【正文】 想做的時(shí)候多做，不想做的時(shí)候少做，這對(duì)工作的連續(xù)性不利；三是貸款貸后檢查工作做得不夠；四是業(yè)務(wù)拓展能力有待提高。第三篇：信用社年度個(gè)人述職報(bào)告信用社年度個(gè)人述職報(bào)告XX年，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異的成績(jī)，由于班子換界，前10個(gè)月我分管信貸、負(fù)債及資產(chǎn)保全工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)。省聯(lián)社也下發(fā)了適應(yīng)新規(guī)的管理辦法，我利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真研究“兩個(gè)新規(guī)”，深入領(lǐng)會(huì)管理辦法中操作流程，管理要點(diǎn)等等，對(duì)我在指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)方面、風(fēng)險(xiǎn)防控方面奠定了良好的工作基礎(chǔ)。截至XX年末，各項(xiàng)存款余額100,934萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)18,653萬(wàn)元，完成市辦下達(dá)12,%。同時(shí)，拓寬思路，完善《存款營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效考核辦法》，《辦法》制定比以往有所不同，增加了低成本存款績(jī)效考核，真正的調(diào)動(dòng)各社完成存款任務(wù)積極性。徹底改變了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)臟、亂、差的現(xiàn)象，服務(wù)環(huán)境達(dá)到了“清新、整潔、舒適”。四是深挖代理業(yè)務(wù)，提高中間業(yè)務(wù)收入，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，把各類(lèi)代收代發(fā)中間業(yè)務(wù)遍布到每個(gè)基層信用社，共代理了23項(xiàng)代發(fā)業(yè)務(wù)。營(yíng)業(yè)部大廳和儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜布設(shè)了2臺(tái)atm機(jī)，并嚴(yán)格按照省聯(lián)社的《自助設(shè)備管理辦法》對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，自助設(shè)備的運(yùn)行對(duì)信用社的明天有著深遠(yuǎn)的影響。(三)信貸規(guī)模增大，資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。主要采取：一是充分調(diào)動(dòng)，解決懼貸恐貸的思想。并且，實(shí)時(shí)下發(fā)《XX年度信貸績(jī)效考核實(shí)施方案》，充分體現(xiàn)多勞多得、責(zé)權(quán)利等關(guān)系，調(diào)動(dòng)信貸人員的放新清陳的積極性。并且根據(jù)市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)新的信貸業(yè)務(wù)品種以滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求，形成了較為完善的產(chǎn)品體系。四是充分準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。按照省聯(lián)社、市辦的有關(guān)要求，組織成立了檢查工作組，制定了檢查方案，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，于XX年7月1日至XX年9月3日期間，對(duì)轄內(nèi)貸款進(jìn)行全面檢查。由于領(lǐng)導(dǎo)班子換界，自11月起我分管財(cái)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)中心及辦公室工作，工作之初，我的工作重點(diǎn)放在風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)社達(dá)標(biāo)以及盈利水平的提高方面，截至XX年末，全轄實(shí)現(xiàn)實(shí)際利潤(rùn)1,172萬(wàn)元，比上年同期增盈343萬(wàn)元，完成市辦1,%，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)社由5b級(jí)向上遷徙一級(jí)達(dá)到5a級(jí)?；鈨?nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效益規(guī)范財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格執(zhí)行查庫(kù)制度。同時(shí)，做好營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的維修改造工作，改變落后面貌。以上述職，請(qǐng)各位審議，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。能夠牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監(jiān)督，定期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，力求做一名合格的信合人。在擔(dān)任出納工作時(shí)，能夠堅(jiān)持“錢(qián)帳分管，雙人臨柜，雙人管庫(kù)”的要求，做到“自覺(jué)、自律、自制”。嚴(yán)格按照金庫(kù)保管制度，做好庫(kù)房的保管工作，做到庫(kù)匙分管、同進(jìn)同出。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常，防范器械性能是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理，不能處理的能主動(dòng)上上級(jí)匯報(bào)等等，能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，并確保值班守庫(kù)二十四小時(shí)不失控，保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下。