路橋工程公司績效考核管理辦法(完整版)
【正文】 工 安全生產管理體系和安全生產管理制度建立健全的及時性，規(guī)范性、完整性 安全生產、文明施工現(xiàn)場管理 、檢查的頻率、規(guī)范性 安全報表、臺帳的完整性 安全報表、臺帳完成的及時性 項目工程管理考核項 一、試驗檢測 項目實驗室工地試驗及原材檢測辦法 原材料進場臺賬、抽樣的規(guī)范性 原材試驗數(shù)據(jù)臺賬的正確性、完整性 設備儀器保養(yǎng)及使用臺賬及時性、完整性 13 工地現(xiàn)場檢測數(shù)據(jù)臺賬的正確性、完整性 委外試驗審批程序、及試驗臺賬 二、測量放樣 項目測量檢測程序及管理辦法 工地基礎測量數(shù)據(jù)臺賬完整性、可靠性 控制性測量數(shù)據(jù)的完整性、準確性 放養(yǎng)原始資料完整性 儀器保養(yǎng)及檢測臺賬 三、現(xiàn)場管理 質量保證體系建立 各道工序現(xiàn)場質量控制程序 現(xiàn)場技術交底資料的完整性 現(xiàn)場工程師對各項作業(yè)檢查數(shù)據(jù)的完整性、及時性 現(xiàn)場檢測數(shù)據(jù)匯總歸檔的及時性，完整性 四、計劃統(tǒng)計 計劃統(tǒng)計管理辦法 日報完整性 各期統(tǒng)計報表的及時性、正確性 計劃編排的及時性、合理性 計劃完成對比分析 四、合同管理： 項目合同管理辦法 14 項目分包隊伍招標程序及審批手續(xù) 項目分包隊伍定期考核、評審 業(yè)主合同履約情況自查及各項資料的預備 五、設計變更管理： 項目設計變更管 理辦法 施工圖數(shù)量、工程量清單核對及時性 現(xiàn)場變更資料的完整性、合理性 變更評審資料完整性 變更報審資料編制的及時性 變更指令計量的及時性 六、計量支付管理 項目計量支付管理辦法 各項目計量樣表、技術交底完整性、規(guī)范性 月度計量計劃的及時性、合理性 計量月報編制正確性、規(guī)范性 分包結算手續(xù)完整性、及時性 七、中間檢驗資料管理 項目資料簽證及管理辦法 現(xiàn)場中間資料完成及時性、規(guī)范性 資料簽證的及時性、完整性 資料預立卷的及時性、規(guī)范性 八、開工報告、申報 表管理 15 技術方案的合理性、規(guī)范性 上報文件動態(tài)追蹤的及時性 批復文件歸檔的及時性、完整性 項目財務績效考核項 一、會計基礎工作管理： 審核原始票據(jù)的真實性和合法性 會計憑證的及時填制和審核 會計報表的編制 財務印章、空白支票（票據(jù)）的保管 財會工作的交接 會計檔案的管理 二、資金的管理 收取計量款臺賬的完整性 嚴格控制現(xiàn)金的使用范圍和庫存現(xiàn)金的盤點 定期與銀行對賬并編制銀行存款余額調節(jié)表 加強債權債務的清理 三、工程成本和費用管理 負責實施成本計劃 建立人工、材料、機械、車輛使用等原始記錄，嚴格標準計量驗收制度 完成上級授權的有關成本費用管理工作事項 加強對待攤、遞延及預提費用的管理，不得任意變更攤、 16 提內容、攤提期限和標準 間接費用和期間費用的分析，找出節(jié)約和超支的原因 四、會計電算化管理 負責保證計算機硬件、軟件的正常運行，管理機內會計數(shù)據(jù) 定期進行會計數(shù)據(jù)的備份 明確規(guī)定操作人員的工作職責和工作權限 健全必要的防止計算機病毒的措施 說明：以上考核內容的具體要求標準參照《財務會計工作規(guī)范》、《企業(yè)會計制度》或《企業(yè)會計準 則》 房地產 E 網(wǎng) 房地產與物業(yè)管理實用資料庫 17 序號考核分值 完成狀態(tài) 質量 數(shù)量 考核結果 考核人 備注物資合同物資管理固定資產機械管理領導臨時交辦 9勞動紀律 文明辦公部門間配合協(xié)作6物資機械部績效考核表物資供應 45考核工作項次2 0 0 年 月基礎管理 40 房地產 E 網(wǎng) 房地產與物業(yè)管理實用資料庫 18 序號考核分值 完成狀態(tài) 質量 業(yè)主 監(jiān)理評 價考核結果 考核人 備注計劃管理技術管理工程管理現(xiàn)場管理質量管理合同管理計劃管理臺 帳技術管理臺 帳工程管理臺 帳現(xiàn)場管理臺 帳質量管理臺 帳合同管理臺 帳領導臨時交辦 9勞動紀律 文明辦公部門間配合協(xié)作6 基礎管理 402 0 0 年 月考核工作項次工程技術合同管理 45工程技術部績效考核表 房地產 E 網(wǎng) 房地產與物業(yè)管理實用資料庫 19 序號考核分值 完成狀態(tài) 質量 業(yè)主 監(jiān)理評
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