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勞動(dòng)法律法規(guī)與員工關(guān)系管理操作實(shí)務(wù)(經(jīng)典)(完整版)

  

【正文】 工2009年1月5提出解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)。公司根據(jù)培訓(xùn)協(xié)議,要求員工支付培訓(xùn)違約金,2024/11/20,43,問(wèn) 題,公司能否要求員工支付培訓(xùn)違約金? 除要求賠償培訓(xùn)違約金外,還可以要求 員工賠償哪些費(fèi)用? 在員工脫產(chǎn)培訓(xùn)期間,公司是否一定必 須全額發(fā)放給員工工資? 爭(zhēng)議時(shí)效如何計(jì)算?,2024/11/20,44,培訓(xùn)費(fèi)用的范圍,勞動(dòng)合同法第二十二條第二款規(guī)定的培訓(xùn)費(fèi)用,包括 用人單位為了對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)而支付的有憑證的培訓(xùn)費(fèi)用 培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)用 以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該勞動(dòng)者的其他直接費(fèi)用。,2024/11/20,34,員工在職管理重點(diǎn),1,員工的制度學(xué)習(xí)成為管理基礎(chǔ); 育人、留人還要防人。,2024/11/20,30,無(wú)固定合同的建議,不要在臨界狀態(tài)“較勁”! 問(wèn)題:合同期限如何設(shè)定? 對(duì)十年及以上員工進(jìn)寬出嚴(yán)。母公司在面試后決定繼續(xù)使用這名派遣員工并給派遣機(jī)構(gòu)發(fā)出了錄用通知后使用了老孫。 2009年5月1日,該員工提出解除勞動(dòng)合同,并要求公司補(bǔ)發(fā)3月1日至4月31日期間的2個(gè)月工資及未及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同雙倍工資(4個(gè)月)、社保、公積金等相關(guān)。,2024/11/20,16,判斷依據(jù),主體 合同內(nèi)容 實(shí)際履行,2024/11/20,17,注意!,業(yè)務(wù)外包也要和勞動(dòng)法律發(fā)生關(guān)系 如何認(rèn)定法律關(guān)系的屬性關(guān)鍵看什么?,2024/11/20,18,案例,SE公司租用五輛汽車(chē),與汽車(chē)租賃公司簽署了租賃協(xié)議,約定SE公司一次性支付租賃費(fèi)用包括司機(jī)人員和汽車(chē)使用等所有相關(guān)費(fèi)用。2006年12月12日,鄭某向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申訴,要求T公司為其繳納2005年3月至2006年8月期間的社會(huì)保險(xiǎn)。2009月3月1日,該員工直接到異地分支機(jī)構(gòu)上班。 公司做法是否違法?你建議公司如何操作?,2024/11/20,25,案例:老孫的要求能否得到支持?,老孫是一家派遣機(jī)構(gòu)派遣到某外企工作的司機(jī),在公司工作期間一直表現(xiàn)很好,深得公司上下人員的喜歡。,2024/11/20,28,工作年限和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,工作年限的連續(xù): 勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作的,勞動(dòng)者在原用人單位的工作年限合并計(jì)算為新用人單位的工作年限。勞動(dòng)合同僅約定試用期的,試用期不成立,該期限為勞動(dòng)合同期限。在脫產(chǎn)培訓(xùn)期間,A公司仍然給員工發(fā)放全額工資(基本工資+績(jī)效工資)。,2024/11/20,47,核心員工管理個(gè)性化,對(duì)員工進(jìn)行額外培訓(xùn),可以簽署服務(wù)期協(xié)議,約定違約金; 對(duì)高管、核心員工可以簽署競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,約定保密和不競(jìng)爭(zhēng)義務(wù)。,2024/11/20,54,“疑難”概念,什么是“錄用條件”? 什么是“嚴(yán)重”違紀(jì)? 什么是“嚴(yán)重失職”? 什么是“重大損害”?,2024/11/20,55,案例:,佛山市某公司的員工年齡普遍在20歲至25歲之間,主管年齡也不大。2009年2月1日,用人部門(mén)提出立即解除與其簽定的勞動(dòng)合同。但部門(mén)認(rèn)為這個(gè)過(guò)程時(shí)間太長(zhǎng),希望立即與員工解除勞動(dòng)合同。,2024/11/20,69,案例,M公司市場(chǎng)部職員吳某的勞動(dòng)合同于2003年7月31日到期。 三個(gè)月后,外企與A公司續(xù)簽勞務(wù)派遣協(xié)議,A公司要求員工補(bǔ)簽勞動(dòng)合同,員工拒簽,要求支付加班費(fèi)、兩倍工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。,2024/11/20,76,小時(shí)工管理,靈活運(yùn)用 低成本 需要書(shū)面協(xié)議 缺陷:過(guò)于靈活 ——用工的藍(lán)海!,2024/11/20,77,企業(yè)影響,更新、更多的用工選擇可以謹(jǐn)慎使用 書(shū)面協(xié)議是避免風(fēng)險(xiǎn)的最佳途徑 新的管理工具需要完善的管理支持,2024/11/20,78,總結(jié),法律有限,用工實(shí)際變化多端; 細(xì)節(jié)是金,管理的核心是避免細(xì)節(jié)失誤; 完善制度,優(yōu)化流程,和諧員工關(guān)系是可持續(xù)發(fā)展的保障和前提。,2024/11/20,72,何謂同工同酬?,(1)用人單位對(duì)相同或者相近崗位上的勞動(dòng)者或者被派遣勞動(dòng)者,應(yīng)實(shí)行相同的工資分配制度。吳某接到通知后情緒激動(dòng),造成辦公秩序混亂。,2024/11/20,64,問(wèn)題,部門(mén)提出員工不勝任,要求立即與員工解除勞動(dòng)合同合法嗎? 員工提出的繼續(xù)履行勞動(dòng)合同合法嗎?,2024/11/20,65,不勝任認(rèn)定法律要素,1,制度規(guī)定考核關(guān)鍵詞 2,證據(jù)證明考核實(shí)際程序和結(jié)果 3,員工溝通輔助證明 4,培訓(xùn)證明和調(diào)崗安排證明履行義務(wù) 5,員工申訴或者違紀(jì)行為證明 6,送達(dá)決定證明,2024/11/2
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