【正文】 ：一是結(jié)合馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及江澤民同志“三個代表”的重要思想 、“十六大”精神等內(nèi)容展開學(xué)習(xí)，加強自身的思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀；二是加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作 ，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興 、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；三是把“三個代表”的重要思想作為工作的指導(dǎo)思想，牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，力求做一名合格的信合人，述職報告《信用社會計個人述職報告》?！皥F(tuán)結(jié)他人，與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則。能夠認(rèn)真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù)，整點時做到點準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊，蓋章清楚。一年來 ，本人能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神，加強思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀。通過現(xiàn)場檢查指導(dǎo)、討論等方式，促進(jìn)基層網(wǎng)點員工相關(guān)業(yè)務(wù)知識水平和操作能力的提高，規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為，進(jìn)一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營。同時，此次檢查共抽調(diào)近三年分配的大學(xué)6人，使每名大學(xué)生在實際工作中積累外勤工作經(jīng)驗，為后備信貸人員的培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。為實現(xiàn)保規(guī)模、促增長目標(biāo)，發(fā)動員工放棄休息時間，全年不間斷授信，發(fā)放及時。從思想上入手，分析下甩貸款的成因，做到干凈放貸不追責(zé)，解決了員工的心理桎梏。指派專人進(jìn)行實地走訪、調(diào)查，發(fā)展了13戶特約商戶（縣內(nèi)8戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)5戶）。借助“鶴卡”發(fā)行的有利時機，認(rèn)真制定營銷方案以及員工持卡消費抽獎活動實施方案。累計開辦鶴卡23,750張，較年初增長21,408張，完成市辦下達(dá)16,%,鶴卡余額8,154萬元, 較年初增長6,159萬元。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論知識，增強科學(xué)發(fā)展信念。（二）做好貸款的管理規(guī)范工作，嚴(yán)格控制信用貸款的發(fā)放，積極拓展個體工商戶信貸市場，使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個新的階段。一是帶頭帶領(lǐng)員工上門吸存，今年我個人吸存的金額就在****萬元以上，用實際行動引導(dǎo)員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來；二是帶頭帶領(lǐng)外勤人員下鄉(xiāng)清收不良貸款，不但自己完成了清收任務(wù)，而且還幫助外勤人員一起想辦法，解決在清收中碰到的問題；三是由于今年我社外勤人員變動較大，為了保證全社收入的完成，我主動承擔(dān)了大部分貸款調(diào)查和發(fā)放工作，全社我發(fā)放的貸款是最多的，利息收回額最大，利息收回率也達(dá)到了****%；四是為了搞好防案控案風(fēng)險檢查工作，我主動承擔(dān)了工作量最大的信貸管理方面的自查工作，通過細(xì)心的檢查發(fā)現(xiàn)了我社在信貸管理工作中存在的問題，并及時進(jìn)行了整改，得到了上級檢查組的好評；五是以身作職，不利用職務(wù)之便對客戶吃、拿、卡、要?，F(xiàn)就一年來我的工作表現(xiàn)述職如下：一、取得的成績至XX年底，全社各項存款余額為****萬元，比上年末凈增****萬元，增幅****%，完成聯(lián)社下達(dá)年度計劃的****%。在放貸過程中，提倡廉潔放貸，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要、報現(xiàn)象發(fā)生，做到放的干凈收的利索。同時，加強員工榮譽感、使命感培養(yǎng)，及時總結(jié)典型經(jīng)驗，以點帶面促進(jìn)淡旺兩季貸款投放。超額完成聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)，pos機的發(fā)展對于增加中間業(yè)務(wù)收入，健全服務(wù)功能，擴大客戶群體，也提高我社的社會知名度。真正做到接待顧客“有禮、有節(jié)、有度”，處理業(yè)務(wù)“規(guī)范、快速、準(zhǔn)確”，讓顧客感到“和諧、友愛、溫馨”。首先，及時對任務(wù)進(jìn)行層層落實、分解，制定了詳細(xì)的、切實可行的考核辦法；其次，全面提升前臺服務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：(一)加強理論學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)。我始終把學(xué)習(xí)作為工作的重要組成部分，堅持用黨的最新理論武裝頭腦，增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。徹底改變了營業(yè)網(wǎng)點臟、亂、差的現(xiàn)象，服務(wù)環(huán)境達(dá)到了“清新、整潔、舒適”。三、抓評級授信，促貸款營銷積極安排客戶經(jīng)理加強信用評定工作：一是加強宣傳，積極向貸款戶講解貸款操作流程和評級授信的好處。并且，實時下發(fā)《XX年度信貸績效考核實施方案》，充分體現(xiàn)多勞多得、責(zé)權(quán)利等關(guān)系，調(diào)動信貸人員的放新清陳的積極性。