保安下半年工作計劃與保安下半年工作計劃范本匯編(完整版)
【正文】 保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進(jìn)行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。制定正、副隊長培訓(xùn)方案從x月份開始每個星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長強(qiáng)化培訓(xùn)。將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊長層面。制定新聘隊員培訓(xùn)方案。第二項工作 強(qiáng)化對正、副隊長的培訓(xùn),全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。】在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。第七項工作 多方位了解保安隊員，認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準(zhǔn)備工作。摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機(jī)制。第六項工作 做好本職工作，加強(qiáng)對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工
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