一年來(lái)，本人能夠嚴(yán)格恪守各項(xiàng)金融政策法規(guī)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)做到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理，不能處理的能主動(dòng)上上級(jí)匯報(bào)等等，確保二十四小時(shí)不失控，保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)信貸人員的激勵(lì)，不搞“一刀切”，而是針對(duì)實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的激勵(lì)辦法，營(yíng)造一種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。因此，我將經(jīng)營(yíng)方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務(wù)城鄉(xiāng)，充當(dāng)杠桿，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。在實(shí)際工作當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)造成貸款損失的應(yīng)給予處罰，對(duì)正確決策帶來(lái)良好經(jīng)濟(jì)效果的給予獎(jiǎng)勵(lì)。第二篇：XX年信用社信貸工作總結(jié)XX年信用社信貸工作總結(jié)文章標(biāo)題：XX年信用社信貸工作總結(jié)縣聯(lián)社：XX年是推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村宏偉目標(biāo)任務(wù)的第一年，是實(shí)施第十一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局之年，是全面深化農(nóng)村信用社改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵年，是省聯(lián)社成立后全省農(nóng)村信用社新的管理體制運(yùn)行的第一年。（一）信貸投放：積極實(shí)施有效信貸營(yíng)銷(xiāo)策略，各項(xiàng)貸款在上年42489萬(wàn)元的基礎(chǔ)上凈增5059萬(wàn)元，貸款余額達(dá)到47548萬(wàn)元，%，其中：累計(jì)放出29014萬(wàn)元，累計(jì)收回23955萬(wàn)元。當(dāng)年計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)撥備840萬(wàn)元，呆帳準(zhǔn)備金余額達(dá)到XX萬(wàn)元。（六）個(gè)人征信系統(tǒng) ：12月份，人行平?jīng)鲋行闹型ㄟ^(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)，我縣于12月15日如期完成了全轄20個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人征信系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和首次上報(bào)工作。搞好調(diào)研，當(dāng)好參謀，按要求進(jìn)行信貸調(diào)查；按時(shí)報(bào)送各種信貸報(bào)表27種，建立、更新各類(lèi)臺(tái)帳13類(lèi)。通過(guò)貸款五級(jí)分類(lèi)貸款搜集信息資料，信貸檔案管理逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道邁進(jìn)?；顒?dòng)中，預(yù)約存款17266戶(hù)，6954萬(wàn)元，承諾貸款14888戶(hù)8554萬(wàn)元，預(yù)約股金1437戶(hù)240萬(wàn)元，活動(dòng)期間吸收預(yù)約存款7555戶(hù)4290萬(wàn)元，增擴(kuò)股金1382戶(hù)212萬(wàn)元，發(fā)放承諾貸款6542戶(hù)，6793萬(wàn)元，收回各類(lèi)貸款7149筆本金5389萬(wàn)元，利息966萬(wàn)元，其中收回不良貸款1114筆，收回本金687萬(wàn)元，核對(duì)貸款34860戶(hù)，金額40221萬(wàn)元，%，活動(dòng)扎實(shí)有效。清收不良貸款“百日”攻堅(jiān)活動(dòng)：按照省聯(lián)社《關(guān)于開(kāi)展全省農(nóng)村信用社清收不良貸款“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的通知》（甘信聯(lián)［XX］180號(hào)）精神，涇川縣聯(lián)社高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)， 10月1日召開(kāi)全縣信用社主任、信貸人員參加的專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行安排部署和動(dòng)員，并以涇信籌組發(fā)［XX］22號(hào)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展清收不良貸款“百日活動(dòng)”的安排意見(jiàn)》，明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化清收措施、強(qiáng)調(diào)工作要求。依靠國(guó)家的政策扶持和自身努力逐步消化歷史包袱，用發(fā)展來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題，真正把我縣農(nóng)村信用社辦成適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的合作金融機(jī)構(gòu)。（二）強(qiáng)化人本管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神，努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。“以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)”是農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨和永恒主題。