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住建局年度工作總結6篇與住建局開展四項排查工作匯報匯編(完整版)

2024-11-22 01:05上一頁面

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【正文】 。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域照明應使用節(jié)能型燈具,根據需要盡量少開照明燈。三、強化管理,節(jié)能降耗(一)節(jié)約辦公經費充分利用網上辦公系統(tǒng),文件起草、修改發(fā)放盡量在電子媒介上進行,減少紙質文件印發(fā)和使用傳真的頻率。工程已結束,養(yǎng)護期未滿、未移交項目加強對未移交工程項目的管理工作,對迎賓園項目全年下整改通知書6份,對大道、紡織路樹木栽植項目下整改通知書5份,工程養(yǎng)護管理已有明顯好轉。確定由省建筑設計研究院有限公司對大道外側進行設計。三是針對特殊情況,窗口及時與相關部門聯(lián)系,提前通知,集中辦理,方便群眾,深受好評。(5)公正廉潔,強化自律意識。窗口雖小,只是崗位不同,只有無私奉獻,才能全身心投入工作,踏踏實實為群眾服務,發(fā)揮自身才能,在窗口體現(xiàn)自身的人生價值。截止目前,所有辦件零超時、零違規(guī)、零投訴。一是年初制定計劃,研究行政審批工作,梳理影響審批服務效率的各種因素?,F(xiàn)將窗口一年來的工作匯報如下:一、頭腦有思路。窗口工作是為群眾辦實事,排憂解難;為群眾提供各相關業(yè)務咨詢,服務好群眾和企業(yè),為本縣經濟發(fā)展提供良好的投資環(huán)境,為建筑市場健康發(fā)展做出應有貢獻。窗口形象,不僅是自身形象,更代表住建局、服務中心和政府形象,一切工作以中心為主,以大局為重,全年接待業(yè)務咨詢200余次。(4)求真務實,強化責任意識。提高窗口服務努力,不僅要掌握豐富知識和熟練業(yè)務技能,更要加強溝通協(xié)調,放下身子,深入基層一線,深入了解真實情況,總結經驗,研究問題,解決困難,指導工作,向群眾學習,向實踐學習,借鑒好的方式方法,結合自身實際,不斷創(chuàng)新機制,優(yōu)化辦理流程,提高辦件實效。在新的一年里,我們股室會進一步加強業(yè)務知識的學習,實行自我約束,自我管理。目前,將項目效果圖已于規(guī)劃會通過,正在實施施工圖紙設計。做好節(jié)能減排工作,是貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重大措施,是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈??刂聘鱾€閥門、龍頭的出水流量,在滿足基本使用要求的基礎上,切實減少耗水量。在今后的工作中將再接再勵,使節(jié)能工作再上一個新臺階。要求城鄉(xiāng)建設糾紛調解人員嚴格執(zhí)行《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》,案件落實到人、責任落實到人。五、存在的主要問題(一)宣傳工作不夠深入廣泛。三是加大學習培訓力度,提高調解工作人員的能力和水平。通過創(chuàng)建“平安工地”活動,使建筑工程安全生產責任制得到全面落實,農民工的生產生活條件明顯改善,農民工的合法權益得到維護,拖欠工程款問題得到妥善處理;通過創(chuàng)建“平安市政”活動,使城市市政道路以及供氣、集中供熱的安全監(jiān)管職責得到認真履行,安全隱患排查和整改工作取得明顯成效,確保城區(qū)重大基礎設施的運行安全;通過創(chuàng)建“平安拆遷”活動,使《國有土地上房屋征收與補償條例》得到認真貫徹,拆遷程序不斷規(guī)范,拆遷工作納入依法管理軌道;通過創(chuàng)建“平安系統(tǒng)”活動,各單位內部管理工作得到進一步加強,安全生產和綜合治理工作責任制全面落實,全年未發(fā)生群體事件和治安災害事故,實現(xiàn)了建設系統(tǒng)的平安建設、和諧穩(wěn)定。堅持“誰主管、誰負責”的原則,對排查出的矛盾糾紛落實責任,力爭就地消化。把安全生產工作作為今年行業(yè)重中之重的工作來抓,先后多次召開安全生產專題會議,帶領有關股室對全縣在建工程、市政公用行業(yè)進行安全檢查,堅決不放過一個事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。建設行業(yè)的“二個工作重點”:一是以創(chuàng)建“平安建筑工地”為目標,突出抓好建筑施工企業(yè)的平安建設工作。今后我局將在縣委、縣政府以及縣委綜治辦的領導下,采取有效措施,全面加強綜合治理和平安建設工作,為維護全縣社會安定的大好局面做出積極地貢獻。在XX年4月動遷前,安置小區(qū)的總規(guī)劃平面圖及樓房地下室圖紙面積均由市城投公司提供給我區(qū),并不存在不一致的圖紙。三、落實制度,化解矛盾一是落實領導責任制度。對矛盾糾紛和信訪隱患排查調處工作中出現(xiàn)的問題,實行首辦責任制,對相關責任人進行責任查究。局領導班子高度重視上訪的預防、處置和穩(wěn)控工作,多次召開會議,安排部署上訪整治工作。一旦發(fā)生涉及社會穩(wěn)定的矛盾糾紛和信訪問題,分管領導作為直接責任人,具體負責,坐鎮(zhèn)指揮。該小區(qū)住戶反映日照、采光、通風等問題應由市城投公司負責解釋。切實增強政治意識、大局意識和責任意識,扎實工作,狠抓落實,是做好當前各項工作的前提。同時采取日常檢查和專項整治相結合的方式,強化對企業(yè)的監(jiān)督管理。進一步加強對安全生產工作的組織領導,我局成立了以黨委書記、局長為組長的建設系統(tǒng)安全生產活動領導小組,同時督促各施工企業(yè)健全安全生產組織機構,明確工作職責,落實專人負責安全生產工作。高度重視和妥善處理群眾上訪
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