【正文】 果再在**領(lǐng)域掙扎，結(jié)局只有失敗。通過反復(fù)學(xué)習(xí)講明政策，反復(fù)發(fā)動講清單位的家底及實(shí)際情況、面對的困難，根據(jù)改革的具體要求由職工自愿選擇去留。一、 分散靈活經(jīng)營、揚(yáng)長避短XX年，針對***公司無資產(chǎn)、無資金、租賃場地經(jīng)營的實(shí)際加之市場放開、政策優(yōu)勢沒有、儲備糧保護(hù)價已銷完的現(xiàn)實(shí)，如再按以前經(jīng)營糧食的老辦法去經(jīng)營無疑是死路一條。兩年來，在市**局的統(tǒng)一安排下，我們狠抓了企業(yè)改革和企業(yè)內(nèi)部勞動分配制度改革，開辟了新的就業(yè)門路，增加了職工就業(yè)崗位，保證軍糧供應(yīng)、安全生產(chǎn),精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值，做到了職工有活干、有飯吃，各種統(tǒng)籌金按時足額上交、無拖欠，職工思想穩(wěn)定，企業(yè)經(jīng)營不虧損。三是打破檔案工資，實(shí)行新的企業(yè)內(nèi)部勞動分配制度。按照市**局統(tǒng)一布置，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)改革。通過**活動，加強(qiáng)了我們的組織建設(shè)、提高了黨員素質(zhì)，黨員干部為職工辦事實(shí)的自覺性進(jìn)一步得到了提高，樹立了共產(chǎn)黨員在人民群眾中的良好形象，同時也促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。自8月18日開業(yè)4個月來，營業(yè)額逐步上升，客戶不斷增加，基本達(dá)到了當(dāng)年經(jīng)營不虧損的目標(biāo)。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作關(guān)系到黨和國家的前途和命運(yùn)。從而也保證了各項(xiàng)工作的順利開展。計劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)及專干常年對此項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)不折不扣的抓落實(shí)，所以兩年來我們單位沒有早婚早育及違反計劃生育的現(xiàn)象發(fā)生。在業(yè)務(wù)中,以深入學(xué)習(xí)調(diào)研科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),以構(gòu)建和諧分公司為主線,以科學(xué),快速,協(xié)調(diào)發(fā)展為目的,聯(lián)系分公司實(shí)際,在xxxxxxx加裝玻璃隔音幕墻,著力實(shí)際解決了xxxxxx問題,改善了職工的工作環(huán)境,，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，增長自己工作能力。在上述日常工作的基礎(chǔ)上,xxxxx設(shè)施設(shè)備穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為xxxxx管理順利進(jìn)行提供重要保障。受金融危機(jī)和國內(nèi)大環(huán)境的影響,今年集團(tuán)公司發(fā)展形式嚴(yán)峻。因此,在實(shí)際工作中,我牢抓管理和科技兩個創(chuàng)新,取得了良好的效果.在管理上，要求對檔案資料采取精細(xì)化管理,采用電子設(shè)備管理系統(tǒng), 將xxxxx及xxxxx統(tǒng)一收錄，對各xxxx使用狀態(tài)、xxxxx,xxxx等進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤，實(shí)時掌握各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備動態(tài),做到對全線設(shè)備了然于胸。向上尊重領(lǐng)導(dǎo),自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),認(rèn)真做好分管工作,堅(jiān)持工作原則,知實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。工作中，注意學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn)，開展了新聞宣傳工作。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則，建立健全了廠、站隊(duì)、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。（六）強(qiáng)化四項(xiàng)職能，開展好工會工作。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。今后，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事、實(shí)事?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，還是稱職的。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。 四、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情 俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。 我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。 3．黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。今年接續(xù)頻繁、運(yùn)輸任務(wù)重、安全管理變數(shù)大的實(shí)際，要求我們必須齊心協(xié)力，超常工作，黨組織和黨團(tuán)員必須切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不文明行為，力爭全員違法違紀(jì)率為零。以上這些不足和問題我們將高度重視，在今后的工作中積極采取有效措施，努力克服，認(rèn)真加以解決。一是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工的工程質(zhì)量、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識，使搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成為干部職工的自覺行為；二是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎懲，在班組之間著力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級上檔；三是強(qiáng)化文明生產(chǎn)，嚴(yán)格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通；四是持續(xù)實(shí)施“三零”工程，嚴(yán)防雜物混入煤流系統(tǒng)，促進(jìn)礦井煤炭質(zhì)量的進(jìn)一步提高。同時及時制定“十佳”評選規(guī)劃措施和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，積極選樹“十佳”典型，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，促使我隊(duì)整體工作再上新的臺階。同時，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，**廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。一年來，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平整井場11個，挖管線溝300延長米。首席員工制度要堅(jiān)持以人為本，尊重職工、依靠職工、發(fā)展職工，為職工實(shí)現(xiàn)人生職業(yè)目標(biāo)服務(wù)，提高職工的社會地位和責(zé)任感，努力打通職工的職業(yè)發(fā)展通道，營造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境，拓展職工發(fā)展空間，充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。首席員工應(yīng)是在崗的一線職工。各企業(yè)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把建立職工創(chuàng)新工首席員工制度納入人才隊(duì)伍建設(shè)的整體規(guī)劃之中，結(jié)合實(shí)際，制定工作方案，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格評選程序和評定標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)績考核評價體系，加強(qiáng)管理，切實(shí)把“首席員工”制度落到實(shí)處。能超額完成工作任務(wù)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；能發(fā)揮技術(shù)帶頭人的作用，群眾認(rèn)可并起到核心作用，能率領(lǐng)大家一道開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動，以“傳幫帶”為主要形式的技能傳授，提高全體職工的知識水平和技能水平。首席員工制度是通過一定程序把企業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的職工聘為首席，推出企業(yè)重要崗位、工種最優(yōu)秀的技術(shù)骨干、拔尖人才成為首席員工，為廣大職工樹立榜樣，充分發(fā)揮示范、引導(dǎo)作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角，以黨團(tuán)員、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。工作中，堅(jiān)持原則，與班子同志相處，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作，又講原則，講正氣。一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，嚴(yán)抓落實(shí)，努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進(jìn)取精神。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識，強(qiáng)化責(zé)任意識，做到無論任務(wù)多重，困難多大，安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動搖。2．強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。我們還針對工作各階段特點(diǎn)，開展競賽活動。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中，我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到在申領(lǐng)黨表前11項(xiàng)資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅(jiān)持“上墻”公示，既教育了本人，又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。做細(xì)、做實(shí)、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對團(tuán)結(jié)和動員積極因素，抓好以區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作具有特別重要的意義。在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。二是開展了以江澤民“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。 1．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛薄?三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶，吸納新客源 一年中，由于xx、xx等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個角度講都還是處在