供電局為民服務(wù)創(chuàng)優(yōu)活動講話范文與供電局沖刺動員會發(fā)言(1)匯編(完整版)
【正文】 服務(wù)競賽，第三、要不斷豐富創(chuàng)先爭優(yōu)活動的載體。也為我縣經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展作出了重要的貢獻，得到社會各界的充分認可。此，謹代表縣四家班子預(yù)祝本次活動取得圓滿成功！就本次活動的全面開展講幾點意見：下面。二要著力在增強服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、加強教育培訓(xùn)、提升服務(wù)能力、依法依規(guī)辦事等方面下功夫，讓群眾切實感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新變化。一要切實加強領(lǐng)導(dǎo)。古往今來，大凡在戰(zhàn)斗中能夠取勝的軍隊，無不是靠各級“長官”身先士卒，高喊“跟我上”口號而贏得的歷來就沒有勝利是靠士兵們自發(fā)的努力取得的干工作同樣如此，班組長、供電所長、部門負責(zé)人沒有清晰的思路，拿不出具體可行的措施，不帶頭沖、帶頭干、帶頭拼，工作任務(wù)同樣是完不成的所以，這年終各項工作任務(wù)沖刺的緊要關(guān)頭，骨干首先必需豁出去，切實發(fā)揮好示范作用。完成了計劃進度的指標不占優(yōu)。五是班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建氛圍欠濃工作欠實。三位局領(lǐng)導(dǎo)針對性對沖刺工作進行安排的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求，再從務(wù)虛的角度強調(diào)這么幾點，主要是從思想上進行動員，簡單概括為“兩個始終、三個突出、三個切實”同比XX年，一要始終充溢必勝的信心。信心比黃金更寶貴。前段時間我分三個層面進行了討論座談，不少班組、部門、供電所談得比較好，認識比較高，問題分析比較透徹，措施也提得具體。生產(chǎn)部門要提前謀劃、統(tǒng)籌安排最后這段時間的生產(chǎn)工作。營銷與農(nóng)電主要是電費回收率、線損率、售電均價等三個重點指標，這兩個部門和相關(guān)班組、供電所必需有切實可行的攻堅方案和解決措施，要將指標分解到班組（供電所）責(zé)任要落實到人，要學(xué)會算細賬。從最近組織開展的小金庫”清理整治情況看，雖然我沒有明顯的大的問題，但也發(fā)現(xiàn)了一些制度執(zhí)行不嚴肅，管理欠規(guī)范的問題，特別是農(nóng)電，由于始終存在體制不順的因素，規(guī)范管理還需要進一步抓實。抓隊伍建設(shè)上下了不少功夫，做了不少工作，但實事求是地講，隊伍并沒有發(fā)生根本性的完全的改變。要真正落實員工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，要提前謀劃XX年員工隊伍作風(fēng)建設(shè)和班組現(xiàn)場培訓(xùn)工作，要在XX年全面推行的全員業(yè)務(wù)考試中，納入國家電網(wǎng)企業(yè)文化、職業(yè)道德建設(shè)方面的內(nèi)容。班組建設(shè)沒有融于班組的日常工作抓落實，為班組建設(shè)而作文章的多。就要嚴厲地處理誰。內(nèi)部規(guī)范重點要放在隊伍建設(shè)的規(guī)范、基礎(chǔ)管理的規(guī)范、財務(wù)管理的規(guī)范上。不流點汗不出點血不下點苦功夫是毫無希望的雖然上周市局組織了驗收檢查，但這項工作并不能因之停止，要看到還存在不少軟肋和缺陷，要成為省公司標桿單位還有許多實在工作需要抓落實。要以骨干年度評價為基礎(chǔ)，實施末位淘汰制度。隊伍里最多的什么？看最多的兩蛙型”員工（井底之蛙、溫水里的青蛙）認真審視我澧縣電力局這個團隊，雖然我組隊參與市局系統(tǒng)準軍事化操練得到第一名，但實事求是地講，這個團隊的氣質(zhì)還不是暮氣蓬勃、孜孜求學(xué)、
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