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信用社年度工作計劃結(jié)尾與信用社年度工作計劃表格匯編(完整版)

2024-11-22 00:57上一頁面

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【正文】 規(guī)模要效益。(五)抓好廉政建設(shè),增強(qiáng)拒腐防變能力。培養(yǎng)合規(guī)操作意識和流程操作良好習(xí)慣,促進(jìn)干部管理水平和員工業(yè)務(wù)技能明顯提高,著力提高員工隊伍整體素質(zhì),打造知識型、技能型隊伍。在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照動態(tài)管理的原則,實(shí)行動態(tài)調(diào)整,科學(xué)反映潛在風(fēng)險。三是嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)信貸政策,對房地產(chǎn)業(yè)貸款實(shí)行有保有壓,對國家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、高耗低效項目不予支持。各分社(儲蓄所)必須利用蜀信卡全省通存、全國通兌、手續(xù)費(fèi)低廉的網(wǎng)絡(luò)結(jié)算優(yōu)勢,向外出務(wù)工人員及家屬宣傳農(nóng)村信用社存、貸款政策和結(jié)算知識,加大發(fā)行蜀信卡的力度,動員和組織外出務(wù)工人員儲蓄,增加外出務(wù)工人員的存款份額。扎實(shí)開展企、事業(yè)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系會、儲戶座談會,充分征求各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會信譽(yù)。實(shí)現(xiàn)總收入1800萬元。要積極開發(fā)代理業(yè)務(wù),拓展增收渠道。積極盤活不良貸款,向質(zhì)量要效益。(六)抓好各項創(chuàng)建活動,提升信合形象。定期或不定的進(jìn)行各項規(guī)章制度的檢查,增加執(zhí)行力,確保全社人、財、物的安全。三、持續(xù)開展案防工作,全面提升社會形象(一)加強(qiáng)教育,樹立愛崗敬業(yè)意識。各分社要認(rèn)真執(zhí)行四川省農(nóng)村信用社農(nóng)戶信用等級評定和授信管理暫行辦法,扎實(shí)、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案,繼續(xù)打造小額農(nóng)貸“黃金”品牌。八是落實(shí)任務(wù),嚴(yán)格考核。三是穩(wěn)定儲源,競爭客戶。圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)責(zé)任制,為確保各項任務(wù)的圓滿完成,重點(diǎn)抓好以下各個方面工作。信用社年度工作計劃結(jié)尾與信用社年度工作計劃表格匯編第 11 頁 共 11 頁信用社年度工作計劃結(jié)尾一、指導(dǎo)思想:以黨的xx大、xx屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持開拓創(chuàng)新、持續(xù)健康發(fā)展的經(jīng)營理念,以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以服務(wù)“三農(nóng)”為主線,以案防工作為保障,圍繞縣聯(lián)社“支農(nóng)、富民、強(qiáng)社”的總體目標(biāo),大力實(shí)施精細(xì)化管理、拓展業(yè)務(wù)、確保安全的發(fā)展戰(zhàn)略,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)、為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。一、大力組織存款,壯大資金實(shí)力。各分社(儲蓄所)加強(qiáng)對資金市場信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲公關(guān)工作,盡可能地為黃金客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),穩(wěn)定黃金客戶群體。各分社(儲蓄所)要層層落實(shí)組織資金任務(wù),并堅持從嚴(yán)考核,激發(fā)員工內(nèi)在動力。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)縣聯(lián)社關(guān)于開展xx年公司類和個人類客戶評級授信工作的通知要求,認(rèn)真搞好城鎮(zhèn)居民、國家公職人員、個體經(jīng)營戶和法人客戶的評級授信工作,完善評級授信檔案,全面了解和掌握信貸市場需求,爭取潛在貸款客戶。一是要加大對職工愛崗敬業(yè)意識的教育,幫助全社員工樹立起憂患競爭意識,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任心心,引導(dǎo)員工認(rèn)真履行好各自的工作職責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,開拓進(jìn)取,愛崗敬業(yè),努力完成各項工作任務(wù)。(三)加強(qiáng)班子建設(shè),強(qiáng)化黨建工作。一是增添措施鞏固和保持精神文明單位稱號。(二)樹立核算觀念,加強(qiáng)費(fèi)用管控。按照聯(lián)社要求,繼續(xù)增加pos機(jī)的安裝量,盡快完成自動取款機(jī)的安裝,充分利用pos機(jī)與自助銀行資源,增加結(jié)算手費(fèi)收入。四季分類較年初持平。二是優(yōu)化服務(wù),樹立品牌。七是有效利用代理業(yè)務(wù)
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