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信用社個人述職報(bào)告與信用社主任信貸工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁

2024-11-22 01:25 上一頁面

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【正文】 想做的時候多做,不想做的時候少做,這對工作的連續(xù)性不利;三是貸款貸后檢查工作做得不夠;四是業(yè)務(wù)拓展能力有待提高。第三篇:信用社年度個人述職報(bào)告信用社年度個人述職報(bào)告XX年,在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異的成績,由于班子換界,前10個月我分管信貸、負(fù)債及資產(chǎn)保全工作?,F(xiàn)將一年來的工作述職如下:(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì)。省聯(lián)社也下發(fā)了適應(yīng)新規(guī)的管理辦法,我利用業(yè)余時間認(rèn)真研究“兩個新規(guī)”,深入領(lǐng)會管理辦法中操作流程,管理要點(diǎn)等等,對我在指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)方面、風(fēng)險(xiǎn)防控方面奠定了良好的工作基礎(chǔ)。截至XX年末,各項(xiàng)存款余額100,934萬元,較年初增長18,653萬元,完成市辦下達(dá)12,%。同時,拓寬思路,完善《存款營銷績效考核辦法》,《辦法》制定比以往有所不同,增加了低成本存款績效考核,真正的調(diào)動各社完成存款任務(wù)積極性。徹底改變了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)臟、亂、差的現(xiàn)象,服務(wù)環(huán)境達(dá)到了“清新、整潔、舒適”。四是深挖代理業(yè)務(wù),提高中間業(yè)務(wù)收入,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢,把各類代收代發(fā)中間業(yè)務(wù)遍布到每個基層信用社,共代理了23項(xiàng)代發(fā)業(yè)務(wù)。營業(yè)部大廳和儲蓄專柜布設(shè)了2臺atm機(jī),并嚴(yán)格按照省聯(lián)社的《自助設(shè)備管理辦法》對員工進(jìn)行了培訓(xùn),自助設(shè)備的運(yùn)行對信用社的明天有著深遠(yuǎn)的影響。(三)信貸規(guī)模增大,資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。主要采?。阂皇浅浞终{(diào)動,解決懼貸恐貸的思想。并且,實(shí)時下發(fā)《XX年度信貸績效考核實(shí)施方案》,充分體現(xiàn)多勞多得、責(zé)權(quán)利等關(guān)系,調(diào)動信貸人員的放新清陳的積極性。并且根據(jù)市場需求,開發(fā)新的信貸業(yè)務(wù)品種以滿足不同客戶的需求,形成了較為完善的產(chǎn)品體系。四是充分準(zhǔn)備,應(yīng)對同業(yè)競爭的挑戰(zhàn)。按照省聯(lián)社、市辦的有關(guān)要求,組織成立了檢查工作組,制定了檢查方案,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,于XX年7月1日至XX年9月3日期間,對轄內(nèi)貸款進(jìn)行全面檢查。由于領(lǐng)導(dǎo)班子換界,自11月起我分管財(cái)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)中心及辦公室工作,工作之初,我的工作重點(diǎn)放在風(fēng)險(xiǎn)等級社達(dá)標(biāo)以及盈利水平的提高方面,截至XX年末,全轄實(shí)現(xiàn)實(shí)際利潤1,172萬元,比上年同期增盈343萬元,完成市辦1,%,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等級社由5b級向上遷徙一級達(dá)到5a級?;鈨?nèi)控風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營效益規(guī)范財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)格執(zhí)行查庫制度。同時,做好營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的維修改造工作,改變落后面貌。以上述職,請各位審議,不妥之處,請批評指正。能夠牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人。在擔(dān)任出納工作時,能夠堅(jiān)持“錢帳分管,雙人臨柜,雙人管庫”的要求,做到“自覺、自律、自制”。嚴(yán)格按照金庫保管制度,做好庫房的保管工作,做到庫匙分管、同進(jìn)同出。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理,不能處理的能主動上上級匯報(bào)等等,能夠時刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)安全防范意識,并確保值班守庫二十四小時不失控,保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下。