XX年度述職報(bào)告來自范文搜，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。二是學(xué)習(xí)金融貨幣政策方針，研究產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和改革方向，把握全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題，不斷提高工作的預(yù)見性和方向性；三是學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律法規(guī)等，用自己的所學(xué)服務(wù)農(nóng)村信用社，XX年銀監(jiān)會(huì)實(shí)施了“三個(gè)辦法一個(gè)指引”政策、法規(guī)。主要采取：一是實(shí)行目標(biāo)考核，將任務(wù)層層進(jìn)行分解到社，落實(shí)到人，考核機(jī)制向非儲(chǔ)人員傾斜，實(shí)現(xiàn)日均增長(zhǎng)考核，按時(shí)兌現(xiàn)。同時(shí)積極與財(cái)政局進(jìn)行協(xié)調(diào)，代發(fā)涉農(nóng)補(bǔ)貼部分實(shí)現(xiàn)“鶴卡”支現(xiàn)，卓有成效地開展了銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)。超額完成市辦下達(dá)的任務(wù)，pos機(jī)的發(fā)展對(duì)于增加中間業(yè)務(wù)收入，健全服務(wù)功能，擴(kuò)大客戶群體，也提高我社的社會(huì)知名度。同時(shí)，加強(qiáng)員工榮譽(yù)感、使命感培養(yǎng)，及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)淡旺兩季貸款投放。僅四季度全轄新增授信額達(dá)71,188萬元，并且在放貸過程中，提倡廉潔放貸，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要、報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，做到放的干凈收的利索。(四)分管財(cái)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)中心、辦公室工作情況。在辦公室方面，做好聯(lián)社的后勤保障工作，嚴(yán)格費(fèi)用管理，重新制定費(fèi)用審批制度，節(jié)約費(fèi)用支出，壓縮聯(lián)社費(fèi)用開支。能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興 、社衰我衰”的工作意識(shí)，全身心地投入工作。能夠及時(shí)勾對(duì)流水賬目和現(xiàn)金收付登記簿。在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)。 二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。當(dāng)班期間能夠時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按 “三防一保 ”的要求，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。分類激勵(lì)，優(yōu)勝劣汰。三、嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。信用社貸款業(yè)務(wù)的來自資金和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系作為重來抓。其中年內(nèi)收回“三違”貸款1071萬元，收回公職人員拖欠貸款104萬元。及時(shí)解決了資金的供需矛盾。（十三）專項(xiàng)工作：全面開展“百千萬”活動(dòng)，調(diào)查摸底、建檔評(píng)級(jí)，核對(duì)貸款、積極營(yíng)銷、發(fā)放貸款，吸存擴(kuò)股、抓降清非。首先堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，高舉發(fā)展的大旗，進(jìn)一步調(diào)整發(fā)展思路，抓住歷史機(jī)遇，把發(fā)展作為“富民興社”的第一要?jiǎng)?wù)，樹立全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展觀。著重抓好一線信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上突出金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。以深化農(nóng)戶小額信貸為平臺(tái)，打好信貸支農(nóng)基礎(chǔ)，“百千萬”活動(dòng)扎實(shí)有效。以農(nóng)戶為信貸營(yíng)銷重點(diǎn)。全面推進(jìn)全縣“信用”工程建設(shè)，通過深入開展“百千萬”活動(dòng)，在評(píng)選信用戶的基礎(chǔ)上各社對(duì)照信用村評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和條件，摸清了擬建“信用村”目標(biāo)，在今后的工作中，著重加強(qiáng)擬建信用村鎮(zhèn)的培育工作，成熟一個(gè)，評(píng)定一個(gè)，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。，重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和項(xiàng)目帶頭人的發(fā)展。另一方面，對(duì)不良貸款實(shí)行新老劃斷。從嚴(yán)查處違規(guī)行為。（，），信貸部門及時(shí)上戶調(diào)查，入戶調(diào)查面達(dá)了到100％，根據(jù)貸款管理制度進(jìn)行審查，及時(shí)逐級(jí)提交會(huì)議審批，（%）提出具體意見，及時(shí)退回，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐步提高。2－3月份，對(duì)年內(nèi)調(diào)離的31名信貸人員，逐人進(jìn)行了貸款檔案移交手續(xù)，確保信貸檔案完整，減少信貸資金風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資產(chǎn)安全，促進(jìn)全縣信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。一、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。按貸款五級(jí)分類劃分正常類貸款00萬元，占比00%，關(guān)注類貸款00萬元，占比00%，不良貸款00萬元，占比00%。有效整合脫水行業(yè)貸款，采取予多、予少的管理策略，重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)模扶持。狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風(fēng)險(xiǎn)。