【正文】 認真做好糧食復檢工作，嚴把糧食質(zhì)量關，對不合格的糧食做到堅決拒收，自覺接受領導和同事的監(jiān)督，保證入庫糧食的質(zhì)量符合規(guī)定要求。我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和XX共同發(fā)展，共同進步!公司倉庫管理工作總結(jié)4　　我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。　　2：衛(wèi)生工作　　倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生?！　?：部品的出庫作業(yè)　　XX工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。那時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?！　〔牧铣鰩臁　「黝惒牧系陌l(fā)出，必須由車間主任（或指定人員）統(tǒng)一領取，領料員和庫管員都應當對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領取，領取后及時更改電腦數(shù)，使賬目準確無誤，牢牢把握每一道關?！　〉谝淮斡捎谖覀€人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯料而自我不明白的情景，錯把辛硫磷當成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失?！　。ǘ├砬孱^緒，細化管理　　每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。 公司倉庫管理工作總結(jié)1　　我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪?！　。ㄈ┻M行信息化　　隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xx物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。充分發(fā)揮后備軍的作用。　　今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的?！　∪?、設備的管理和衛(wèi)生工作　　1：設備管理　　倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的?！　】傊?，在日常工作中，向書本學習，向領導學習，向同事學習，不斷積累，以正確的態(tài)度完成各項工作任務?！　⌒录Z入倉后，為達到中央儲備糧規(guī)范化管理的要求，我發(fā)揚吃苦耐勞的精神，埋頭苦干，不喊臟、不喊累，和倉儲科其他同事對每個庫平整糧面、鋪設路板、掃墻、掃梁、打掃衛(wèi)生。　　在下一年里，我決心為我?guī)斓陌l(fā)展貢獻自己的力量。而我自身的學識、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要?！　∪⑿南当韭毠ぷ?，認真履行職責　　雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發(fā)。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。工作主動，而不是被動等待安排。　　一是為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生?！　娀瘋}管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結(jié)合崗位績效考核，應知應會程度）。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)　　一、回首20xx　　我們正生活在服務經(jīng)濟時代。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，堅持庫區(qū)的整潔簡潔。　　每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務本事。爭取做到低成本高效益的管理理念?！　、艦樘岣呶锪系墓芾恚瑢λ羞M出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質(zhì)量和數(shù)量?！　≡诖俗８魑活I導和各位同事身體健康！萬事如意！　　多謝！公司倉庫管理工作總結(jié)7　　20xx年，在領導的教育和領導下、在同事們的幫忙和支持下，我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗，使我很快適應了倉庫管理工作。學習階段，對于任何一種細節(jié)我都細心翼翼，認真觀察，并有了獨到的見解。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員?！　∞k公用品采購及設備維護完成了上半年辦公用品的采購、入賬、發(fā)放等相關工作?！　〈嬖诘膯栴}和今后努力方向　　第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。　　三、加強檢查倉庫內(nèi)部的安全設施　　確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每一天對當天進出物料進行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的準確率到達95%以上。　　加強倉庫物料賬目管理?！　∩a(chǎn)領料實物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致　　提議生產(chǎn)任務訂單領料必須由PMC開出的生產(chǎn)領料單并有PMC簽字的單據(jù)方可發(fā)料，若一個BOM的同類物料有多種編碼，必須有工程下發(fā)的更改通知單。對于目前生產(chǎn)領用不算調(diào)撥，調(diào)撥出良品，調(diào)撥回不良品完全不貼合調(diào)撥單的根本使用意義。　　生產(chǎn)領料流程：　　生產(chǎn)任務單領料：PMC提前4小時打出生產(chǎn)任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)—領料人根據(jù)領料單確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領走?！　。?）對于市場上存在價值且我司無法使用的物料，進行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售　?。?）對于市場上無法回收的物料進行就地報廢?！　〉谌?s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，僅有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量?！　∫獔猿謧€人自學，經(jīng)過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自我的業(yè)余時間加強學習?！　∽鳛橐粋€倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致。在開學伊始，作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作，為節(jié)約開支，大多采取該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿足了學生人人有桌椅，住宿生順利地住進新建的宿舍樓?！　《?、整章建制，規(guī)范管理?！　≡谑程霉芾砩希鸩叫纬梢惶讎烂艿墓芾碇贫取Ｗ龊檬罩в杏媱?、有審批、有手續(xù)?！　》e極配合上級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。第 30 頁 共 30 頁。并及時做好反饋和后續(xù)工作。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。作為監(jiān)督員的行政領導及教師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進行必要的監(jiān)督，既保證了學生吃得有份量，還要有質(zhì)量。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學校核算點制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作?！　“才艑ｉT的水電管理員，維修及時、服務到位。　　以上這些問題，其實都與個人的責任心有關。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的?！　〖訌娢锪鞴芾?、供應鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自我和公司能夠共同提高?！　〉谒模合冗M先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險?！　?注意事項：　　個人系統(tǒng)賬號密碼屬于保密，除持有者明白外任何人不得知曉，防止他人栽贓，若持有人自我泄露，造成的后果由持有人承擔?！　∩a(chǎn)超領：生產(chǎn)打出超領單—PMC、成本會計簽字—倉庫備料—領料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領走?！　÷氊熤贫炔坏轿弧　∩a(chǎn)超領以及業(yè)務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算，生產(chǎn)任務單下發(fā)多少，欠料多少，訂單成品入庫多少應由PMC進行跟蹤，采購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤?！　〔少彵仨毺崆耙惶旄嬷獋}庫當天到料計劃和數(shù)量，便于倉庫安排存儲空間。　　系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情景，對于不使用的物料編碼進行刪除整改?！　}庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。　　總之，半年的工作當中，我能夠按時保質(zhì)地完成本職工作和領導安排的其他工作。在接下來的工作里，自己決心認真提高工作水平，為項目的順利進行，貢獻自己應該貢獻的力量。對于臨時性要求的辦公用品，能夠在休息時間里及時購買，保證了各項工作的正常進行?！　〈丝淌切畔⒒?、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，可是這并不代表我們的工作簡便了，相反我們應當存在一種危機感，加強學習，不提高就等于落后，所以，我一向在努力著，學習著。以后，我也會加強學習，努力把自我訓練成為出色的倉庫管理人員。當然，在這段學習的時間里，我也對自我出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作進取性?！　、偶訌妼Σ孳囁緳C的入職培訓，督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