堅(jiān)持“以農(nóng)為本，面向三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)理念，把信貸投放的重點(diǎn)定位在“三農(nóng)”貸款和農(nóng)戶(hù)小額信用貸款上來(lái)，重點(diǎn)支持農(nóng)戶(hù)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工、運(yùn)輸、外出務(wù)工等方面的資金需求，在此基礎(chǔ)上全面展開(kāi)“百千萬(wàn)”活動(dòng)，突出貸款營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，加大支農(nóng)力度，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。通過(guò)持久、深入的立體宣傳攻勢(shì)，讓更多的農(nóng)戶(hù)和社會(huì)公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類(lèi)金融產(chǎn)品，增強(qiáng)農(nóng)村信用社對(duì)市場(chǎng)的吸引力。堅(jiān)持以農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn)，全力推廣農(nóng)戶(hù)小額信用貸款，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶(hù)貸款面，全年累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶(hù)小額信用貸款8224 萬(wàn)元，培植新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。一是建立健全了農(nóng)戶(hù)資信檔案，提高支農(nóng)服務(wù)水平。加大信貸投放力度，重點(diǎn)支持我縣四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以黨原丁寨、樊家、永豐三村為重點(diǎn)扶持 139 戶(hù)溫棚養(yǎng)豬，80座牛棚建設(shè)320戶(hù)溫棚養(yǎng)牛對(duì)象，共發(fā)放貸款1150萬(wàn)元。擇優(yōu)對(duì)發(fā)展前景好的私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)等非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予了大力支持，如：向南北商貿(mào)公司發(fā)放流動(dòng)資金貸款160萬(wàn)元、梁河酒廠發(fā)放流動(dòng)資金貸款100萬(wàn)元、楠林責(zé)任有限公司發(fā)放周轉(zhuǎn)貸款100萬(wàn)元、隴東汽配城發(fā)放流動(dòng)資金貸款100萬(wàn)元、窯店“雙千噸果庫(kù)”建設(shè)資金貸款30萬(wàn)元、張懷成發(fā)放工程流動(dòng)資金貸款100萬(wàn)元、涇明長(zhǎng)務(wù)城磚廠周轉(zhuǎn)貸款25萬(wàn)元、玉都程建平家電經(jīng)銷(xiāo)貸款15萬(wàn)元、荔堡謝玉郎肉食貯藏貸款45萬(wàn)元、王勇工程周轉(zhuǎn)貸款90萬(wàn)元等等，半年來(lái)共發(fā)放此類(lèi)貸款1265萬(wàn)元，支持帶動(dòng)全縣整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。不良貸款是影響農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展最大的歷史包袱。對(duì)“老”貸款較多的單位，給特殊政策，創(chuàng)寬松環(huán)境，讓其通過(guò)發(fā)展來(lái)化解風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合不良貸款的清收盤(pán)活工作，采取有效措施，加大利息清收力度。在確保新增貸款質(zhì)量上，加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款，對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶(hù)貸款等違章貸款，加大的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。認(rèn)真開(kāi)展貸前調(diào)查，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶(hù)收益，確保貸款按期收回。推行農(nóng)戶(hù)花名冊(cè)制度。加強(qiáng)貸款檔案管理。開(kāi)辦信貸大廳，推行公開(kāi)辦貸。XX年是我區(qū)農(nóng)村信用社全面實(shí)現(xiàn)金融改革和機(jī)制創(chuàng)新的關(guān)鍵年。年末各項(xiàng)存款余額突破10億元大關(guān)，達(dá)到000萬(wàn)元,較年初增加000萬(wàn)元,增長(zhǎng)00%，完成上級(jí)分配任務(wù)的00%；存款月均余額達(dá)00萬(wàn)元，完成分配計(jì)劃的00%。年末存貸占比為00%。其中次級(jí)類(lèi)貸款00萬(wàn)元，占比00%，可疑類(lèi)貸款00萬(wàn)元，占比00%，損失類(lèi)貸款00 萬(wàn)元，占比00%。全年實(shí)現(xiàn)總收入0萬(wàn)元，較上年增加0萬(wàn)元，增長(zhǎng)0%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0萬(wàn)元，社社盈余。3月份，首先對(duì)全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行了前期調(diào)研，提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規(guī)模，穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略，全年重點(diǎn)支持脫水行業(yè)貸款0家，投放金額00萬(wàn)元，延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。達(dá)到了分類(lèi)認(rèn)定準(zhǔn)確，標(biāo)準(zhǔn)界定清楚，劃分類(lèi)別靠實(shí)的工作要求。在信貸工作中，嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。