勞動法律法規(guī)與員工關(guān)系管理操作實務(wù)(經(jīng)典)(完整版)
【正文】 工2009年1月5提出解除勞動合同申請。公司根據(jù)培訓(xùn)協(xié)議，要求員工支付培訓(xùn)違約金,2024/11/20,43,問 題,公司能否要求員工支付培訓(xùn)違約金？ 除要求賠償培訓(xùn)違約金外，還可以要求 員工賠償哪些費用？ 在員工脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，公司是否一定必 須全額發(fā)放給員工工資？ 爭議時效如何計算？,2024/11/20,44,培訓(xùn)費用的范圍,勞動合同法第二十二條第二款規(guī)定的培訓(xùn)費用，包括 用人單位為了對勞動者進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)而支付的有憑證的培訓(xùn)費用 培訓(xùn)期間的差旅費用 以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該勞動者的其他直接費用。,2024/11/20,34,員工在職管理重點,1，員工的制度學(xué)習(xí)成為管理基礎(chǔ)； 育人、留人還要防人。,2024/11/20,30,無固定合同的建議,不要在臨界狀態(tài)“較勁”！ 問題：合同期限如何設(shè)定？ 對十年及以上員工進(jìn)寬出嚴(yán)。母公司在面試后決定繼續(xù)使用這名派遣員工并給派遣機構(gòu)發(fā)出了錄用通知后使用了老孫。 2009年5月1日，該員工提出解除勞動合同，并要求公司補發(fā)3月1日至4月31日期間的2個月工資及未及時簽訂勞動合同雙倍工資（4個月）、社保、公積金等相關(guān)。,2024/11/20,16,判斷依據(jù),主體 合同內(nèi)容 實際履行,2024/11/20,17,注意！,業(yè)務(wù)外包也要和勞動法律發(fā)生關(guān)系 如何認(rèn)定法律關(guān)系的屬性關(guān)鍵看什么？,2024/11/20,18,案例,SE公司租用五輛汽車，與汽車租賃公司簽署了租賃協(xié)議，約定SE公司一次性支付租賃費用包括司機人員和汽車使用等所有相關(guān)費用。2006年12月12日，鄭某向勞動爭議仲裁委員會提出申訴，要求T公司為其繳納2005年3月至2006年8月期間的社會保險。2009月3月1日，該員工直接到異地分支機構(gòu)上班。 公司做法是否違法？你建議公司如何操作？,2024/11/20,25,案例：老孫的要求能否得到支持？,老孫是一家派遣機構(gòu)派遣到某外企工作的司機，在公司工作期間一直表現(xiàn)很好，深得公司上下人員的喜歡。,2024/11/20,28,工作年限和經(jīng)濟(jì)補償,工作年限的連續(xù)： 勞動者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作的，勞動者在原用人單位的工作年限合并計算為新用人單位的工作年限。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限。在脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，A公司仍然給員工發(fā)放全額工資（基本工資＋績效工資）。,2024/11/20,47,核心員工管理個性化,對員工進(jìn)行額外培訓(xùn)，可以簽署服務(wù)期協(xié)議，約定違約金； 對高管、核心員工可以簽署競業(yè)禁止協(xié)議，約定保密和不競爭義務(wù)。,2024/11/20,54,“疑難”概念,什么是“錄用條件”？ 什么是“嚴(yán)重”違紀(jì)？ 什么是“嚴(yán)重失職”？ 什么是“重大損害”？,2024/11/20,55,案例：,佛山市某公司的員工年齡普遍在20歲至25歲之間，主管年齡也不大。2009年2月1日，用人部門提出立即解除與其簽定的勞動合同。但部門認(rèn)為這個過程時間太長，希望立即與員工解除勞動合同。,2024/11/20,69,案例,M公司市場部職員吳某的勞動合同于2003年7月31日到期。 三個月后，外企與A公司續(xù)簽勞務(wù)派遣協(xié)議，A公司要求員工補簽勞動合同，員工拒簽，要求支付加班費、兩倍工資和經(jīng)濟(jì)補償金。,2024/11/20,76,小時工管理,靈活運用 低成本 需要書面協(xié)議 缺陷：過于靈活 ——用工的藍(lán)海！,2024/11/20,77,企業(yè)影響,更新、更多的用工選擇可以謹(jǐn)慎使用 書面協(xié)議是避免風(fēng)險的最佳途徑 新的管理工具需要完善的管理支持,2024/11/20,78,總結(jié),法律有限，用工實際變化多端； 細(xì)節(jié)是金，管理的核心是避免細(xì)節(jié)失誤； 完善制度，優(yōu)化流程，和諧員工關(guān)系是可持續(xù)發(fā)展的保障和前提。,2024/11/20,72,何謂同工同酬？,（1）用人單位對相同或者相近崗位上的勞動者或者被派遣勞動者，應(yīng)實行相同的工資分配制度。吳某接到通知后情緒激動，造成辦公秩序混亂。,2024/11/20,64,問題,部門提出員工不勝任，要求立即與員工解除勞動合同合法嗎？ 員工提出的繼續(xù)履行勞動合同合法嗎？,2024/11/20,65,不勝任認(rèn)定法律要素,1，制度規(guī)定考核關(guān)鍵詞 2，證據(jù)證明考核實際程序和結(jié)果 3，員工溝通輔助證明 4，培訓(xùn)證明和調(diào)崗安排證明履行義務(wù) 5，員工申訴或者違紀(jì)行為證明 6，送達(dá)決定證明,2024/11/2
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