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正文內(nèi)容

路橋工程公司績(jī)效考核管理辦法(完整版)

  

【正文】 工 安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)管理制度建立健全的及時(shí)性,規(guī)范性、完整性 安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理 、檢查的頻率、規(guī)范性 安全報(bào)表、臺(tái)帳的完整性 安全報(bào)表、臺(tái)帳完成的及時(shí)性 項(xiàng)目工程管理考核項(xiàng) 一、試驗(yàn)檢測(cè) 項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室工地試驗(yàn)及原材檢測(cè)辦法 原材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬、抽樣的規(guī)范性 原材試驗(yàn)數(shù)據(jù)臺(tái)賬的正確性、完整性 設(shè)備儀器保養(yǎng)及使用臺(tái)賬及時(shí)性、完整性 13 工地現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)數(shù)據(jù)臺(tái)賬的正確性、完整性 委外試驗(yàn)審批程序、及試驗(yàn)臺(tái)賬 二、測(cè)量放樣 項(xiàng)目測(cè)量檢測(cè)程序及管理辦法 工地基礎(chǔ)測(cè)量數(shù)據(jù)臺(tái)賬完整性、可靠性 控制性測(cè)量數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性 放養(yǎng)原始資料完整性 儀器保養(yǎng)及檢測(cè)臺(tái)賬 三、現(xiàn)場(chǎng)管理 質(zhì)量保證體系建立 各道工序現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制程序 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底資料的完整性 現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)各項(xiàng)作業(yè)檢查數(shù)據(jù)的完整性、及時(shí)性 現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)數(shù)據(jù)匯總歸檔的及時(shí)性,完整性 四、計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法 日?qǐng)?bào)完整性 各期統(tǒng)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性、正確性 計(jì)劃編排的及時(shí)性、合理性 計(jì)劃完成對(duì)比分析 四、合同管理: 項(xiàng)目合同管理辦法 14 項(xiàng)目分包隊(duì)伍招標(biāo)程序及審批手續(xù) 項(xiàng)目分包隊(duì)伍定期考核、評(píng)審 業(yè)主合同履約情況自查及各項(xiàng)資料的預(yù)備 五、設(shè)計(jì)變更管理: 項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管 理辦法 施工圖數(shù)量、工程量清單核對(duì)及時(shí)性 現(xiàn)場(chǎng)變更資料的完整性、合理性 變更評(píng)審資料完整性 變更報(bào)審資料編制的及時(shí)性 變更指令計(jì)量的及時(shí)性 六、計(jì)量支付管理 項(xiàng)目計(jì)量支付管理辦法 各項(xiàng)目計(jì)量樣表、技術(shù)交底完整性、規(guī)范性 月度計(jì)量計(jì)劃的及時(shí)性、合理性 計(jì)量月報(bào)編制正確性、規(guī)范性 分包結(jié)算手續(xù)完整性、及時(shí)性 七、中間檢驗(yàn)資料管理 項(xiàng)目資料簽證及管理辦法 現(xiàn)場(chǎng)中間資料完成及時(shí)性、規(guī)范性 資料簽證的及時(shí)性、完整性 資料預(yù)立卷的及時(shí)性、規(guī)范性 八、開工報(bào)告、申報(bào) 表管理 15 技術(shù)方案的合理性、規(guī)范性 上報(bào)文件動(dòng)態(tài)追蹤的及時(shí)性 批復(fù)文件歸檔的及時(shí)性、完整性 項(xiàng)目財(cái)務(wù)績(jī)效考核項(xiàng) 一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理: 審核原始票據(jù)的真實(shí)性和合法性 會(huì)計(jì)憑證的及時(shí)填制和審核 會(huì)計(jì)報(bào)表的編制 財(cái)務(wù)印章、空白支票(票據(jù))的保管 財(cái)會(huì)工作的交接 會(huì)計(jì)檔案的管理 二、資金的管理 收取計(jì)量款臺(tái)賬的完整性 嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用范圍和庫(kù)存現(xiàn)金的盤點(diǎn) 定期與銀行對(duì)賬并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表 加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的清理 三、工程成本和費(fèi)用管理 負(fù)責(zé)實(shí)施成本計(jì)劃 建立人工、材料、機(jī)械、車輛使用等原始記錄,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量驗(yàn)收制度 完成上級(jí)授權(quán)的有關(guān)成本費(fèi)用管理工作事項(xiàng) 加強(qiáng)對(duì)待攤、遞延及預(yù)提費(fèi)用的管理,不得任意變更攤、 16 提內(nèi)容、攤提期限和標(biāo)準(zhǔn) 間接費(fèi)用和期間費(fèi)用的分析,找出節(jié)約和超支的原因 四、會(huì)計(jì)電算化管理 負(fù)責(zé)保證計(jì)算機(jī)硬件、軟件的正常運(yùn)行,管理機(jī)內(nèi)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) 定期進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的備份 明確規(guī)定操作人員的工作職責(zé)和工作權(quán)限 健全必要的防止計(jì)算機(jī)病毒的措施 說(shuō)明:以上考核內(nèi)容的具體要求標(biāo)準(zhǔn)參照《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》或《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn) 則》 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 17 序號(hào)考核分值 完成狀態(tài) 質(zhì)量 數(shù)量 考核結(jié)果 考核人 備注物資合同物資管理固定資產(chǎn)機(jī)械管理領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦 9勞動(dòng)紀(jì)律 文明辦公部門間配合協(xié)作6物資機(jī)械部績(jī)效考核表物資供應(yīng) 45考核工作項(xiàng)次2 0 0 年 月基礎(chǔ)管理 40 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 18 序號(hào)考核分值 完成狀態(tài) 質(zhì)量 業(yè)主 監(jiān)理評(píng) 價(jià)考核結(jié)果 考核人 備注計(jì)劃管理技術(shù)管理工程管理現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量管理合同管理計(jì)劃管理臺(tái) 帳技術(shù)管理臺(tái) 帳工程管理臺(tái) 帳現(xiàn)場(chǎng)管理臺(tái) 帳質(zhì)量管理臺(tái) 帳合同管理臺(tái) 帳領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦 9勞動(dòng)紀(jì)律 文明辦公部門間配合協(xié)作6 基礎(chǔ)管理 402 0 0 年 月考核工作項(xiàng)次工程技術(shù)合同管理 45工程技術(shù)部績(jī)效考核表 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) 19 序號(hào)考核分值 完成狀態(tài) 質(zhì)量 業(yè)主 監(jiān)理評(píng)
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