供銷(xiāo)社系統(tǒng)20xx上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)與供銷(xiāo)社系統(tǒng)改革工作報(bào)告匯編(完整版)
【正文】 取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的成果。一是積極配合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和新網(wǎng)工程建設(shè)，借助商務(wù)部門(mén)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程機(jī)遇，按照“四統(tǒng)一”（即：統(tǒng)一營(yíng)業(yè)執(zhí)照、統(tǒng)一商品配送、統(tǒng)一店堂標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的原則），在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村創(chuàng)辦了一批日用品和農(nóng)資示范店。其中：中心供銷(xiāo)社轄、等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，中心供銷(xiāo)社轄、等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，中心供銷(xiāo)社轄、等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，中心社組建后，積極從置換身份的職工中返聘企業(yè)管理人員及營(yíng)銷(xiāo)員。再就是積極尋求代理經(jīng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，改純零售業(yè)為批零經(jīng)營(yíng)。在它們之間，有的需不需要改、或者說(shuō)采取什么樣的方式改，都有探討的必要。甚至可以說(shuō)是違背了當(dāng)初政府實(shí)行企業(yè)改制是為了甩掉包袱、輕裝上陣、革除舊弊、推陳出新的初衷。比方說(shuō)：從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上可以把供銷(xiāo)社的資本部份轉(zhuǎn)讓給職工參股，使他們的個(gè)人利益與企業(yè)利益牢牢捆綁在一起，以激勵(lì)他們的工作積極性，從管理體制上可以按《公司法》的規(guī)定由供銷(xiāo)社集體控股，然后從股本較多的職工或具有經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)人才中推選管理層人員直接參與企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況透明度，這樣就有利于企業(yè)的發(fā)展和壯大。（二）專(zhuān)業(yè)合作社供銷(xiāo)社改制前，由職工自愿籌集股金創(chuàng)辦了全市第一家牲豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社；改制后，把主要精力和財(cái)力全部注入到專(zhuān)業(yè)社。中心供銷(xiāo)社從企業(yè)改制中廣泛吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更新了經(jīng)營(yíng)觀念，創(chuàng)新了經(jīng)營(yíng)模式。同時(shí)，我們還抽調(diào)資金、組織師資對(duì)這些示范店店長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升了他們的經(jīng)營(yíng)品位和服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店從量的擴(kuò)張到質(zhì)的提升?？傊?，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強(qiáng)有力
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