基層供銷社提振行動實施意見與基層供銷社綜合改革工作報告匯編(完整版)
【正文】 0**噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務(wù)對象中，提供配方施肥、防病治蟲等農(nóng)技服務(wù)面達90%以上，減少了中間環(huán)節(jié)，大大降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，有效地促進了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。（一）成立領(lǐng)導小組經(jīng)縣社黨委、社委研究決定，成立XX縣供銷社綜合改革領(lǐng)導小組，縣社黨委書記、主任任組長，各分管領(lǐng)導任副組長,相關(guān)職能股室負責人為成員。薄弱基層社要充分發(fā)揮主觀能動作用，把各方支持轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動力，自強不息，有所作為。為確保完成上述提振幫扶任務(wù)，切實加強對提振幫扶工作的組織領(lǐng)導，成立市供銷總社提振幫扶工作領(lǐng)導小組。發(fā)揮連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的帶動作用，搭建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)終端與基層社服務(wù)平臺，形成“基層社恢復功能、企業(yè)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)”的雙贏格局。通過參股控股等方式，廣泛吸納社會經(jīng)濟組織、社會能人、農(nóng)民群眾及社會資本參與，共同建設(shè)、共同管理。基層供銷社提振行動實施意見與基層供銷社綜合改革工作報告匯編第 7 頁 共 7 頁基層供銷社提振行動實施意見一、提振幫扶對象全市薄弱基層供銷社（以下簡稱基層社）。（三）參辦、領(lǐng)辦專業(yè)合作社2家以上；創(chuàng)建的為農(nóng)服務(wù)社在轄區(qū)內(nèi)行政村覆蓋率達到80%以上，開展涉農(nóng)服務(wù)3項以上。要爭取和利用當?shù)卣?，抓住商業(yè)機遇，以商貿(mào)地產(chǎn)為重點，開發(fā)、利用現(xiàn)有基層社資產(chǎn)，開拓基層社新的發(fā)展空間。提振幫扶工作領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市社社務(wù)管理處，負責指導協(xié)調(diào)、組織實施和督促檢查等日常工作。市社將根據(jù)各縣（市）、區(qū)供銷社年度提振幫扶重點，選擇市社提振幫扶對象。同時，為扎實抓好各專項改革工作，在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，分設(shè)了新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺建設(shè)、省級基層社標桿社創(chuàng)建、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社組建三
小學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1