一年來,本人能夠嚴(yán)格恪守各項(xiàng)金融政策法規(guī),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。填送會計(jì)報(bào)表時做到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時報(bào)送,各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理,不能處理的能主動上上級匯報(bào)等等,確保二十四小時不失控,保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。對信貸人員的激勵,不搞“一刀切”,而是針對實(shí)際情況,制定出相應(yīng)的激勵辦法,營造一種你追我趕的競爭氛圍。因此,我將經(jīng)營方向定位為:立足“三農(nóng)”,服務(wù)城鄉(xiāng),充當(dāng)杠桿,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。在實(shí)際工作當(dāng)中,嚴(yán)格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。建立合理的激勵約束機(jī)制,對造成貸款損失的應(yīng)給予處罰,對正確決策帶來良好經(jīng)濟(jì)效果的給予獎勵。第二篇:XX年信用社信貸工作總結(jié)XX年信用社信貸工作總結(jié)文章標(biāo)題:XX年信用社信貸工作總結(jié)縣聯(lián)社:XX年是推進(jìn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村宏偉目標(biāo)任務(wù)的第一年,是實(shí)施第十一個五年發(fā)展規(guī)劃的開局之年,是全面深化農(nóng)村信用社改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵年,是省聯(lián)社成立后全省農(nóng)村信用社新的管理體制運(yùn)行的第一年。(一)信貸投放:積極實(shí)施有效信貸營銷策略,各項(xiàng)貸款在上年42489萬元的基礎(chǔ)上凈增5059萬元,貸款余額達(dá)到47548萬元,%,其中:累計(jì)放出29014萬元,累計(jì)收回23955萬元。當(dāng)年計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)撥備840萬元,呆帳準(zhǔn)備金余額達(dá)到XX萬元。(六)個人征信系統(tǒng) :12月份,人行平?jīng)鲋行闹型ㄟ^統(tǒng)一培訓(xùn),我縣于12月15日如期完成了全轄20個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)個人征信系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和首次上報(bào)工作。搞好調(diào)研,當(dāng)好參謀,按要求進(jìn)行信貸調(diào)查;按時報(bào)送各種信貸報(bào)表27種,建立、更新各類臺帳13類。通過貸款五級分類貸款搜集信息資料,信貸檔案管理逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道邁進(jìn)。活動中,預(yù)約存款17266戶,6954萬元,承諾貸款14888戶8554萬元,預(yù)約股金1437戶240萬元,活動期間吸收預(yù)約存款7555戶4290萬元,增擴(kuò)股金1382戶212萬元,發(fā)放承諾貸款6542戶,6793萬元,收回各類貸款7149筆本金5389萬元,利息966萬元,其中收回不良貸款1114筆,收回本金687萬元,核對貸款34860戶,金額40221萬元,%,活動扎實(shí)有效。清收不良貸款“百日”攻堅(jiān)活動:按照省聯(lián)社《關(guān)于開展全省農(nóng)村信用社清收不良貸款“百日攻堅(jiān)”活動的通知》(甘信聯(lián)[XX]180號)精神,涇川縣聯(lián)社高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí), 10月1日召開全縣信用社主任、信貸人員參加的專題會議進(jìn)行安排部署和動員,并以涇信籌組發(fā)[XX]22號下發(fā)了《關(guān)于開展清收不良貸款“百日活動”的安排意見》,明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化清收措施、強(qiáng)調(diào)工作要求。依靠國家的政策扶持和自身努力逐步消化歷史包袱,用發(fā)展來解決前進(jìn)中的問題,真正把我縣農(nóng)村信用社辦成適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的合作金融機(jī)構(gòu)。(二)強(qiáng)化人本管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性?!耙赞r(nóng)為本,為農(nóng)服務(wù)”是農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨和永恒主題。堅(jiān)持“以農(nóng)為本,面向三農(nóng)”的經(jīng)營理念,把信貸投放的重點(diǎn)定位在“三農(nóng)”貸款和農(nóng)戶小額信用貸款上來,重點(diǎn)支持農(nóng)戶種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工、運(yùn)輸、外出務(wù)工等方面的資金需求,在此基礎(chǔ)上全面展開“百千萬”活動,突出貸款營銷重點(diǎn),加大支農(nóng)力度,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。