企業(yè)工程秘書(shū)工作計(jì)劃與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作計(jì)劃匯編(完整版)
【正文】 及本月水抄表數(shù)據(jù)分析填寫(xiě)。企業(yè)工程秘書(shū)工作計(jì)劃與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作計(jì)劃匯編第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)企業(yè)工程秘書(shū)工作計(jì)劃一、日常工作計(jì)劃 每日早8：00取運(yùn)行交接記錄（水工運(yùn)行交接記錄、電工運(yùn)行交接記錄、交接記錄），經(jīng)理審簽。（紙質(zhì)版交財(cái)務(wù)）經(jīng)理及項(xiàng)目總審簽。內(nèi)容廣泛化：除行業(yè)政策、營(yíng)銷知識(shí)、法律法規(guī)之外，重點(diǎn)要求營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)其他方面的營(yíng)銷知識(shí)，社交禮儀、語(yǔ)言溝通等。既有客戶認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導(dǎo)方面的問(wèn)題?？蛻艚?jīng)理預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的考核，重點(diǎn)以市場(chǎng)真實(shí)需求，前20個(gè)全國(guó)卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)結(jié)果，新品牌的投放、銷售、分析和預(yù)測(cè)等做為重點(diǎn)進(jìn)行考核，提高客戶經(jīng)理把握市場(chǎng)的能力。細(xì)分零售戶對(duì)不同品牌(品類)的需求數(shù)，形成對(duì)每一類零售戶科學(xué)的合理定量并根據(jù)市場(chǎng)變化情況及時(shí)維護(hù)調(diào)整。為進(jìn)一步建立良好的客我之間關(guān)系，如何提高客戶服務(wù)質(zhì)量、信息傳遞、贏利水平、情親化服務(wù)、及時(shí)有效的貨源等。下半年，營(yíng)銷部要求有條件的客戶經(jīng)理對(duì)轄區(qū)客戶開(kāi)通“飛信”業(yè)務(wù)，在縣城、重點(diǎn)市場(chǎng)等有條件的地方首先展開(kāi)，“飛信”覆蓋面的高低做為客戶經(jīng)理信息傳遞、客戶情親化服務(wù)提升的一個(gè)重要指標(biāo)來(lái)考核，在對(duì)轄區(qū)的客戶提供高效、快捷的有效信息。該項(xiàng)工作的落實(shí)在9月底之前完成。需要我們營(yíng)銷人員用心去呵護(hù)、去營(yíng)造。“按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動(dòng)管理”工作有效銜接并能順利開(kāi)展。在保證去年同期銷售量的前提下，力爭(zhēng)單條價(jià)較去年的元/條，增長(zhǎng) 元/條，增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。二
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