供電局營銷策劃部年度工作計劃范文與供電所20xx年工作計劃匯編(完整版)
【正文】 ，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。爭創(chuàng)14500萬千瓦時。實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。供電所2018年工作計劃結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際情況，特制定xx年供電可靠性管理工作計劃如下：一、我供電所對xx年度供電可靠性管理工作的要求健全以所長負責，由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況，提交詳細的分析報告，用于指導生產(chǎn)管理。認真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標的分析工作，每月對供電可靠性指標進行分析，分析內(nèi)容包括：（1）、本月指標完成情況；（2）、影響本月指標的因素；（3）、管理工作及電網(wǎng)和設備的薄
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