四是充分認(rèn)識，狠抓信貸資產(chǎn)的質(zhì)量。各項貸款余額為****萬元，比上年末凈增****萬元，增幅為****%。（三）充分發(fā)揮自身優(yōu)勢為信用社爭光二〇一四年九月，我有信代表**縣聯(lián)社參加了市聯(lián)社組織的******比賽，并在比賽中發(fā)揮良好，取得了第一名的好成績。（三）狠抓不良貸款的清收工作，強化責(zé)任清收，著重抓好大額不良貸款和拖欠農(nóng)戶小額信用貸款本息的農(nóng)戶的清收，特別是近兩年來到期貸款較多，在做好不良貸信用社個人XX年度述職報告來自范文搜，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。二是學(xué)習(xí)金融貨幣政策方針，研究產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、市場動態(tài)和改革方向，把握全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題，不斷提高工作的預(yù)見性和方向性；三是學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律法規(guī)等，用自己的所學(xué)服務(wù)農(nóng)村信用社，XX年銀監(jiān)會實施了“三個辦法一個指引”政策、法規(guī)。主要采?。阂皇菍嵭心繕?biāo)考核，將任務(wù)層層進(jìn)行分解到社，落實到人，考核機制向非儲人員傾斜，實現(xiàn)日均增長考核，按時兌現(xiàn)。同時積極與財政局進(jìn)行協(xié)調(diào)，代發(fā)涉農(nóng)補貼部分實現(xiàn)“鶴卡”支現(xiàn)，卓有成效地開展了銀行卡業(yè)務(wù)營銷活動。超額完成市辦下達(dá)的任務(wù)，pos機的發(fā)展對于增加中間業(yè)務(wù)收入，健全服務(wù)功能，擴大客戶群體，也提高我社的社會知名度。同時，加強員工榮譽感、使命感培養(yǎng)，及時總結(jié)典型經(jīng)驗，以點帶面促進(jìn)淡旺兩季貸款投放。僅四季度全轄新增授信額達(dá)71,188萬元，并且在放貸過程中，提倡廉潔放貸，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要、報現(xiàn)象發(fā)生，做到放的干凈收的利索。(四)分管財務(wù)、網(wǎng)絡(luò)中心、辦公室工作情況。在辦公室方面，做好聯(lián)社的后勤保障工作，嚴(yán)格費用管理，重新制定費用審批制度，節(jié)約費用支出，壓縮聯(lián)社費用開支。能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興 、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作。能夠及時勾對流水賬目和現(xiàn)金收付登記簿。在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)。 二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。當(dāng)班期間能夠時刻保持警惕，嚴(yán)格按 “三防一保 ”的要求，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。分類激勵，優(yōu)勝劣汰。三、嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。信用社貸款業(yè)務(wù)的來自資金和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風(fēng)險與資產(chǎn)運用的關(guān)系作為重來抓。其中年內(nèi)收回“三違”貸款1071萬元，收回公職人員拖欠貸款104萬元。及時解決了資金的供需矛盾。（十三）專項工作：全面開展“百千萬”活動，調(diào)查摸底、建檔評級，核對貸款、積極營銷、發(fā)放貸款，吸存擴股、抓降清非。首先堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，高舉發(fā)展的大旗，進(jìn)一步調(diào)整發(fā)展思路，抓住歷史機遇，把發(fā)展作為“富民興社”的第一要務(wù)，樹立全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展觀。著重抓好一線信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上突出金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。以深化農(nóng)戶小額信貸為平臺，打好信貸支農(nóng)基礎(chǔ)，“百千萬”活動扎實有效。以農(nóng)戶為信貸營銷重點。全面推進(jìn)全縣“信用”工程建設(shè)，通過深入開展“百千萬”活動，在評選信用戶的基礎(chǔ)上各社對照信用村評選標(biāo)準(zhǔn)和條件，摸清了擬建“信用村”目標(biāo)，在今后的工作中，著重加強擬建信用村鎮(zhèn)的培育工作，成熟一個，評定一個，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。，重點支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和項目帶頭人的發(fā)展。另一方面，對不良貸款實行新老劃斷。從嚴(yán)查處違規(guī)行為。（，），信貸部門及時上戶調(diào)查，入戶調(diào)查面達(dá)了到100％，根據(jù)貸款管理制度進(jìn)行審查，及時逐級提交會議審批，（%）提出具體意見，及時退回，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐步提高。2－3月份，對年內(nèi)調(diào)離的31名信貸人員，逐人進(jìn)行了貸款檔案移交手續(xù)，確保信貸檔案完整，減少信貸資金風(fēng)險，確保信貸資產(chǎn)安全，促進(jìn)全縣信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。一、各項工作目標(biāo)完成情況各項存款穩(wěn)步增長。按貸款五級分類劃分正常類貸款00萬元，占比00%，關(guān)注類貸款00萬元，占比00%，不良貸款00萬元，占比00%。有效整合脫水行業(yè)貸款，采取予多、予少的管理策略，重點進(jìn)行規(guī)模扶持。狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風(fēng)險。（一）廣拓儲源求發(fā)展一年來，始終堅持“高點定位，攻堅克難，以城補鄉(xiāng)，調(diào)劑余缺，平衡總量”的組織資金原則，按照“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進(jìn)，擴大總額”的籌資工作整體思路，積極落實攻堅措施，動員廣大職工做一家一戶的工作，繼續(xù)實施“531”計劃。其中：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款 萬元，為0個個體經(jīng)商戶發(fā)放貸款 萬元，促其規(guī)模壯大，快速發(fā)展。%。 其中農(nóng)戶貸款余額為6384萬元， 比年初下降342萬元；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款16516萬元，比年初增長10889萬元；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額8411萬元， 比年初增長3118萬元；其他貸款余額183956萬元， 比年初增長39144萬元。三、工作中的主要成績（1）認(rèn)真執(zhí)行政策，規(guī)范內(nèi)部管理，切實防范風(fēng)險，不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。xx汽車配件廠屬xx企業(yè)的重點配套企業(yè)，該企業(yè)管理規(guī)范。中小企業(yè)貸款xx0萬元。嚴(yán)格落實貸款責(zé)任，對違反規(guī)定辦理貸款形成的風(fēng)險，按照有關(guān)責(zé)任追究辦法嚴(yán)肅處理。（5）、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高員工隊伍綜合素質(zhì)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好每星期的晨訓(xùn)、每月的信貸分析會、每季的信貸員人員學(xué)習(xí)班。離任務(wù)貸款收回率為95%差18%。建立信貸員離崗交接制度，規(guī)范了檔案交接程序，明確接交、離崗信貸員職責(zé)?；鶎由绮涣假J款仍存在邊清邊冒現(xiàn)象，資產(chǎn)質(zhì)量有待提高。四是嚴(yán)格控制大額超比例貸款。聯(lián)社計劃每季開展一次活動。使信貸管理人員增強合規(guī)意識，在源頭上堵住違規(guī)貸款的產(chǎn)生。五是認(rèn)真落實信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)入制度，提高“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作效率。五、XX年貸款工作計劃（1）、貸款投放計劃（2）、繼續(xù)加大對銀行承兌匯票的營銷力度，嚴(yán)格執(zhí)行《xx市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法（試行）》的文件要求，在xx市認(rèn)可我聯(lián)社開立的銀行承兌匯票基礎(chǔ)上，爭取得到整個xx金融及商圈的認(rèn)可，做大銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。四、目前我聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)存在的問題在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助和各部室的密切配合下，各項信貸工作取得了一定成效，結(jié)合信貸發(fā)展的實際情況，仍然在以下方面存在不足和問題：貸款在穩(wěn)步增長的同時，“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作方式?jīng)]有得以明顯貫徹，仍存在重放輕管的思想，片面的追求量的增長，忽視質(zhì)的提高。今年以來我聯(lián)社與xx市中小企業(yè)擔(dān)保公司建立了良好的合作伙伴關(guān)系，目前共發(fā)放由中小企業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款20筆，金額12795萬元。 加強職業(yè)道德教育，對全轄信貸人員進(jìn)行警示教育，拿出一些違規(guī)事案進(jìn)行分析及座談、利用錄像對反面教材進(jìn)行警示、參觀警示教育基地等。三是抓好日常監(jiān)管，防范道德風(fēng)險，提高信貸人員服務(wù)的自覺性。個體工商戶貸款5000萬元，支持當(dāng)?shù)厮?、農(nóng)資等批發(fā)市場的個體經(jīng)營戶。據(jù)調(diào)查了解，該客戶對柳工的應(yīng)收賬款余額每月達(dá)1000多萬元，經(jīng)過三方協(xié)議，我聯(lián)社首次采用應(yīng)收賬款方式給予xx汽車配件廠發(fā)放貸款400萬元，解決了企業(yè)的燃眉之急。我聯(lián)社以中小企業(yè)為主要目標(biāo)市場，著力于提高中小企業(yè)貸款占比，提高貸款效率，幫助中小企業(yè)解決擔(dān)保難、抵押難的問題。其中：逾期貸款177萬元，比年初增長430萬元；呆滯貸款余額為9484萬元， 比年初下降867萬元，呆賬貸款余額為1139萬元， 比年初增加1139萬元。離任務(wù)貸款收回率為95%差18%。轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念，開展好支農(nóng)專題活動。同時結(jié)合信用等級復(fù)評做好引存工作，提升服務(wù)質(zhì)量，保證儲蓄存款快速增長。股內(nèi)加強對上報貸款的審查力度，注重經(jīng)驗型審查向數(shù)據(jù)型分析轉(zhuǎn)化。全面推開全轄貸款五級分類試點工作。（不含央行票據(jù)置換部分）四級分類與五級分類相比，不良貸款下降00萬元，占比下降00個百分點。信貸支農(nóng)力度強勁，貸款結(jié)構(gòu)平緩合理。經(jīng)過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一制作門牌、信貸知識宣傳牌、信貸人員崗位職責(zé)，7月底前荔堡、豐臺、玉都、合道、飛云、涇明、汭豐、王村、太平、黨原、營業(yè)部10社1部按照聯(lián)社統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計進(jìn)行布置，開辦了信貸大廳；