通過持久、深入的立體宣傳攻勢,讓更多的農(nóng)戶和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,增強(qiáng)農(nóng)村信用社對市場的吸引力。堅(jiān)持以農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn),全力推廣農(nóng)戶小額信用貸款,進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面,全年累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款8224 萬元,培植新的收入增長點(diǎn)。一是建立健全了農(nóng)戶資信檔案,提高支農(nóng)服務(wù)水平。加大信貸投放力度,重點(diǎn)支持我縣四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以黨原丁寨、樊家、永豐三村為重點(diǎn)扶持 139 戶溫棚養(yǎng)豬,80座牛棚建設(shè)320戶溫棚養(yǎng)牛對象,共發(fā)放貸款1150萬元。擇優(yōu)對發(fā)展前景好的私營企業(yè)和個體工商戶等非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予了大力支持,如:向南北商貿(mào)公司發(fā)放流動資金貸款160萬元、梁河酒廠發(fā)放流動資金貸款100萬元、楠林責(zé)任有限公司發(fā)放周轉(zhuǎn)貸款100萬元、隴東汽配城發(fā)放流動資金貸款100萬元、窯店“雙千噸果庫”建設(shè)資金貸款30萬元、張懷成發(fā)放工程流動資金貸款100萬元、涇明長務(wù)城磚廠周轉(zhuǎn)貸款25萬元、玉都程建平家電經(jīng)銷貸款15萬元、荔堡謝玉郎肉食貯藏貸款45萬元、王勇工程周轉(zhuǎn)貸款90萬元等等,半年來共發(fā)放此類貸款1265萬元,支持帶動全縣整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。不良貸款是影響農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展最大的歷史包袱。對“老”貸款較多的單位,給特殊政策,創(chuàng)寬松環(huán)境,讓其通過發(fā)展來化解風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合不良貸款的清收盤活工作,采取有效措施,加大利息清收力度。在確保新增貸款質(zhì)量上,加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款,對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款,加大的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。認(rèn)真開展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,確保貸款按期收回。推行農(nóng)戶花名冊制度。加強(qiáng)貸款檔案管理。開辦信貸大廳,推行公開辦貸。XX年是我區(qū)農(nóng)村信用社全面實(shí)現(xiàn)金融改革和機(jī)制創(chuàng)新的關(guān)鍵年。年末各項(xiàng)存款余額突破10億元大關(guān),達(dá)到000萬元,較年初增加000萬元,增長00%,完成上級分配任務(wù)的00%;存款月均余額達(dá)00萬元,完成分配計(jì)劃的00%。年末存貸占比為00%。其中次級類貸款00萬元,占比00%,可疑類貸款00萬元,占比00%,損失類貸款00 萬元,占比00%。全年實(shí)現(xiàn)總收入0萬元,較上年增加0萬元,增長0%;實(shí)現(xiàn)凈利潤0萬元,社社盈余。3月份,首先對全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行了前期調(diào)研,提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施,按照適度壓縮貸款規(guī)模,穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略,全年重點(diǎn)支持脫水行業(yè)貸款0家,投放金額00萬元,延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。達(dá)到了分類認(rèn)定準(zhǔn)確,標(biāo)準(zhǔn)界定清楚,劃分類別靠實(shí)的工作要求。在信貸工作中,嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。同時加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度,定期預(yù)警,有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象;加大大額貸款序時檢查頻率,按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次,對存在的問題及時糾正與整改,全年共檢查大額貸款0筆,金額0萬元,發(fā)出預(yù)警整改通知0個社,涉及金額0 萬元。深入開展“每天入20個農(nóng)戶,收千元儲蓄”活動。