同時(shí)加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度，定期預(yù)警，有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象；加大大額貸款序時(shí)檢查頻率，按季對(duì)金額在10萬(wàn)元以上大額貸款跟蹤上門(mén)檢查一次，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正與整改，全年共檢查大額貸款0筆，金額0萬(wàn)元，發(fā)出預(yù)警整改通知0個(gè)社，涉及金額0 萬(wàn)元。深入開(kāi)展“每天入20個(gè)農(nóng)戶(hù)，收千元儲(chǔ)蓄”活動(dòng)。（二）傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏在做好小額信貸工作的同時(shí)，針對(duì)我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)，適時(shí)調(diào)整貸款投向。通過(guò)延伸信貸服務(wù)觸角，有效拓寬了信貸領(lǐng)域，也為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以效果好為標(biāo)準(zhǔn)，向支農(nóng)貸款要效益，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金，受到了農(nóng)戶(hù)的普遍歡迎與好評(píng)。貸款收回率為77%。利息收入：截至XX年12月末，利息收入余額16433萬(wàn)元，%。四級(jí)分類(lèi)不良貸款余額10800萬(wàn)元，比上年末下降155萬(wàn)元，％。其中次級(jí)貸款余額6553萬(wàn)元，可疑貸款余額4204萬(wàn)元，損失貸款余額5207萬(wàn)元。XX年柳州市區(qū)聯(lián)社信貸規(guī)模45600萬(wàn)元，12月末我聯(lián)社新增52809萬(wàn)元，%。創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，提高金融服務(wù)能力。由于xx企業(yè)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，身為配套企業(yè)的xx汽車(chē)配件廠需增加流動(dòng)資金擴(kuò)大生產(chǎn)能力。五、XX年貸款工作計(jì)劃（1）、貸款投放計(jì)劃XX年市區(qū)聯(lián)社新增計(jì)劃貸款50000萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為24%，其中第一季度增25000萬(wàn)元，第二季度增38000萬(wàn)元，第三季度增48000萬(wàn)元，第四季度增50000萬(wàn)元。主要投向汽車(chē)、機(jī)械制造等我市工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。（2）、繼續(xù)加大對(duì)銀行承兌匯票的營(yíng)銷(xiāo)力度，嚴(yán)格執(zhí)行《xx市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法（試行）》的文件要求，在xx市認(rèn)可我聯(lián)社開(kāi)立的銀行承兌匯票基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取得到整個(gè)xx金融及商圈的認(rèn)可，做大銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。二是加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和思想教育工作，提高信貸人員綜合素質(zhì)。五是認(rèn)真落實(shí)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)入制度，提高“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作效率。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是人行、銀監(jiān)等部門(mén)的規(guī)章制度、法律法規(guī)，上級(jí)部門(mén)下發(fā)的文件、制度及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)。使信貸管理人員增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，在源頭上堵住違規(guī)貸款的產(chǎn)生。二、貸款基本情況貸款累收累放方面三、工作中的主要成績(jī)[1][2][3] 加強(qiáng)與xx市中小企業(yè)擔(dān)保公司業(yè)務(wù)合作，解決中小企業(yè)貸款擔(dān)保難問(wèn)題。制定抵押登記管理辦法，使抵押登記行為制度化，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)抵押登記，有效防范抵押登記操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)隱患。建立了晨訓(xùn)制度，建立信息交流、學(xué)習(xí)平臺(tái)，每周三次晨訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)制度、文件，經(jīng)驗(yàn)交流等，提高信貸員業(yè)務(wù)操作技能。沒(méi)有建立關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理和市場(chǎng)退出制度。今年我們圍繞防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，做了很多工作，下了很大力氣，是個(gè)別社新增逾期貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)，因此，不良貸款清收工作仍然相當(dāng)艱巨。嚴(yán)格落實(shí)貸款責(zé)任，對(duì)違反規(guī)定辦理貸款形成的風(fēng)險(xiǎn)，按照有關(guān)責(zé)任追究辦法嚴(yán)肅處理。對(duì)單戶(hù)和十大戶(hù)貸款本著“優(yōu)化存量、循環(huán)漸進(jìn)、逐步壓縮、嚴(yán)控新增”的原則落實(shí)收回，同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大小額貸款面，分散風(fēng)險(xiǎn)。（5）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好每星期的晨訓(xùn)、每月的信貸分析會(huì)、每季的信貸員人員學(xué)習(xí)班。對(duì)信貸人員開(kāi)展信貸合規(guī)、合法意識(shí)教育