供電局20xx工作計劃樣例與供電局大用戶管理處勞動競賽活動計劃匯編(完整版)
【正文】 極做好階梯電價實施的各項工作，加強溝通解釋和矛盾疏導(dǎo)，確保階梯電價按時、平穩(wěn)、順利實施。認(rèn)真貫徹《作業(yè)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》，110月份領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場59次，查處違章13次，查處不規(guī)范現(xiàn)象24次電網(wǎng)建設(shè)方面 為了解決總十莊站、城西站、西北站及循環(huán)工業(yè)園區(qū)的用電需求，解決10千伏配網(wǎng)線路設(shè)備的“卡脖子”問題及老舊情況，提高配網(wǎng)供電可靠性，結(jié)合公司配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃，公司全面加快電網(wǎng)建設(shè)進度。XX年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程總投資3303萬元，決算資金2639萬元，累計完成財務(wù)支出2639萬元，已全部竣工；，新增配變124臺，新建10千伏南旺開閉所一座，已全部竣工；XX年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程總投資2320萬元，西北35千伏變電站增容改造、新建10千伏趙位開閉所一座、新增10千伏配變120臺，預(yù)計XX年5月底全部竣工。千方百計保障迎峰度夏（冬）期間居民電力供應(yīng)，落實預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，確保居民生活及重要客戶用電，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保障電力可靠有序供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行信息報送管理制度，加強應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。確保電網(wǎng)安全和電力有序可靠供應(yīng)，提前部署迎峰度冬工作，加大電網(wǎng)消缺、滿載配變、線路改造力度，消除供電“卡脖子”現(xiàn)象，提高電網(wǎng)應(yīng)對高負(fù)荷能力。 （三）持續(xù)強化增供擴銷 積極開展增供擴銷，在鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上積極開拓新市場，確保完成售電量。大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，全面加強員工思想道德建設(shè)，深入挖掘、選樹、宣傳員工文明事例，強化先進典型的示范引領(lǐng)作用，推進企業(yè)文化落地，提升公司品牌形象。（一）繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動。通過開展崗位練兵，進一步調(diào)動廣大職工學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的積極性，促進職工技能水平的不斷提高。按照公司工作服裝標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范人員服裝、胸牌。五、勞動競賽先進評選條件（一）我處勞動競賽先進班組：未發(fā)生我局規(guī)定的安全事故。七、工作要求活動領(lǐng)導(dǎo)小組將將根據(jù)競賽主要內(nèi)容及要求，制定相應(yīng)的實施細(xì)則，負(fù)責(zé)檢查、考核各單位勞動競賽的開展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組將要利用局域網(wǎng)、公開欄、宣傳板報等形式大力宣傳倡導(dǎo)職工領(lǐng)會競賽活動的意義，理解、支持并投身到競賽活動中。參加了公司和我局組織的各項競賽和活動，并在各項競賽中業(yè)績突出。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，固化“三進三送”特色服務(wù)活動中成功案例，凝練先進經(jīng)驗，選樹優(yōu)秀的服務(wù)集體、先進個人典型，以先進事例帶動整
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