(二)傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏在做好小額信貸工作的同時,針對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè),適時調(diào)整貸款投向。通過延伸信貸服務(wù)觸角,有效拓寬了信貸領(lǐng)域,也為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以效果好為標(biāo)準(zhǔn),向支農(nóng)貸款要效益,有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金,受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評。貸款收回率為77%。利息收入:截至XX年12月末,利息收入余額16433萬元,%。四級分類不良貸款余額10800萬元,比上年末下降155萬元,%。其中次級貸款余額6553萬元,可疑貸款余額4204萬元,損失貸款余額5207萬元。XX年柳州市區(qū)聯(lián)社信貸規(guī)模45600萬元,12月末我聯(lián)社新增52809萬元,%。創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,提高金融服務(wù)能力。由于xx企業(yè)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,身為配套企業(yè)的xx汽車配件廠需增加流動資金擴(kuò)大生產(chǎn)能力。五、XX年貸款工作計(jì)劃(1)、貸款投放計(jì)劃XX年市區(qū)聯(lián)社新增計(jì)劃貸款50000萬元,增長率為24%,其中第一季度增25000萬元,第二季度增38000萬元,第三季度增48000萬元,第四季度增50000萬元。主要投向汽車、機(jī)械制造等我市工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。(2)、繼續(xù)加大對銀行承兌匯票的營銷力度,嚴(yán)格執(zhí)行《xx市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法(試行)》的文件要求,在xx市認(rèn)可我聯(lián)社開立的銀行承兌匯票基礎(chǔ)上,爭取得到整個xx金融及商圈的認(rèn)可,做大銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。二是加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè),加大對信貸人員業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和思想教育工作,提高信貸人員綜合素質(zhì)。五是認(rèn)真落實(shí)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)入制度,提高“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作效率。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是人行、銀監(jiān)等部門的規(guī)章制度、法律法規(guī),上級部門下發(fā)的文件、制度及應(yīng)知應(yīng)會的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識。使信貸管理人員增強(qiáng)合規(guī)意識,在源頭上堵住違規(guī)貸款的產(chǎn)生。二、貸款基本情況貸款累收累放方面三、工作中的主要成績[1][2][3] 加強(qiáng)與xx市中小企業(yè)擔(dān)保公司業(yè)務(wù)合作,解決中小企業(yè)貸款擔(dān)保難問題。制定抵押登記管理辦法,使抵押登記行為制度化,實(shí)行專人負(fù)責(zé)抵押登記,有效防范抵押登記操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)隱患。建立了晨訓(xùn)制度,建立信息交流、學(xué)習(xí)平臺,每周三次晨訓(xùn),通過學(xué)習(xí)制度、文件,經(jīng)驗(yàn)交流等,提高信貸員業(yè)務(wù)操作技能。沒有建立關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理和市場退出制度。今年我們圍繞防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),做了很多工作,下了很大力氣,是個別社新增逾期貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢,因此,不良貸款清收工作仍然相當(dāng)艱巨。嚴(yán)格落實(shí)貸款責(zé)任,對違反規(guī)定辦理貸款形成的風(fēng)險(xiǎn),按照有關(guān)責(zé)任追究辦法嚴(yán)肅處理。對單戶和十大戶貸款本著“優(yōu)化存量、循環(huán)漸進(jìn)、逐步壓縮、嚴(yán)控新增”的原則落實(shí)收回,同時進(jìn)一步擴(kuò)大小額貸款面,分散風(fēng)險(xiǎn)。(5)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓好每星期的晨訓(xùn)、每月的信貸分析會、每季的信貸員人員學(xué)習(xí)班。對信貸人員開展信貸合規(guī)、合法意識教育
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