（一）廣拓儲(chǔ)源求發(fā)展一年來，始終堅(jiān)持“高點(diǎn)定位，攻堅(jiān)克難，以城補(bǔ)鄉(xiāng)，調(diào)劑余缺，平衡總量”的組織資金原則，按照“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵(lì)促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的籌資工作整體思路，積極落實(shí)攻堅(jiān)措施，動(dòng)員廣大職工做一家一戶的工作，繼續(xù)實(shí)施“531”計(jì)劃。其中：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款 萬元，為0個(gè)個(gè)體經(jīng)商戶發(fā)放貸款 萬元，促其規(guī)模壯大，快速發(fā)展。%。 其中農(nóng)戶貸款余額為6384萬元， 比年初下降342萬元；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款16516萬元，比年初增長(zhǎng)10889萬元；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額8411萬元， 比年初增長(zhǎng)3118萬元；其他貸款余額183956萬元， 比年初增長(zhǎng)39144萬元。三、工作中的主要成績(jī)（1）認(rèn)真執(zhí)行政策，規(guī)范內(nèi)部管理，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx汽車配件廠屬xx企業(yè)的重點(diǎn)配套企業(yè)，該企業(yè)管理規(guī)范。中小企業(yè)貸款xx0萬元。嚴(yán)格落實(shí)貸款責(zé)任，對(duì)違反規(guī)定辦理貸款形成的風(fēng)險(xiǎn)，按照有關(guān)責(zé)任追究辦法嚴(yán)肅處理。（5）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好每星期的晨訓(xùn)、每月的信貸分析會(huì)、每季的信貸員人員學(xué)習(xí)班。離任務(wù)貸款收回率為95%差18%。建立信貸員離崗交接制度，規(guī)范了檔案交接程序，明確接交、離崗信貸員職責(zé)?；鶎由绮涣假J款仍存在邊清邊冒現(xiàn)象，資產(chǎn)質(zhì)量有待提高。四是嚴(yán)格控制大額超比例貸款。聯(lián)社計(jì)劃每季開展一次活動(dòng)。使信貸管理人員增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，在源頭上堵住違規(guī)貸款的產(chǎn)生。五是認(rèn)真落實(shí)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)入制度，提高“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作效率。五、XX年貸款工作計(jì)劃（1）、貸款投放計(jì)劃（2）、繼續(xù)加大對(duì)銀行承兌匯票的營(yíng)銷力度，嚴(yán)格執(zhí)行《xx市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法（試行）》的文件要求，在xx市認(rèn)可我聯(lián)社開立的銀行承兌匯票基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取得到整個(gè)xx金融及商圈的認(rèn)可，做大銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。四、目前我聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)存在的問題在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助和各部室的密切配合下，各項(xiàng)信貸工作取得了一定成效，結(jié)合信貸發(fā)展的實(shí)際情況，仍然在以下方面存在不足和問題：貸款在穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作方式?jīng)]有得以明顯貫徹，仍存在重放輕管的思想，片面的追求量的增長(zhǎng)，忽視質(zhì)的提高。今年以來我聯(lián)社與xx市中小企業(yè)擔(dān)保公司建立了良好的合作伙伴關(guān)系，目前共發(fā)放由中小企業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款20筆，金額12795萬元。 加強(qiáng)職業(yè)道德教育，對(duì)全轄信貸人員進(jìn)行警示教育，拿出一些違規(guī)事案進(jìn)行分析及座談、利用錄像對(duì)反面教材進(jìn)行警示、參觀警示教育基地等。三是抓好日常監(jiān)管，防范道德風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸人員服務(wù)的自覺性。個(gè)體工商戶貸款5000萬元，支持當(dāng)?shù)厮?、農(nóng)資等批發(fā)市場(chǎng)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。據(jù)調(diào)查了解，該客戶對(duì)柳工的應(yīng)收賬款余額每月達(dá)1000多萬元，經(jīng)過三方協(xié)議，我聯(lián)社首次采用應(yīng)收賬款方式給予xx汽車配件廠發(fā)放貸款400萬元，解決了企業(yè)的燃眉之急。我聯(lián)社以中小企業(yè)為主要目標(biāo)市場(chǎng)，著力于提高中小企業(yè)貸款占比，提高貸款效率，幫助中小企業(yè)解決擔(dān)保難、抵押難的問題。其中：逾期貸款177萬元，比年初增長(zhǎng)430萬元；呆滯貸款余額為9484萬元， 比年初下降867萬元，呆賬貸款余額為1139萬元， 比年初增加1139萬元。離任務(wù)貸款收回率為95%差18%。轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念，開展好支農(nóng)專題活動(dòng)。同時(shí)結(jié)合信用等級(jí)復(fù)評(píng)做好引存工作，提升服務(wù)質(zhì)量，保證儲(chǔ)蓄存款快速增長(zhǎng)。股內(nèi)加強(qiáng)對(duì)上報(bào)貸款的審查力度，注重經(jīng)驗(yàn)型審查向數(shù)據(jù)型分析轉(zhuǎn)化。全面推開全轄貸款五級(jí)分類試點(diǎn)工作。（不含央行票據(jù)置換部分）四級(jí)分類與五級(jí)分類相比，不良貸款下降00萬元，占比下降00個(gè)百分點(diǎn)。信貸支農(nóng)力度強(qiáng)勁，貸款結(jié)構(gòu)平緩合理。經(jīng)過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作門牌、信貸知識(shí)宣傳牌、信貸人員崗位職責(zé)，7月底前荔堡、豐臺(tái)、玉都、合道、飛云、涇明、汭豐、王村、太平、黨原、營(yíng)業(yè)部10社1部按照聯(lián)社統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)進(jìn)行布置，開辦了信貸大廳；