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倉儲管理工作總結與倉庫主管工作總結匯編(完整版)

2024-11-22 01:16上一頁面

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【正文】 極貫徹“精心組織、精細作業(yè)、精致管理、追求精品結果”的理念,切實提高自身服務能力和管理水平,并撥出??顚旆吭O施進行改造,立即啟動煙霧報警系統(tǒng)、攝像監(jiān)視系統(tǒng);華中倉庫對庫房實施了真正意義上的全封閉管理,業(yè)務辦公區(qū)域與庫區(qū)之間完全隔離,整個庫區(qū)24小時攝像監(jiān)控,為倉儲安全提供了有力保障;華南倉庫在新庫建設中嚴格按標準化倉庫的要求進行建設,力求做到安全消防、技防設施的完備,配備專職安全員,全天巡查、投資數(shù)百萬更換木制托盤;西南、西北、渤海等倉庫也在達標創(chuàng)優(yōu)活動中做了大量工作,取得了顯著成績,為提高我公司倉庫整體管理水平做出了不懈努力。陸續(xù)開展了倉儲商安全培訓和HSE知識培訓,提高安全意識和技能。(一)2010年倉儲管理主要目標1、無重特大事故發(fā)生,從業(yè)人員死亡率為零,從業(yè)人員事故重傷率為零,境外企業(yè)從業(yè)人員死亡事故為零。進一步完善倉儲服務商管理和考核制度。提高應急保障能力,確保產品倉儲安全。在這農歷新年即將到來之際,我寫下工作小結,總結過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。以上是我的個人總結,如有不足之處請領導指正,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,同時也實現(xiàn)我在公司的價值.倉庫主管年終總結倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,這一年來,倉庫主管工作內容有沒有如期完成,工作中常遇到哪些棘手問題等。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理,影響了公司產品的正常生產。3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!4)多與同事溝通,吸取好的建議。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉,要不就申請報廢轉入廢料區(qū)域!感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的幫助和鼓勵!祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!倉管個人工作總結20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。物料部倉庫管理工作總結光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了,又是一個新的開始。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫。收貨時,按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產任務,保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,以便于產品及時打包入成品庫。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外,報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。在領導和同事的幫助和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。B:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。學習倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪。D:對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。一、人力的合理安排和運用作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表,并與車間的統(tǒng)計情況對比,確保領用數(shù)據(jù)無差異。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,特別是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。用心思量總結工作當中的利弊、得失。、火源、電源、水源。2. 產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。各位領導、各位
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